第三章-PP03-生产计划执行流程.doc
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4、单及时发料至生产部;生产部依据生产订单进行生产。n 生产过程中的异常处理:如果生产部无法按生产订要求及时完成生产,应及时通知计划人员,由计划人员协调相关部门采取相应的解决措施。n 超耗领用、退料与报废:如果因报废等,需额外领料,生产部须填写超号领料单,并由PSI课和生产部主管签核;对不良品退料须填写退料单;对须报废不良品须填写报废单,由生产部、品保部、财务部主管审核后,将不良品和单据交总务处理。n 订单确认和工时汇报:生产部应及时将订单完成状况在系统中做确认,对全部完成的订单做完全确认,对部分完成的订单做部分确认;IE人员对发生的人工/设备工时做统计,作为调整核算的依据。n 非库存半成品的流转
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