加气站质量手册2016.doc
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1、质量管理手册编 制: 审 核: 审 批: 二一X年目 录1、授权书.2、质量管理手册批准书.3、质量方针和质量目标颁布令.4、安全管理方针和目标.5、质量管理体系编制依据.6、任命书.第一章 基础资料 1、加气站概况.2、适用范围.第二章 质量管理体系 1、加气站组织机构管理网络图.2、质量管理体系图.3、 工艺流程图.4、质量管理过程图.5、加气工岗位工作流程图.6、移动式压力容器充装流程.第三章 岗位责任制1、加气站站长岗位职责.2、移动式压力容器充装站站长职责. 3、技术负责人岗位职责.4、安全管理人员岗位职责5、加气站班长岗位职责.6、运行工岗位职责.7、充装员岗位职责.8、维修岗位职
2、责.9、电工岗位职责.10、保安人员岗位职责.11、气瓶充装前、后检查人员岗位职责.12、移动式压力容器充装检查人员岗位职责.13、移动式压力容器充装人员岗位职责.14、质量检验员岗位职责.第四章 规章管理制度1、加气站入站须知.2、消防安全管理制度.3、安全生产巡回检查制度.4、加气站交接班制度.5、安全生产教育培训制度.6、安全奖惩制度.7、安全生产投入保障制度.8、设备安全管理制度.9、CNG产品质量管理制度.10、动用明火及审批管理制度.11、用电用火安全管理制度.12、用户信息反馈制度.13、压力容器、压力管道、检验管理制度.14、计量器具与仪器仪表效验管理制度.15、各类人员培训考
3、核制度.16、用户宣传教育与服务制度.17、资料保管制度.18、事故处理及上报管理制度.19、特种设备维护、保养管理制度.20、压力容器管理操作制度.21、接受质量技术监督部门的安全检查制度.22、事故应急预案定期演练制度.23、职业卫生管理制度.24、特种设备作业人员持证上岗管理制度.25、隐患排查治理制度.26、劳动防护用品使用和管理制度.27、气瓶检查登记及不合格处理制度.第五章 操作规程1、前置脱水操作规程. 2、L型撬装式天然气压缩机操作规程.3、M型撬装式天然气压缩机操作规程.4、水泵及冷却塔操作规程.5、回收系统操作规程.6、后置脱水装置操作规程.7、顺序分配盘操作规程.8、储气
4、井操作规程.9、水处理操作规程.10、气体分析操作规程.11、天然气加气机安全操作规程.12、移动式压力容器(加气柱)充装操作规程.13、气瓶充装前、后检查操作规程.14、发电机组操作规程.15、装卸加气管耐压试验规程.16、事故应急处置操作规程.第六章 移动式压力容器应急救援处置预案1、危险目标及其危险性对周围环境影响.2、危险目标周围可利用的安全消防设施、器材.3、应急救援组织机构和职责.4、通讯联络方式.5、应急处置措施.6、人员紧急疏散路线.7、危险区的隔离措施.8、受伤人员的处置措施.9、现场保护与清洗处置措施.10、应急救援保障.11、应急培训计划.12、演练计划. .授 权 书质
5、量管理手册是阐述我加气站质量方针和描述质量体系的纲领性文件,本公司全体员工均应本质量管理手册的规定和要求,并作为质量和安全形成全过程的行动准则。本质量管理手册是按照国家质检总局颁布的气瓶充装许可规则、特种设备安全法、压力容器安全技术监察规则、气瓶安全监督规程、永久气体气瓶充装规定及相关法规、标准的要求来作为本站质量管理体系编制的依据,用于保证按规范要求对天然气加气站永久气体气瓶充装的全部阶段都得到有效控制。质量管理制度是质量管理手册的支持性文件,具有和质量管理手册同等的效力。为了保证质量体系的实施和保持,授权XXX同志为质量管理体系技术负责人主持日常质量管理和质量保证的具体工作。质量管理体系技
6、术负责人对违反质量管理手册规定要求的作业活动,有权发布停止生产的命令,不受成本和进度的约束,有权对质量和安全问题进行调查,召开事故分析会,行使质量和安全否定权。 所有参与质量管理有关活动的人员,必须熟悉本手册有关的专门规定,做到有法必依,执法必严,违法必究,严肃法规,强化管理,落实责任,消灭违章,为提高安全生产工作水平而努力。XXXX有限公司总经理: 二0一X年 月 日质量管理手册批准书公司各部门: 质量管理手册是由安全生产技术部门负责组织编写,经审定符合气瓶充装许可规则的要求,符合国家质量法律、法规和永久气体气瓶充装站的有关规定、技术标准及本企业的实际情况,适用于天然气加气站充装气体的质量和
7、安全管理,以保证加气站的安全可靠性。质量管理手册说明了本公司天然气加气站的质量方针和质量目标,是开展各项质量活动的行为准则,是本站一切质量管理活动必须遵循的纲领性文件。现予以颁布,自XX年XX月XX日起实施,各部门、全体员工必须认真学习,严格遵照执行,确保质量方针和质量目标的全面落实。XXXXX有限公司总经理: 二0一五年 月 日质量方针、质量目标颁布令公司各部门:为促进本加气站质量管理工作科学化、制度化、目标化和规范化,保障质量体系和持续有效运行和改进,在编写和颁布质量管理手册基础上,为更一进强化质量管理手册中质量方针和质量目标,公司经审订和批准,特颁布质量方针和质量目标,作为加气站各员工行
8、为准则和行为目标,以确保质量方针和质量目标全面落实。质量方针:建立质量责任制,人人树立“质量第一”的观念,认真执行国家的产品质量法,确保产品质量处于受控状态,向用户提供合格的产品。质量目标:H2S10mg/m3露点温度-63服务质量:全年无重大客户投诉。设备安全运行质量:全年设备运行无安全故障。服务承诺:质量达标,计量准确,环境整洁、安全、快捷。XXXX有限公司总经理: 二0一四年 月 日安全管理方针和目标公司各部门: 为了落实安全生产责任制,实现公司2016年度的安全生产,更好的保证员工的身心健康,特制定如下方针和目标。安全方针:严格按照国家安全生产法,认真执行安全生产管理条例,实行持证上岗
9、,全员进行安全教育和培训,按照行业的要求、规律和操作规程组织生产,实行安全生产逐级负责制度,全面做好安全生产。管理方针:我们将严格执行气瓶充装的有关规定,确保不错装、不超装、不混装。负责对充装人员和全站各级人员实行定期和不定期学习、培训和检查,达到国家和行业对加气站的安全技术条件的要求,真正做安全生产、科学管理。安全目标:无事故、无污染、无职业危害。XXXXXX有限公司 总经理: 二0一X年 月 日质量管理体系编制依据 根据国质监锅2000250号气瓶安全监察规程国质检总局第46号令气瓶安全监察规定、国务院令第373号特种设备安全监察条例、国务院令第344号危险化学品安全管理条例、GB1726
10、4永久气体气瓶充装站安全技术、GB14194-93永久气体气瓶充装规定、国质检总局第2号令锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定等法律、法规,结合公司的实际情况编制本质量管理体系。 本质量管理体系明确了各岗位的职责及任务,是公司搞好安全生产的关键,也是人员上岗前学习的重点,为使公司质量管理体系工作顺利开展,公司制订了质量、安全管理体系框图、组织机构图,使公司质量保障管理体系能有效的实施和运行。任命书公司各部门:现任命XXX同志为加气站站长,负责加气站全面日常管理工作。现任命XXXX同志为加气站技术负责人,负责公司及加气站全面技术管理工作。现任命 同志为加气站安全员,负责加气站全面安全管理工作
11、。XXXX有限公司总经理: 二0一X年 月 日第一章 基础资料一、单位概况单位名称: x人 员:x人公司现有员工x人,站长、技术负责人、安全员各x人,充装工兼职气瓶检查员共x人,压缩机房操作员x人,全部持证上岗,另检验员、财务人员等,管理机构健全。站长具有CNG站的管理经验,无论在CNG站的设备管道安装和公司各项制度、岗位职责和操作规程上都要严格要求。站内设置了x台加气机,x台加气柱加气站自成立以来,十分重视安全教育,人员素质从入公司和加气站三级安全教育、定期培训考核到分批外派学习,达到了持证上岗,逐步健全组织机构,执行公司先进性标准化管理制度,建立起全面有效的安全体系,公司在今后将严格执行国
12、家的安全法规、始终坚持“安全第一、质量第一、保障供应”的企业宗旨,进行科学管理,提高企业效益。一、 适用范围本质量管理手册是公司质量管理体系的文化,适用于xx有限公司下属气站的汽车气瓶、管束充装工作的全部活动和充装工作全过程。第二章 质量管理体系1、公司组织机构管理网络图总经理质量管理者xxxxxxxx加气站移动式压力容器充装站营业一班营业二班营业三班维修运行班XX充装员检查员2、质量管理体系图质量管理体系组织系统法规系统控制系统站 长技术负责人机构人气瓶安全监察规程移动式压力容器安全监察规程车用气瓶安全技术监察规程固定式压力容器安全技术监察规程永久性气瓶充装站安全技术条件本站质保手册气瓶充装
13、工艺流程责任人任命并履行职责设备操作规程及管理制度持证上岗证件齐全归档3、工艺流程原料气过滤器计量装置液气分离器前置脱水缓冲罐压缩机油过滤器后置脱水分配盘储气井加气机CNG车辆加气柱槽 车4、质量管理体系过程图原气采购原气传输原气脱水、过滤去杂质等巡检维护汽车到站充气作业气款结算服务监督气体水分、硫化氢检测系统5、加气工岗位工作流程图守岗候车引导车辆查验证件气瓶检查取枪加气充装监护收枪复位充后检查开票收款填写记录6、移动压力容器充装流程指挥车辆到检查点停放充装前的安全检查引导车辆到充装区停放加塞木防滑垫连接加气软管安全绳连接静电接地报警装置关闭管束球阀触摸人体静电释放装置加气软管与管束车接头连
14、接关闭加气柱放空阀缓慢开启管束球阀启 动加气柱打开加气柱放空阀开启后门启动气刹20MPa停止充装充装监护取脱加气软管复位复位取下静电接地报警装置充装后的检查填写充装记录指挥车辆离站整理卫生第三章 岗位责任制第一节 加气站站长岗位职责1、负责全站的消防安全、供应服务和行政管理工作,完成公司下达的安全销售工作任务。2、认真学习贯彻党和国家的法律、法规,严格遵守公司制定的各项规章制度,建立健全正常工作秩序,定期或不定期进行检查,及时发现问题,及时解决。3、根据公司要求及年度计划,制定加油/气站经营目标,并及时落实到生产销售各环节,确保完成各项年度指标。4、随时检查监督各岗位责任制的落实及操作规程的执
15、行情况,不断完善各岗位责任制和操作规程。5、定期组织人员对设备、管线阀门、仪器仪表、消防器材、报警装置及消防重点部位进行检查和维护,使之始终处于良好状态。6、组织安排全站员工进行业务技术学习、岗位练兵、员工道德教育、消防和应急预案演练,使其具备正确处理突发事件的能力。7、做好班组人员调配、班组之间工作安排和衔接,对班组长及班组工作定期考核,并提出考核和奖惩意见。8、根据所在区域市场情况,适时制定市场营销策略,确保完成CNG生产销售任务。9、按照公司财务管理规定,做好供、销客户的信用评定,加强供、销过程中的风险控制,确保公司资金安全。第二节 移动式压力容器充装站站长岗位职责1、负责抓好移动式压力
16、容器充装场站的消防安全、供应服务和充装安全检查管理工作,完成公司下达的安全目标工作任务。2、认真学习贯彻党和国家的法律、法规,严格遵守公司制定的各项规章制度,建立健全正常工作秩序,定期或不定期进行检查,及时发现问题,及时解决。3、随时检查监督场站各岗位责任制的落实及操作规程的执行情况,不断完善各岗位责任制和操作规程。4、定期组织场站人员对设备、管线阀门、仪器仪表、消防器材、报警装置及消防重点部位进行检查和维护,使之始终处于良好状态。5、组织安排场站员工进行业务技术学习、岗位练兵、员工道德教育、消防和应急预案演练,使其具备正确处理突发事件的能力。6、做好班组人员调配、班组之间工作安排和衔接,确保
17、场站工作的正常开展。7、根据生产和销售情况,适时制定高峰期充装计划安排,确保完成CNG充装销售任务。8、按照公司财务管理规定,做好供、销客户的信用评定,加强供、销过程中的风险控制,确保公司资金安全。第三节 技术负责人岗位职责1、在公司总经理的领导下,组织解决工作中出现的重大技术问题。2、组织贯彻、执行国家有关CNG生产销售的相关技术法规、标准和规范。3、严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司生产设备、消防安全设备进行管理和维护,编制并实施设备维护、保养、检修计划,确保公司所有设备正常运转。4、组织专业技术人员学习,努力提高员工的技术水平。5、及时对各类设备事故进行调查和分析,提出相应的解决
18、方案和整改措施,将结果上报公司主管领导。6、负责工艺技术改造和生产能力的挖潜工作,组织解决生产过程中存在的工艺技术和操作问题。通过引进新技术、新工艺来提高公司的生产水平和产品质量。7、负责公司设备采购的市场信息和相关资料收集管理工作,做到信息准确,覆盖面广和采购设备高性价比。8、根据公司各部门的工作需要,编制公司年度生产销售设备及备配件购置计划,报总经理审核批准后,交由采购部门实施采购。9、负责对外技术咨询以及协调地方职能部门。10、完成总经理交办的临时任务。第四节 安全管理人员职责公司消防安全管理人员对公司消防安全主要责任人负责,实施和组织落实下列消防安全管理工作:一、拟定消防工作计划,组织
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