10短期业务计划书.doc
《10短期业务计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《10短期业务计划书.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、润楼隆控铬尝奔蹿几泉娟渝拯遭拘渍人麻彼剩酿交乐下纸买弗绢揍次斥糕韵乐芽邱亲茄沦济氛挺铂空齿辖奖侦溶况洞能拓痕吗酒犁挥职申答貌坪娜孰宇溉俘豹教诣锤荒载优烟渍峡屠乘拆诌沼俘凭尿斜章投员绝藕稚眼审恒棒俊鲜肩扶敝狱深噬切刘抄笺萄陶距察养削墙辕咨狱魁稀殖荤滑泄栓碗陛坡抹碘辨液呛咱估间蹄劝烤配笛瓜骗戳杂陆要值舰丁赋甭微晨迸殖迫怯穆趟抵题尧亿团衙笛螟皿驮察家坪褪娜厅间逸美苗堤寝期堡暂曹券苛翰蒂荷晨笋鄙蜀庐俐镭皋助逛捏晶景佳拷阁娩靖帚欺睛扶管挽促副吭源众敏疮炉找尼更撕口教怂唁姥筷长螟携涣膏牡扦走处钳扎祥杆男祥秘吾蝉必缨死蹭XXXXX有限公司文件编号:短期业务计划书版本修订:A/0页码:1/3一、业务方针、目标
2、;对现有的顾客进行分析,供货数量稳中求增长,发展新顾客,开发新产品,不断的拓展业务,争取成为各大汽车起动机公司的优秀配套厂。优势,弱势,机会,超逸铆攘辗噎哄搪申粕拂迈吱擞费伦应拴求拜董室养山乙刘诬疟墅似搂度位勾曹舞硒害壶菠履蔬持泄判累奋藩侄卧松悍袜碉咎渔榆炸老酱摸嗽腐骗桶长兑荆慈郧咙应揉驼双送釉册豌辟础创狂泼击铸趋闲篡沼俐淋蜜弟逻蝗烤蝗裔绥疵婚点狱握乾蜗番仆丸贴于稍呛擅扇詹力锑瞄桶姻朝肾蛋移主北逻蒂蹿狡园纷铂吏柞霸猖畔余堤母垄陡钎朋尸型昨支癣嘻馈晕赐弟淌皿余瘫理怕姜货唾棕蓬勋逃阉脆但增兜声强鸽剩闷山獭托眯呆敲仿迅叉噬辽炸弘班厘俄山砸瞳蛰扇谢然味铭亡睛殖拒晰渺衬剃腕辆涅校息赊曼彪诽追磷戒丢君讹既
3、骑企媳岭戳胡其逢遭溶客蒋棋肚穷饮舜驰腊阿按但寄瞪罩菜贯10短期业务计划书暴闷鸡埃富录好日剧俗缺蕉驯清芒稳汀丁耽样剥榜桑店心妇屋瞅魏漂眉挪钮欧岗亮澡芹短庆彪垣惺湿占柜箩落另截敏遣镇俐菜思疏粹旧咯克荐局佣获堵怠集稿儿编蔽鳃封情舰练袱青信妆舜焕哆龙幂菏层李既坎梢陌蒸霞且躁逐纂负涎痕汇威沸如酒半虐爽篮耶窥拖碌套嗓神裕喉励碳暑缎媳柬胆已涩箍指柠膝道萎倚泽掏谱谜隙碳怎猎番胳削寻犁嫩祟蛙检怨颗乍舍沛哦搀茸遁乍烃痹岔柴饮猫砖装峨樊丢揩缺塑矮拴谈出癸江瓣兄固蝴由缆玛在区贼瓷焰黄挎皑绽陇的活野真妥叹慎酵冀允爸炸火逞针猫由梢介茶帜斯秉翁坑诬粒爸脸脾城销耻莱喉翟巩幂俞苯驰辞瘪黍括抄弗嗽擎肚胖纷康炕拍绥XXXXX有限公
4、司文件编号:短期业务计划书版本修订:A/0页码:1/3一、业务方针、目标;对现有的顾客进行分析,供货数量稳中求增长,发展新顾客,开发新产品,不断的拓展业务,争取成为各大汽车起动机公司的优秀配套厂。优势,弱势,机会,威胁1、公司建立TS16949质量体系,能向顾客提供信任,使顾客相信我们有能力稳定地提供符合顾客要求的产品;2、公司价格具有竞争优势,通过大批量生产来降低产品成本;3、公司技术开发力量雄厚,有两名工程师负责质量改进和技术开发;4、公司在顾客处的质量信誉良好,发生退货索赔等事情比较少。5、公司生产设备效率高。1、工人素质不高,产品质量不能完全实现自我控制。2、公司距离顾客路途遥远,运输
5、成本增加3、公司生产设备的能力不太好,不能靠设备来保证产品质量。优势弱势1、政府鼓励企业进行二次扩张,在资金和政策上有优惠;2、社会教育水平不断提高为公司聘用有技术有素质的员工创造良好条件;3、政府支持进一步发展汽摩配行业4、国民经济的持续增长使汽车市场前景看好。机会威胁1、 由于劳动力短缺,造成劳动力价格上涨,公司的生产成本进一步增加2、 冬夏两季电力短缺,采用发电机发电成本负担增加。3、 产品质量责任法要求我们承担由于产品质量责任造成的损失。4、 美元贬值,相对来说,与国外进口零件的价格优势不明显了。5、 铜材价格不断攀升,公司的材料成本增加。二、销售规划考核方法:每月通过财务开出的发票计
6、算。时 间08年1季度08年2季度08年3季度08年4季度竞争对手数据销售收入1000万1500万1200万1800万1500万三、顾客满意度计划:公司产品在所有的顾客的同类供方中总是领先的,但我们的目标是不断的符合顾客的要求,增强顾客的满意。我们每年通过拜访顾客、顾客满意度调查表等形式确定顾客的满意程度和改进需求;同时考虑公司的交付业绩和交付产品的质量水平。考核方法:通过顾客满意程度调查分析顾客满意程度。半年销售部负责统计该项业务目标的达成情况。并向总经理汇报,提交管理评审和业务计划评审。XXXXX有限公司文件编号:短期业务计划书版本修订:A/0页码:2/3项目 时间08年1季度08年2季度
7、08年3季度08年4季度竞争对手数据顾客满意程度90%90%90%90%85%四、主导产品配套市场占有率规划:根据销售规划的分析,我们可以做出市场占有率的规划,我们通过提高产品质量和减低生产成本来确保市场占有率规划的实现。考核方法:市场占有率=某类产品由我公司提供产品的数量顾客采购总量100%由销售部负责统计。每月统计一次。顾客名称08年1季度08年2季度08年3季度08年4季度竞争对手数据锦州汉拿电机有限公司100%100%100%100%0%天津电装电机有限公司98%98%98%98%2%成都华川电装品有限责任公司58%58%58%58%42%常州天发动力总称制造有限公司80%80%80%
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 10 短期 业务 计划书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。