工程专业值班制度.doc

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工程专业值班制度

1、 专业值班人员须持有有关部、局颁发的上岗证，经岗前培训，合格后方可上岗。
2、 值班人员必须坚守工作岗位，不得擅自脱岗、串岗、离岗、睡岗。严禁班前３小时和上班时间饮酒。
3、 不得私自替班、换班，因特殊情况需要调班时，必须事前报上级主管批准后，方可调班，原则上由值班人员与值班人员对调。
4、 密切注意设备运行状态，熟悉设备的工作原理、性能、运行方式、操作规程，做到腿勤、眼尖、手快、脑活，认真填写值班记录。
5、 负责监视设备正常运行，处理任何事故要迅速、果断，及时填写各种记录，保管好各类技术资料。
6、 做好设备、专用工具的日常保养和维修，如发现运行故障，值班人员无法处理时，应及时报告上级，组织人员处理解决。
7、 严禁在值班室、机房内会客或让无关人员进入，遇有上级领导检查工作，要热情接待，并介绍值班情况。
8、 值班室专用电话非工作需要不得使用，不得外借。
9、 早、午、晚就餐时间，值班人员轮流就餐，就餐时间值班室内必须有人值班。
10、保持值班区域内清洁卫生，严禁在机房内就餐或存放杂物。
11、值班区域内严禁烟火，严禁存放易燃易爆物品。
12、加强班组人员之间的团结合作，共同努力完成各项工作。

物管中心
工程专业交接班制度

一、接班人员应提前１０分钟到各自的岗位，做好交接班的准备工作。包括:
1、 查看设备运行记录听取上班值班人员介绍值班情况。
2、 检查设备运行情况是否正常。
3、 检查仪器、仪表、工器具、防护用品是否良好，
4、 模拟盘是否于运行状态相符。
5、 值班区域卫生是否整洁。
二、认真做好交接班记录，接班人员认真查看运行记录，发现疑难问题及时提出，由交班人员予以解决。
三、接班后，接班负责人应对设备，全面检查，并将检查结果记录当班日志。
四、在处理事故和倒闸操作时，不得进行交接，交接班时如发生事故，应停止交接，由交班人员负责处理，接班人员协助处理完毕后继续交接。
五、遇有下列情况不得交接班：
1、 接班员未到岗位。
2、 接班人员有醉酒或出现神志不清而其他替班人未到岗位时。
3、 上班值班记录不全或与设备运行状态不符时。
4、 交班人员未整理好区域卫生时。
六、认真执行请销假制度，有事必须事先请假，做到不迟到，不早退。
物管中心
值班室、机房清洁卫生制度

1、 值班室、机房墙壁、门窗、地面及设备表面，必须经常保持清洁，按时清扫。
2、 值班室、机房内的开关柜、模拟盘、控制屏表面，每班次清扫一次，仪器、各仪表、元件不得有积灰。　
3、 值班室地面每天由各班拖净一次，柜架、桌椅每天擦净一次，门窗玻璃擦净一次，总配电室、水泵房每天由各班清扫一次。　
4、 各楼层值班室、机房地面、门窗、开关柜等设施由各专业人员负责清扫。
5、 值班用桌椅、物品、工器具摆放整齐，值班室、机房内不得堆放与工作无关的杂物。
6、 周五为卫生清洁日，各值班室、机房须认真清理卫生死角，详细检查卫生状况，并做好检查记录。
7、 值班报表、记录不得乱撕、乱划，要摆放整齐。
8、 工具配件、安全用具及防护用品要定置管理。
9、 更衣室内衣服鞋袜不得乱放，不得洗凉衣服。
10、值班室、机房内严禁用餐，并不得存放食物，保持机房内环境卫生、文明、清洁。

物管中心
工程专业巡视制度

1、 值班人员、工程巡视人员必须按规定时间、路线巡视所管辖区域的设备、设施、系统，并做好巡视检查记录。
2、 在巡视过程中，如发现异常现象和隐患，应及时处理或安排各专业人员解决。
3、 在遇到严重或紧急事件时，应立即报告专业主管和物管部经理，组织人员及时解决。关键问题的维修处理，应进行跟踪、掌握其维修进展及处理结果。
4、 负责巡视强弱电、电梯、空调给排水、保洁、装修等设备、设施的运行情况，以确保其安全、正常运行。
5、 巡视结束后，应立即详细认真填写巡视记录，制定维修计划，并监督实施。
6、 监察各厂家、公共区域、商场中装修施工单位有无违犯公司的各项规章制度的行为及现象。
7、 对巡视中出现的工作人员不符合操作规程及有关规定的行为，应立即指出改正。
8、 对公司领导下达的各项工作及时完成。

物管中心
设备维护保养制度

1、 对所有设备、机械都要实行以操作人员为主，与设备机械和电气维修人员为辅的维护保养制度，对所有的设备、机械及附件、电器、仪表管理运行落实到人，责任要包到各班组、各人员。
2、 在设备维修管理中，严格按照预防为主，防重于治的预防性维修计划，必须认真贯彻以“维护为主，检修为辅”的原则，操作人员对设备机械要做到正确使用，精心维护保养，使每台设备保持完好状态。
3、 对在用、闲置、备用设备由部门指定专人维护保养，使设备保持清洁、润滑、紧固、定型和防护，未经主管经理批准，不得任意拆卸或为其它设备提供配件。
4、 操作人员要严格执行岗位操作、润滑管理等技术规程，对设备要达到“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途），“三会”（会使用、会维护保养、会排除故障）。
5、 严格执行操作人员的巡回检查制度以及维修人员的上岗检查制度，发现问题要果断及时的处理。
6、 搞好设备卫生和安全保护，消除跑、冒、滴、漏现象，做到文明、安全的正常运转。

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工程维修工作程序

1、 工程维修人员每天应对管辖区的设备认真巡视，及时发现隐患，避免事故发生。
2、 在巡视中发现设备缺陷，应采取一定措施进行妥善处理，如发现重大问题及时上报主管及部门经理。
3、 动力设备、照明设备出现缺陷需要维修，应申请维修工作单，经批准后方可进行工作。
4、 商场及办公区域出现电气故障时，除上报公司领导，也应通知设备使用部门，协调一致办理好维修工作单后，方可进行工作。
5、 在接到商场转达的工作申请单后，工程维修人员应及时到达工作地点进行检查、维修。
6、 进行维修工作时，应严格按施工规程、技术标准进行施工，应保护好商场、办公区域内的其他设施，文明施工，安全施工。
7、 工作完毕，工程维修人员把施工单位、设备使用单位、施工时间、地点、所用材料、工时、维修质量认真填写在工作单上，并上交部门主管。
8、 设备维修之后，一个月内应加强对该设备的巡视。
9、 部门主管应对维修设备加强管理，定期巡视检查。

物管中心
巡回检查制度

一、值班人员必须按规定时间、路线巡视所管辖设备，发现异常现象或缺陷，要及时处理，做好记录并报告有关负责人。
二、变电室内设备，每二小时巡视一次。巡视路线：中央控制室 一 高压开关室一 变压器室 一 低压开关室，并将巡视情况记录在值班日志内。
三、遇下列情况时应增加巡视次数。
1、雷雨、风雪等恶劣天气；
2、新装、改装、修后或长期停用新投入运行的设备；
3、设备有缺陷或异常现象时。
四、入户电缆，即下户处(自坠开关，隔离开关、电缆头)每日早班接班后巡视一次。

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二次供水动态管理制度

为了加强二次供水的动态管理，保证二次供水卫生标准、供水安全以及保证供水的连续性特制定一下管理制度：
一、 专业人员要每天巡视一次蓄水池以及F14层水箱，检查池盖、箱口以及锁具有无损坏情况，检查水池水箱水位、进水阀门确保安全供水，检查通气孔是否透气性良好。
二、 每年对分管的专业水工进行健康查体，具备健康证才能上岗。
三、 每年的上半年和下半年对二次供水采样送防疫站进行检疫，检疫报告存档。
四、 水池、水箱每年五、六月份由具有专业资质的专业人员清洗一次，清洗完毕后采样送防疫站检疫，符合相关标准后，再送水准许使用，检疫报告存档。
五、 专业人员在巡查过程中发现水质有问题应及时向有关领导报告，并及时采样送检。

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二次供水管理规定

为加强二次用水的管理，保证供水符合卫生标准及供水连续性特制定以下管理规定：
一、 水池加装铁盖并且加锁，钥匙由专人保管，不得随意开启。
二、 每年五、六月份有具有卫生专业资质的专业人员清洗一次，清洗完毕后采样送防疫站检疫，符合相关标准后，再送水准许使用，建议报告存档。
三、 每年的下班年报请卫生监督部门对二次供水进行采样检验，检疫报告存档。
四、 定期保养水泵、阀门及管道，定期粉刷防锈漆。
五、 经常巡视检查供水系统，发现有跑、冒、滴、漏现象应立即维修，杜绝浪费。
六、 尽量保障对住户用水的连续性，如确需短时停水，应提前通知用户停水时间。如遇突发性事件导致停水，应用广播向用户作出解释。

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给排水系统管理制度

一、给水系统
1、 建立正常供水、用水制度。
2、 节约用水，防止跑、冒、滴、漏水事故发生。
3、 对供水系统管路、水泵、水箱、阀门、水表等，要进行日常维护和定期保养。
4、 保持水箱、水池清洁卫生，防止二次污染。
5、 严防供水系统与排水系统混流。
二、排水系统
1、 对排水系统管路、地漏、排水阀要进行日常维护巡视，定期维修保养，防止堵塞。
2、 对室外排污井、化粪池等排水系统定期检查清理。

物管中心
水泵房管理规定

一、 水泵房及地下水池、消防系统全部机电设备，由机电专业人员负责定期检查、保养、维修、清洁，认真做好记录，不能解决的问题要书面上报主管领导、经理。
二、 水泵房内设备应由专人操作，其他人不得操作，无关人员不准进入水泵房。
三、 生活水泵、消防水泵、恒压水泵、污水泵在正常情况下，所有操作标志均应简单明确。
四、 消防泵按定期保养规定，每半年进行一次“自动”、“手动”操作检查，每年进行一次全面检查。

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停电票制度

一、所有已投入系统的电气设备，不论当时是否有电均应视为带电设备，必须办理停电手续后，方可触及其带电部分。
二、停电手续按下列规定办理：
1、在10千伏电气设备上或与变压器低压线端直接相连的母线部份工作，由派工负责人填写停电票，会同工作负责人与变电室值班负责人办理手续。
2、在220伏及以上干线部份工作，由派工负责人填写停电票，由工作负责人送交变电室值班负责人办理手续。
3、在220伏及以上支线部份工作，由工作负责人取得有关人员同意后，切断有关电源，并在断开点处挂停电牌。
4、变电室当班需停电工作时，将专用停电牌挂在停电设备的断开点处，并将对牌交工作负责人收执。
5、在入户隔离开关及以前工作时，由变电室站长按有关规定，向供电局办理停电手续。
6、一位工作负责人，一次只能办理一张停电票。
三、变电室值班负责人接到停电票后，应作好以下工作：
l、问清停电工作内容及范围，以确定停电设备；
2、填写停电票安全措施栏；
3、填写倒闸操作票，由值班员进行操作，并做好安全措施；
4、陪同工作负责人到停电现场检查所做的安全措施，并以验电器验证停电设备，证明确已无电。
5、对工作负责人讲清周围带电设备位置及注意事项；
6、当工作负责人在停电票工作许可证一栏分别签名，并将工作许可证栏撕下交工作负责人，准其开始工作。
7、l0千伏设备在可见范围内无明显断开点时，需装接地线，由值班员负责，并记入安全措施栏中。在架空线上工作需装接地线时，由工作负责人自行装接，在安全措施栏内注明“自装”。接地线谁装设，谁拆除。
8、变电室的停电手续，应在变电室领班的监督下进行。
四、工作负责人接到工作许可证后，应做好下列工作。
l、向工作组人员交待停电现场安全措施、许可工作范围，及周围带电部份。
2、若停电现场周围有带电部份时，应指定专人监护；
3、不准单人在部份停电的高压室或变配电室内工作。
五、全部工作完毕，工作人员应清理现场使停电设备恢复可送电状态，将全体工作人员撤离现场，然后填写停电票注销一栏，连同工作许可证交变电室领班办理注销手续，并告知全体工作人员，此后该设备视为带电，不得再触及或靠近。
六、变电室领班收到注销通知后，和工作许可证核对无误后，撤销一切安全措施，将停电票签字注销。
七、在同一线路上同时有两个组独立工作，必须分别办理停电手续。紧急事故处理时，可不办理停电手续，但必须切断所有有关电源，在断开点悬挂停电牌，做好必要的安全措施并有专人看守。
八、凡悬挂停电牌电气设备，不准合闸送电，未注销停电手续停电牌，不准摘动。
九、停电票应用钢笔或圆珠笔填写，不得涂改，己注销的停电票要妥善保管，交直接管辖部门备查。
物管中心
交接班制度

一、接班人员应提前十分钟到岗，正点接班。交接完毕双方在值班日志上签字，接班者不签字，交班者不得离岗。接班后接班值班负责人对变电室内设备全面检查，并将检查情况记录当班日志内。
二、交接班的内容为：
l、设备运行状况，模拟图是否与运行状况相符、
2、设备异常现象或缺陷、事故处理情况；
3、仪表、继电保护和直流电源运行和更动情况；
4、本班办理的停电手续及执行的倒闸操作；设备检修、试验情况。
5、安全用具、防护用品及工具的清点、交接；
6、领导布置的工作及对外联系情况。
三、在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接，交接班时发生事故，应暂停交接，由交班者负责处理，接班者协助，处理完毕继续交接。
四、接班来到或未办完交接手续前，交班者不得离岗，如发现接班者于班前饮酒，交班者应拒绝交班，并报告有关负责人。

物管中心
操作票制度

一、10千伏设备倒闸操作，必须事先由值班负责人签发操作票。操作程序必须符合规程要求，并包括检查，准备步骤。
二、l 0千伏设备倒闸操作前，先在模拟图上进行模拟操作，确保程序无误后，再进行实地操作。
三、10千伏设备倒闸操作时，由正值班员唱票并监护，副值班员复诵后操作。每项操作完毕在操作票上该项程序后划“√”。
四、合闸操作前必须认真检查有关开关设备有无停电牌或接地线等安全措施，手车是否到位等。隔离开关操作后要立即加锁。
五、倒闸操作后，要核对指示信号、模拟图显示运行状况是否相符。
六、操作票必须用元珠笔或钢笔填写，不得涂改。操作后的操作票要加盖“已执行”章，并妥善保管不准撕毁或涂抹。
七、紧急事故，可不填写操作票，操作后要及时调整模拟图使之相符，并在值班记录上详细注明。
八、倒闸操作必须严格遵守有关安全工作规程、要求。直接操作一次开关设备时，必须穿戴和使用合格的安全用具和防护用品。
九、调换10千伏电源工作，操作前必须得到供电局值班人员许可，按值班人员命令复诵无误进行操作，并按操作票顺序进行。

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安全保卫制度

一、变电室内禁止无关人员聚集逗留。
二、外来联系工作或参观人员进入变电室时必须登记，并需经变电室直辖部门同意或派人陪同。
三、变电室外线电话，一律不得外借，更不准打私人电话。
四、运行中，变电室内不得无人看守。

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清洁卫生制度

一、变电室墙壁、门窗、地面及设备表面，必须经常保持清洁，按时清扫。
二、开关柜、低压屏、控制屏表面。每班清扫一次，仪表元件不得积灰。
三、值班室、办公室内地面，每班拖净一次。柜架桌椅每天擦净一次。门窗玻璃每月擦净一次。中央控削室、高压开关室、低压开关室、变压器室、每天由白班清扫一次。
四、台面、物品摆整齐，开关室、控制室窗台，地面不得堆放杂物，墙上不准随意悬挂物品。
五、报表，记录不得乱撕乱划，要放置整齐。
六、工具、备件、安全用具及防护用品要放置规定地点，并排列整齐。
七、更衣室内，衣服、鞋袜不得乱放，不得洗、凉衣服。

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设备缺陷管理制度

一、运行中的交、配电设备发生异常现象，虽能继续使用，但影响安全运行者，称为设备缺陷。对人身或设备安全有严重威胁，不及时处理可能发生事故者，为严重缺陷；虽对安全运行有影响，但尚能坚持运行者，为一般缺陷。
二、发生设备缺陷，不论己否消除，均应由值班负责人填写缺陷记录本。严重缺陷应立即报告有关负责人，尽快组织处理或采取防止事故措施，变电室负责人应每天查看缺陷记录本一次。
三、变电室直辖部门有关负责人应每周查看设备缺陷记录本，并签署意见。对设备存在的缺陷应尽快安排处理。

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岗位责任制度

一、变电室设领班一人,值班人员七人，二十四小时三班次值班。每班设正副值班员各一人。领班为变电室的负责人。正值班员为值班负责人，副值班员在其指导下工作。
二，变电室职责范围：
1、负责变电室高低压变电设备的运行维护，检查清扫、故障处理、缺陷清除，定期检修，经常保持设备完好、整洁。
2、负责变电室高，低压、供电系统的倒闸操作及办理停电手续。
3、负责变电室仪表的抄算及运行日志填写。
4、负责变电室变配电设备备品、备件、工具、材料、安全用具防护用品的管理。
5、负责变电室内及其周围的清洁卫生。
6、负责对供电局的停、送电联系及报告负荷。
三、变电室人员必须具备以下条件
1、身体健康、精神正常、无防碍工作的疾病。
2、具有高中文化水平，并经过专门训练，持证上岗证。
3、达到“三熟”、“三能”，即：
熟悉设备状况、运行方式和主接线；
熟悉操作方法和事故处理；
熟悉本岗位规程制度。
能分析运行状况；
能及时发现设备缺陷，及事故隐患
能掌握一般维修技能。
四、变电室人员必须严格遵守劳动纪律，认真执行各项规程制度，不准擅离工作岗位，班前及班上严禁饮酒。
五、变电室领班职责：
l、全面负责变电室各项工作。组织本室人员做好本室高低压变、配电设备的运行值班和维修，以及领导布置的其它工作。
2、负责贯彻上级各项规程、制度。组织本室人员按时学习，认真执行。
3、负责与各用电单位办理各种手续和工作联系。
4、负责监督办理停电手续和签发倒闸操作票。审查运行日志并负责保存。
5、负责备品、备件、工具、材料、安全用具及防护用品的管理。
6、负责所管辖电气设备的重点巡回检查。
7、负责本室考勤和劳动纪律的检查、考核。
六、值班员职责
l、负责本室变配电设备、高低压进出电缆运行中的巡回检查维护、清扫及故障处理。
2、负责本室的抄表、算表及运行日志的填写。
3、负责高压、供电系统的倒闸操作。
4、负责本室内及周围的清洁卫生。
5、负责完成领导分配的各项工作。

物管中心
仓库储存管理办法

一、仓库应防卫严密防渗防盗窃。
二、非材料保管人员不得任意进入仓库，材料保管人员应负制止之责。
三、仓库内及其附近应置消防设备，并于适当位置设置消防器材，以策安全。
四、各项材料应归类别排列整齐，以“料位卡”标明材料名称及编号。
五、易爆易燃的危险性材料应与其他材料隔离保管，并于明显处标示“严禁烟火”，并办妥保险。
六、未经验收及验办中的材料应与收料后的材料分别存放。
七、贵重材料应特别储存，并予加锁。
八、未按规定办妥领料手续的不得发料，易变质材料应以“先进先出”方式发料。
九、材料保管部门应凭材料收发单据办理材料收发作业，并及时登记入账。

物管中心
仓库管理执行标准

一、库房管理规格化：
物资摆放做到“四号定位”“五五摆放”，帐、卡、物、资金四对口，库内有物管员岗位责任制及工作标准。“四号定位”即库号、架号、层号、位号四号结合，确定材料的准确存放位置，有利于存储及发放的进行；“五五摆放”即按物资不同特点摆成“五五”成行、“五五”成串、“五五”成方等，达到横看成行，竖看成线，提高仓库的利用率。
二、基础工作制度化：
做到收发及时，准确无误，手续齐备，凭证完整，装订成册；记账及时，字迹清晰，日清月结，永续盘存。
三、物资储备定额化：
实行储备定额（数量、资金）下库，并且落实到品牌、规格或种类上，做到合理储备，在库物资要做到先进先出。
四、技术保管、维护保养经常化：
制定物资的保管保养技术、规程，加强库存物资的技术质量管理，进库物资都要按照订货合同和采购计划的要求以及功能入库，验收凭证及有关技术资料等的检查验收，合格后方能入库，验收凭证及有关技术资料要建立档案，妥善保养，出库时随物移交，达到存放合理，及时维护，使在库物资始终保持完好状态，做到“十不”，即不潮、不锈、不腐、不变、不损、不冻、不坏、不爆；“四无”，即：无差错、无丢失、无损坏、无霉变。
五、安全卫生、库容整洁化
定期检查消防设施，认真做好防火、防暴、防盗、防水、防毒、防事故工作。库区内环境要干净卫生，做到货架无积尘，货物分类摆放整齐有序，库房无垃圾，道路畅通。

物管中心
物料验收入库制度

一、对于入库的物资数量、规格、品种、配套情况、质量情况，做到准确无误，不收计划外的物资。
二、验收入库时，依据物料凭证及采购计划，核查物资的品名、编号、规格、等级、单位、数量（包括件数和批数）等是否相符，感官检查物品有无水渍、油渍、生霉、虫蛀、鼠咬、异响、变形变色、超轻等异状，并察看有关商品的有效期、保管要求等，凡经验收的物资，必须在包装外验收标记，验收合格后，方可办理入库手续，填写材料验收单和入库单。
三、经仓库验收，发现不符合标准的要求，应报请物管部负责人，拒绝收货，并及时通知物资采购人员。
四、物资入库凭证，要严格按照流转程序进行传递，做到不丢、不乱，坚持凭证不全不收，手续不全不收。
五、办理入库手续时，要做到登记及时，货物上架及时，上材料及时，帐、物、卡三相符。
六、到库物资必须及时验收，保证物资尽快入库保管，做好后勤服务保障工作。

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物料出库领用制度

一、严格执行仓库管理制度，做到材料验收保管发放正确。
二、材料出库要及时、准确，保障各部门需要。
三、材料出库要本着先进先出，易霉易坏先出，接近失效期先出的原则，注意物资的保管期限，谨防物资变质。
四、仓库工作人员严格按照领料单上所列物资名称、规格、型号、数量发放，做到数量、质量完好无缺，并及时登帐注册。
五、严格执行材料领用、借用审批制度，物资借用、发放需项目负责人签字批准后方可办理。
六、各部门要设专人负责物资的领用借用，领料单上必须有项目负责人及领料人的签字，否则仓库不予发放。特殊情况需项目负责人批准后先办理领（借）用，后补办手续。固定资产、大型工器具或特殊材料的领用需物管部负责人签字。
七、材料、设备及工器具须经项目部负责人批准后方能借用，借用时间不得超过48小时，特殊情况如需继续借用，应重新办理借用审批手续，非专业人员不得借用。
八、物料领用时，有回收价值的备品备件及工器具应以旧换新。

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