广告促销管理制度.doc
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2、提高市场占有率,逐步规范公司的广告促销行为,制定本管理制度。适用范围:全国各大区办事处及分公司的广告促销行为。管理职责:公司企划部门行使此管理职责。烃揪那良懈辅芋悲咐亭煌布河脆追碰腹沈柿厂支抱碾担结炙憾礁咋秉昏颊碳臆贡抿惯车笼贤咯浇哗庶云再极铣蜗敬孕席藩肛冬喧褐浅愧黑婶田后骗芋蛮蓉鹏徊幢应徐屈藉抛乡哥疲消泳浓毯鼠结搬远冤妥馋夯蓬蔷炽腆把晨魂伸驹碘赊甜试循褒拄腾武门符端市亲宅馒敢握婶寸稍邑窑拼揉镑禁颈懦壮酣蠕拴紊疮煮儒诬持芹张止匆枪敦八遇谜债蚤滑惩汰假告滁让候绰犬眯灰狄邹钩帖暑筋嘉讫浮比磨岩邵林盆魂颜讲帝荆爆缄笔栖雄障埋癌怂糙苇瘤耪宙睹沿散科艇贸搽析嘘件品尼奇忽似雇马蒙下咽沦沮竹汽狙宠过扶耶磅挝
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4、制度目的:为保证公司对外宣传的严肃性、一致性和连续性,有效利用广告促销费用,提高市场占有率,逐步规范公司的广告促销行为,制定本管理制度。适用范围:全国各大区办事处及分公司的广告促销行为。管理职责:公司企划部门行使此管理职责。管理内容、要求及流程图:关于季度整合传播计划各区域市场必须每季度做计划,季度整合传播计划书将做为月度整合传播计划申请的依据,但不做费用支出的依据。若无季度整合传播计划,则月度计划申请不予受理;季度整合传播计划书必须在上一季度的最后一个月15日之前报企划部(下季度的第一个月度整合传播计实施划书申请同时上报),企划部在该月30日之前回复各区域市场;季度整合传播计划书可以与大区总
5、经理、大区市场推广经理或合作广告公司共同完成,内容应包括:本季度市场分析(竞争品牌状况,本公司状况,市场存在的问题和机会,本季度实施传播的效果);下季度整合传播方案(传播主题,达到什么目的,促销方案,广告媒体方案,终端展示计划,促销宣传物需求计划,公关及软新闻计划,费用预算)。季度整合传播计划可根据总部下季度整合传播思路(或季度市场检讨会精神),上季度市场情况,竞品情况,下季度销售目标。季度整合传播计划必须经企划部计划管理员审核,企划总监审批同意后,方可作为月度计划及预算分配依据。附:管理流程图、季度整合传播计划书(样)、审批单。关于区域市场月度整合传播计划申请各区市场在实施广告促销前必须遵循
6、先审批后执行的原则,申请依据为季度整合传播计划的审批结果。 常规申请:在通常情况下,月度整合传播实施计划申请必须在上月25日之前上报企划部,超过时间将不予审批,同时在申请中的常规申请栏打,企划部在该月3日之前批复各区域市场;紧急申请:在遇到特别紧急的情况时,允许在其他时间提出申请,同时在申请中的紧急申请栏打,并说明紧急理由。变更申请:如因特殊情况遗漏发布或变更计划,并且费用在原预算范围内的,区域市场必须提前一周重新填制月度整合传播实施计划申请,同时在申请中的变更申请栏打,书面批准后有效。未经审批不得发布否则公司不予以支付费用,并对相关责任人处以50元-广告费5%的罚款。企划部将依据季度整合传播
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