生产部2010.4.7.doc
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4、 管理流程表4.2. 管理流程描述第五章 管理制度第六章 其他第一章 部门职能职责范围:生产中心是服装制造部门,严格遵守生产计划时间,保质保量的完成生产定单。部门任务及职责(1)负责主持生产部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务(2)贯彻落实生产各部门岗位责任和工作标准,加强与有关部门的协作配合工作(3)负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行(4)负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划(5)负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作(6)负责做好生产统计核算基础管理工作(7)负责做好生产
5、设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间(8)强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间(9)负责组织各生产管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比(10)负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制第二章 组织结构2.1. 部门组织结构图总经理生产中心计控部品 控部IE工程部生产技术科裁剪车间生产车间采购部生产部后整车间质检部外 发部生产办公室生产车间二生产车间三生产车间一组长质检缝制流水线第三章 部门描述3.1工作组(部门)生产部下辖几个部门:一、 行政部行政部的主要任务是为生产中心的正
6、常运作,如日常管理、后勤保障和绩效考核等提供有利保障其主要职责是:(一) 负责日常事务管理,制定中长期部门计划,协调各部门开展各项工作(二) 组织协调各项规章制度的制定和落实,组织开展服务监督(三) 负责后勤保障工作,对员工食堂、安保工作、车辆司机安排和卫生等进行有效管理(四) 负责生产部各岗位职工的绩效管理,实施考核制度,考评办法二、 生产车间生产(缝制)车间的主要任务是负责服装裁剪后的缝制工作,根据要求缝制服装,完成工作量裁床裁剪车间的主要任务是负责根据样板要求裁剪出所需面料。其主要职责是:(一) 认真负责完成裁剪工作,及时与版师沟通、修改(二) 负责分清样板,检查面料品质,填写用料单(三
7、) 负责记录裁剪过程中面料更换原因(四) 负责车间工具的维护(五) 负责整理剩余面料退回仓库三、 后道车间后到车间的主要任务是将初步完成裁剪缝制的服装进行后续加工其主要职责是:(一)负责各款的首批封样工作,提出封样存在的错误(二)安排总检日程工作,指导和督促总检查货(三)负责对大烫提出要求,做好监督检查登记工作(四)与品控部、外发部、跟单员做好交接和沟通工作(五)指导锁订、手工等工作,审核和检查扣位样板四、 品控部品控部的主要职责是负责生产部各生产环节的检查控制,根据公司质量保证体系要求建立并贯彻实施本公司的质量保证体系,确保产品的各项质量检测指标达标。其主要职责是:(一)负责对裁片、敷料、裁
8、床、后道等生产环节的的检查验收,发现问题做好记录反馈(二)原辅料入厂质量检验的执行及异常的反应与处理(三) 过程中的质量检查及记录,成品检测及记录(四)检验器具的使用与保管(五)质量异常处理及追踪,以及质量不良原因分析、报告(六)工艺监控、试验及质量改进六、生产技术部技术部是生产部门的火车头,抓品质的源头在于技术部,它的主要任务是协助生产畅通,保证技术要求到位其主要工作职责是:(一) 负责各项技术培训、管理、监督工作,合理安排各部门的工作任务和工作方向 (二) 根据公司与设计部要求,落实各项工作,负责制定公司产品的统一标准,在技术操作中给公司提出合理化建议(三) 与各部门做好协调沟通工作,及时
9、解决产品技术问题,确保生产工作的正常运行(四) 及时收集整理保管各类的技术资料,做好技术资料保密工作部门人员编制生产中心岗位人员设置一览表序 号部 门岗 位人 数01020304050607080910生产部 岗位职责生产部经理岗 位:经 理隶属部门:生 产 部直接上级:总 经 理1. 监督、检查和指导各项规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行2. 负责组织生产计划的编制、执行,监督各生产管理部的工作3. 负责协调采购、仓储、生产等管理活动4. 负责控制审批各项费用,有效控制生产成本5. 负责产品质量监控,解决生产运行中出现的质量问题6. 负责安排、协调部门员工绩效管理行政科科长岗 位:主
10、管隶属部门:生 产 部直接上级:经 理1. 负责生产中心规范化、标准化管理的推进与实施工作2. 负责生产中心运行各项规章制度的草拟与完善工作3. 负责内部管理,合理安排行政日常工作、后勤保障以及绩效考核4. 负责协调沟通各生产部门,协助各部门开展重大工作行政科文员岗 位:文 员 隶属部门:生 产 部直接上级:行政 科长1. 负责日常工作事务管理2. 负责后勤食堂、车辆、司机、安保、清洁管理3. 负责生产中心员工的绩效考核4. 协助协调各部门工作,为正常生产提供保障安保组长岗 位:保 安 隶属部门:行 政 科直接上级:行政 科长1. 对工厂的治安保卫工作和消防工作负全面责任。2. 熟悉和掌握工厂
11、内重点要害部位和设施布局的基本情况。3. 贯彻落实安全保卫工作和消防工作,调解工厂内各种纠纷。4. 组织实施安全保卫责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。保安岗 位:保 安 隶属部门:行 政 科直接上级:行政 科长 1. 负责工厂及办公处所各种事故之预防,警戒及厂区(房)巡逻事项。 2. 处理工厂及办公处所突发事故之应急措施。 3. 负责进出工厂及办公处所的外宾及员工之管制,联络登记事项。 4. 负责进出工厂车辆的管制,物品的查验及放行。 5. 防止窃盗,协助维持工厂及办公处所秩序。 门卫岗 位:门 卫 隶属部门:行 政 科直接上级:行政
12、科长1. 负责监守岗位保卫公司财产,维护厂区的正常秩序,巡逻厂区的安全工作。2. 负责员工佩带厂证的检查工作,督导员工打卡,代打卡者做好登记工作,按制度处理。3. 负责检查工厂员工外出登记管理4. 负责外来客户及业务单位来访工作,并做好车辆的停泊工作。5. 负责公司员工及业务单位人员携带物品离厂出门证核对检查车队 班岗 位:队 长隶属部门:行 政 科 直接上级:行政 科长1. 坚持原则,热情服务,负责车队完成各项出车任务2. 负责车队严把车辆调度关口,认真执行有关车辆管理制度。3. 抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育,做好车辆安全运行,力争做到无重大责任事故发生。4. 检查、安排、车辆保修
13、,组织人员验收大修后的车辆,审核车队各种票据5. 不定期对车辆进行技术检查和安全检查,发现问题及时处理,消除隐患,确保运行安全。6. 办理车辆运行等方面的各种业务,抓好年度车辆及驾驶员的年检和审验工作。7. 建立健全车队内部各项规章制度司机岗 位:司 机 隶属部门:行 政 科直接上级:车班队队长保洁员岗 位:保 洁 员隶属部门:行 政 科 直接上级:行政 科长缝制车间组长岗 位:组 长 隶属部门:生 产 部直接上级:生产部经理缝制车间普工岗 位:普 工 隶属部门:生 产 部直接上级:组 长剪裁车间主管岗 位:主 管 隶属部门:生 产 部直接上级:生产部经理 1. 负责做好部门员工的思想工作,勇
14、于沟通,团结一致,虚心接受员工意见,服从上级安排的每季生产任务。每天合理安排下达生产通知单,正确、合理安排各组,不理解部位要解释清楚,操作时监督面料、裁片、粘朴等品质2. 负责监督员工各操作环节,按规定工作,监督到位3. 严明制度,不包庇过关或工作失误流入车间4. 做好裁床的安全工作,加强消防意识,做好车间的电、火、机器操作的安全工作5. 面料、辅料合理安排,面料成分要正确、清楚6. 打洗水唛、里布等,用前做好色卡及用量通知仓库剪裁车间普工岗 位:普 工 隶属部门:生 产 部直接上级:组 长后道车间主管岗 位:主 管 隶属部门:生 产 部直接上级:生产部经理1. 负责部门员工的思想沟通工作,合
15、理配置员工岗位,监督到位2. 根据公司和销售部的要求,及时、保质、保量的完成公司下达生产计划时间的任务3. 配合车间,随时与车间联系,质量有问题及时反映,在大货生产中及时纠正,以免影响大货的品质4. 根据工艺单、样衣要求, 做好大货辅料的领发数量和衣服匹配工作,监督好实际操作,统计成衣正确率5. 监督、检查后道的安全工作后道技术组长岗 位:组 长 隶属部门:生 产 部直接上级:后道主管1. 按技术部的样衣和工艺单的要求,做好各款的首批封样工作,与生产部门交代清楚2. 安排好总检的日程工作,并指导和督促总检的查货要求,做到每天对总检杆子上检验好货品的抽查、监督 和进仓前的抽查,每天统计好总检日产
16、量3. 负责每款对大烫提出合理烫位的要求,监督好总检与大烫的监督程度,每天对大烫杆上进行全面检查,不合格必须回烫,四天之内必须主管牵头组织对总检、大烫进行全面检查一次,登记好总检和大烫的质量问题,处理到位4. 与品控部、外发部、跟单员必须做好交接和沟通工作,出现问题,共同商讨,合理解决5. 指导锁订、手工(锁眼、撬边、订扣、订珠、压扣)等工作,审核和检查好扣位样板6. 如果发现问题,不能处理的,及时向有关部门汇报,不能自行主张,有关部门同意后才可落实后道总检岗 位:检 验 员 隶属部门:生 产 部直接上级:后道主管1. 负责严格按工艺单要求操作,按产品质量要求进行全面检查2. 彻底了解工艺单要
17、求,熟悉每个款式及样衣的各部位,按规格、尺寸、工艺要求及模特挂样进行检查,新 款下达相互交流,检验统一3. 发现服装质量时,分析质量所在,帮助和指导车工进行返工维修,如非车工产生的质量问题,应向厂部反映,便于及时纠正后道大烫岗 位:大 烫 隶属部门:生 产 部直接上级:后道主管1. 大烫整理负责稳定服装造型,使服装获得补充、平整、挺括和丰满的立体形态,更加舒适美观2. 在操作过程掌握面料变化性能和动态,了解纤维成份,掌握整烫的温度3. 按技术要求,做好成衣整烫的顺序,注意喷气和吸风,保证成衣烫后不变形,烫后不发光泛白4. 整烫成衣必须放平整,做到领子、门禁、挂面、烫面平整,不起皱,襟线要直,烫
18、好挂衣挺直5. 发现病疵、破洞、油渍及时向主管反映 后道包装岗 位:包 装 隶属部门:生 产 部直接上级:后道主管1. 负责成衣核对款号、色号、尺码、吊牌、洗水唛是否正确相符2. 检查产品是否整洁,大烫有无亮光,无线头3. 负责按工艺单及样衣要求正确打上吊牌,配上其它辅料,包装时要注意(品名、货号、规格、色号、纤维 名称及含量)4. 负责服装折叠,包装要对色对码,配件不能漏包5. 负责装袋工作,确保装袋后道手工岗 位:手 工 隶属部门:生 产 部直接上级:后道主管1. 负责产品按色卡、样衣了解款式的辅料(大小、颜色)2. 负责对比样衣及工艺单,制作首样3. 负责服装扣子位置缝制,发现缝制问题及
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