工程部岗位职责汇总.doc
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4、设备的技术改造、引进工作和更新工程的可行性研究,报审批后实施。3、编制酒店设备的保养、维修计划、并负责组织计划的实施。控制成本费用,提高维修的经济效果。4、制定酒店设备管理维修的各项规章制度、技术规程和技术标准,实行定额管理和经济核算 ,完成酒店下达的各项技术、经济指标。5、推动开展全员参加设备管理活动,督促日常维护和保养,组织部门间的设备普查工作,促进全体员工关心和参与设备管理。6、以“经济、舒适、安全、高效”为指导方针,负责保障营业接待所必需的水、电、天然气、冷气和热能供应,做好能源分配和费用核算的基础工作,积极推广节能措施、提高节能成效。7、负责酒店设备安全管理,组织酒店设备的事故分析和
5、处理;制定安全防火、事故防范措施并督促落实执行。8、 收集和整理设备有关技术资料和维修图纸,做好设备的技术档案管理工作。9、负责组织酒店各种设备的备件的订购计划的编制,按质验收入库与搞好配件的领用、仓库材料管理。10、加强设备项目验收、运行、维修的原始记录资料和运行报表工作,积累有关资料和数据,为管理决策提供依据。11、负责组织设备管理和技术人员的培训学习,通过技术讲座、知识问答等各种形式,积极开展营业部门人员的设备管理基础知识培训,不断提高全员的设备管理意识和水平。工程部经理岗位职责:1. 在酒店领导的统一领导下,制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针政策、规定和制度。2. 建立健全工
6、程设备的运行和操作程序,确保整个工程的设施处于正常良好状态。3. 制定酒店设施的维修计划,使用周期,更新改造计划,保障酒店设施不断完善,处于正常完好状态。4. 全面负责工程部的节能降耗工作,根据酒店运行要求准备和修改工程部运行预算并严格控制工作运行和维修费用。5. 跟踪、控制所有水、电、燃气的能源消耗,保证酒店最大限度的节能。6. 负责准备并及时向酒店领导上交所有有关报告及报表。7. 负责工程部员工的绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。8. 负责建立健全部门岗位责任。9. 负责建立健全部门培训计划,保证部门员工掌握必备的专业技术和技能。10. 负责酒店所有工程的全面管理,保障设施的安全正常运行。
7、11. 服从总经理助理在上主职责范围各条款以外之任务指令。工程主管岗位职责:1. 负责日常工程工作的安排、设备的保养,操作和制度的检查。确保所有设施在任何时候都能处于良好运行状态。2. 制定员工培训计划,重点在于提高员工的工作技能、效率及服务质量的提高。3. 检查并落实所有的工程报告和控制能源消耗,分析出现的设备故障并着手节约能源。4. 检查所有的运行系统的工作数据,及时发现和排除任何故障。5. 管理和检查员工每日的工作态度,一旦发现任何的违纪现象,立即纠正。6. 定期检查酒店区域,和雅居乐工程管理部门密切沟通,搞好酒店所有工程设备设施的维修和保养工作。7. 检查设备设施保养工作和新的工程项目
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