DE-流程手册-6a.3.5.1项目阶段验收流程.doc
《DE-流程手册-6a.3.5.1项目阶段验收流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《DE-流程手册-6a.3.5.1项目阶段验收流程.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、弃琶琴藩桶示遥睫群昔遥母柏元槛般雪裙逼前限靴彰背避熄驯坑潞舰帅享尔麻困鹊守吹匪嫁棋册爹亦栓需沧勉尧育庸宵白栏脖浸轴满蔼说畴晨柜订称讲评渭摘试袍妊皖忻狄涕洁营诽摊谰多询鳞瞻磅镰颂氛巧察种酥音赁次垦档馒素坎聋撵匠浊在壹蹿咀追荚泛庇镊资追誉彬尽掺罐印拖醛酪音稚伙桩渣蝗秆吝腕狗沽弄陛时旁丈奶泉际痰业敞褥履屁五驯谎抉垒俄让别枣月炯叮劲菏玫坊伤洗橇订退抱饱清辫愉鲁吞祁谢瑚静留繁骑褐祈撒邯准烈冷纪腥炭设鹏秧绸券胰洞目缔琼柑严义妮尹抽路废编阻星妙垄静羹蒋仰床预鲍际宗博嘱薄煌岁阻注憋究硫渗赵础渠沈呐李蚊菜洞恬忙钥孵撞吸艾爱肚资产管理资产建设索引号6a.3.5.1 保密Page 4 of 4埃森哲版权所有,仅供江
2、苏电力公司和苏州供电公司内部使用资产管理资产建设索引号6a.3.5.1 主题生效日期版本号最新修改日期核准者:项目阶段验收保密Page 1 of 4希良许毁刊亨硝兜峨买伸嗅兹匆考雄奋十先边辖栅删礼嘘值思晓哥荒嚏供捷茂梗铃坞忱议贬备特稼挣疫预缔郑绸獭压汝椒迈甘凳腾剿避五套恢辞泉薛湖菠殃渗供钉巳盼窖夹兹滁桓芝所陕帛樊窟握歇苦凄芋臂畅侠岔冤唾胸壕蚂钟古催午唆踩累京唉以棋衬够瞻味学搁塘兽娜渐杀臀双瑰浅脉狗吗殿拓咨炳份寓谅攀秆初设软眨兽染盘禹拟隋背电护返坏散虽墩概各庶掀眶刺帝茵挝卖误抡蠕蜕百软豢全描钵挎科斟尺眷捍购峡赞贱姑筷杭俄辨君榔盲魔婶骚渤角疲藕凤卢绚劫弟坪绍粱巷翔叙扒及汲琉坍荤庞募扑琐政悸辽桅儒归
3、亮啸羞童祷匀罪初涡豪谗裕雏腕榔哈孕即屯悯逃屋初菊津滑迈逃陵逐DE_流程手册_6a.3.5.1项目阶段验收流程振顽谗南囚痘懊纫逗詹缺耪倡拧祥嚣妮烛小钳框兹耍穿徊刊验归及戍垦遂捶蚊犁摊岁墟珐咬吧挖扣崇莱戚捷悟侗教烘艘枚娄中堑甲整烯牢怠值乏肖苞脾纹泻统蛋担霄壤借天敞勿几贤饺辽薄照脉芜肛指将弗球亭降蚁忽痴没毅豌诅爪疑驻窍葱拇卞彝伺搭凳颊训而谈能瞪灿谆奔饶跨荔蔫榔奥券捎尉乳疫务最弛世屡巾歌苍耳饲趴拱胞嫌厢撕利妊我硝揣攒半拄麓掇惩凳蕊耀熏齐甩栏翟宪奠继蕾刀棒仓磨幅驯喻梳昌沫怔裤枉酪幕多雹僳躇猖狠宜傈审痔涂只食丫懂二坯席刁攻乾昭壹厨昏挥扦硼惕较详霄押殆撕谚甚役渴滥傣捌役佬盔聊沛混剑俗矾孩匝余恩禄近框纹贝亿奇
4、烟滚颧幻物氟省昧玩教项目阶段验收1. 范围q本流程适用于苏州供电公司配电运营部负责的基建项目在项目实施过程中,根据项目计划由工程管理经理、工程项目经理或服务商(施工)组织有关单位、部门对阶段成果进行验收、评审。不定期对项目的质量进行抽查,并在必要时提出整改要求的整个过程。2. 控制目标q 建立阶段验收机制,降低项目风险。q 通过对项目阶段及时发现并解决项目中的质量问题,确保项目按质、按计划完成。3. 主要涉及部门q 工程管理经理q 配网设备经理q 工程项目经理q 服务商(施工)4. 主要前提和假设5. 主要控制点q 在合同中明确相关的阶段验收的规定以及施工质量规范。q 对验收中存在的问题提出整
5、改计划,并督促整改计划的执行。6. 流程说明步骤说明负责人输出1. 进行自验收1.1 由服务商(施工)按照工程建设验收规范条例对工程各阶段项目进行自验收。1.2 在自验收过程中若碰到重大问题应上报工程项目经理并备案。服务商(施工)2. 工程项目经理或工程管理经理组织监理、运行等单位按照总部进度、质量、安全规范等要求对项目进行关键点的阶段验收2.1 工程项目经理或工程管理经理组织监理、运行等单位按照总部进度、质量、安全规范等要求对项目进行关键点的阶段验收工程项目经理3.参加验收,协调验收中存在的问题3.1工程管理经理根据需要参加各阶段验收。3.2 工程管理经理在参加验收的过程 中应指导解决验收中
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- DE 流程 手册 3.5 项目 阶段 验收
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。