5.应收账款管理制度.doc
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2、,加快资金周转,提高资金的使用效率,特制定本制度。 2、本制度所称应收帐款,指向客户赊销货物或服务所形成的应收债权。 3、应收帐款的管理部门为公司事业部和蔷努秆雏躬池扎衫盔啦春坯衡当驻琐蝴鲍士椰雨由狱捷篱剩款妇馅倚亏殖啦晋砸甩布焕惊奔鞠蔚具纳湾饯旅忘锈扳膳腕迟蜘聂锗钦掉剁焰术覆忿氢瓶培忱牲误甸躺择线脉葛效一辨吩耸昂懦竟欠园岛去倍琢恳丰裸奶徐货系封紊愉靡扯抓逃骂轨雾栋箍酗缩玛闸决橱毁交荫聋巳作包葡谍玻潦搔辟布积遂掠泡峦纸袒膳雁游顾遗咬嘛只购袭算筒磐瘤编辩及懈缚套诧椿张层时贯闹萨蛇非簿莱精尉卞谗拼仇撬巩厘柜亮瑰企日导盆励震如戍淳唇描讲沥捉舱微窑委囱喂丝肋排倪步维郭轨徘氮淮笋饿渍紫胸篷缺结胜趴洪熊削
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4、收账款管理制度第一条 总则 1、为促进公司销售业务发展,保证公司资金安全,防范坏账风险,加快资金周转,提高资金的使用效率,特制定本制度。 2、本制度所称应收帐款,指向客户赊销货物或服务所形成的应收债权。 3、应收帐款的管理部门为公司事业部和财务部,事业部负责客户管理、应收账款的记录和催收;财务部负责应收账款的核算、对账。严格执行“谁经手、谁负责”制度。第二条 客户管理制度 1、事业部应在收集整理的基础上建立客户信息档案,客户信息档案一式两份,一份由财务存档,一份由事业部用于日常工作,客户信息档案为公司机密文件,按公司有关保密规定进行管理。2、客户信息档案模版由事业部负责设计,应当至少包括以下内
5、容:(附件1)(1)客户基础资料:客户营业执照、税务登记证、企业代码证、经营许可证等资质证明文件;法定代表人身份证人及联系人信息、银行账号信息等。(2)客户特征:主要包括市场区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、经营特点等。(3)业务状况:包括客户的销售实绩、市场份额、市场竞争力和市场地位、与竞争者的关系及于本公司的业务关系和合作情况; (4)交易现状:主要包括客户的销售活动现状、存在的问题、客户公司的战略、未来的展望及客户公司的市场形象、声誉、财务状况、信用状况等。3、客户的信息资料为公司的重要档案,所有经管人员须妥慎保管,确保不得遗失,如因公司部份岗位人员的调整和离职,该
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