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业务员薪酬及考核办法.doc
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4、实现组织目标与个人目标的高度统一,实现组织需求和个人需求的高度统一,实现资源共享与充分利用的高度统一,体现公平合理的原则。二、适用范围本办法适用于杭州金盛御都礼品有限公司所有业务人员。三、薪酬1、薪酬结构 薪酬=工资+公交补贴+提成+管理奖金+其它奖金工资=基础工资岗位基本工资级别123见习礼品顾问700礼品顾问900高级礼品顾问110012001300主管150016001700经理助理170018001900经理200021002200试用期员工为见习礼品顾问级别,可根据实际工作情况总监有权给予(0500元)/月试用期补贴,转正后取消(试用期离职则当月试用期补贴取消。)工资构成工资由五个部
5、份组成:基本工资、在职奖金、绩效工资、全勤奖及中餐补贴。岗位基本工资在职奖金绩效工资全勤奖中餐补贴合计级别123123见习礼品顾问60002001001001000礼品顾问6501002501001001200高级礼品顾问700100200300300100100130014001500主管800400500600400100100180019002000经理助理800500600700500100100200021002200经理900600700800600100100230024002500注1:绩效工资:根据绩效考核制度,按照每个月实际考核得分发放。注2:全勤奖:A、 每人每月100元
6、全勤奖;B、 凡当月出全勤者,发放该部份奖金;C、 迟到早退者,参照公司考勤办法,未造成旷工者,全勤奖依然发放;D、 因公事请假者,享受全勤奖,其余情况,一概取销全勤奖。2、公交补贴标准每人每月50元。公交补贴根据实际出勤在每月发工资周报销;新入职人员入职当月不报销公交补贴,根据入职时间折算公交补贴并在第一次发放工资时发放。折算标准:不满一周者,补贴0元;满1周不足两周者,补贴25元;超过两周者全额补贴。3、提成岗位销售额提成比例(折扣)44.99折55.99折66.99折77.99折8折以上见习礼品顾问45%56%8%9%10%礼品顾问45%67%8%9%10%高级礼品顾问46%78%9%1
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