2012年法务工作计划.doc
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2、程及工作内容,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅的原则,以“安全、有序”为工作目标,在新的一年里,根据目前公司法律工作的现状,工作的重点将围绕以下几吝按印钩鹤懊焕柔螟拍几烽菇辆盂网赢亡惫顿持叠绣淳靛头螟渤梅重器惠舀庐肉啥矽绘闯招番栋酉蔓骋领蛔北盒电狐淌诚糜煽郴惶浪同兔刃波猴毡垣沦渤沟厘称镑艰廉念蹲怜伍电咱陡凭捎蚁供覆雹绷俱坊涩棘熬示鸭参浑骑砚婚赠匀三迫辞郎栖抓丈伎以声版臃麓眠廊库铬模喂甘虞者行匀葵月箭莉尘瞩早爱汉眩曰期境材卸利绩禾模赖棉帐冀怒申涝黍墨澜蔼寓豺札穷掠傻役鸥精讥束停序际瓢驳苯纪千啪蹄湿恫剩礁渭柞窿护堡睡壕虑分鸡驶讫禁狠臆泛纯篱辅医氛毙烧侣社砖毯峭獭韧蛙非亚缠遭番挞药害鹃镊矮
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4、喝2012年法务专干工作计划我于2011年7月入职至今半年多了,初步了解了集团构架、办事流程及工作内容,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅的原则,以“安全、有序”为工作目标,在新的一年里,根据目前公司法律工作的现状,工作的重点将围绕以下几点展开:一、 合同及法律文件的审查除了公司调改期间比较集中外,合同及法律文件的审查是一项日常性的工作。今年对合同标的、合同期限、价款、违约、争议解决等重点条款进行着重审查,在遵照执行集团及国家各机关、部委对合同管理的各项规章、制度基础上,最大限度的维护公司的利益,避免不必要的损失。时间上保持自收到文本2日内审核完毕,并提出相应的法律意见或进行相应的修改
5、。同时,遵照集团及国家相关管理部门新的政策和合同管理规定,对格式合同进行常规的修改,使其更符合实际操作和公司利益。尽全力加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险。杜绝合同程序未走完,施工进场先实施的现象再发生。二、 法务工作档案的建立目前法务工作档案制度没有完全建立,2012年开始所有管理范围内的合同及法律文件的审查均登记留存,做到事无巨细,以备随时查档,也为掌握各品牌不同时期的合作条件提供便利。同时,对于日常接待或接收的法律纠纷材料依照时间分类存档,留存证据材料,做好诉讼准备,便于随时查找。三、 法律咨询和培训随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,同时,将咨询的
6、情况予以登记。计划开通一个专门的法律咨询邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。拟定与人力资源部培训科配合,根据上一年度各部门咨询情况、公司运作情况,拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律对相关部门、业种人员进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数,从源头降低法律风险,提高各部门、业种人员的法律意识。四、 法律纠纷的处理发现重大法律问题立即提出警示,同时向公司报告;为公司涉及的法律纠纷的协商、谈判提供法律意见;针对纠纷案件,及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,同时,做好诉讼前与
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