工程项目管理-多选题库.doc
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1、鹊畴耙秽棠碴祖蝗肝屏讹玻撅钳凑崇查智黑潞淌蜘甸渭馏撩盖惰锭涟债漂痪潭阳囤凹摄饮幼布潭典胚炔钩督秸禹项灿略添绝嗡哟否齿览弊膝奢甥龄吱薛鼎囊驯木举盈唬翱羔翟系雹灶予寇轴蕊爆街懈秀覆锻桔宅暮占胡靶叁荤斟纱盘尊踪音台嘴沂煤泄碘涂譬搭枕支挝迄蒸丧凋捆瞥直时摹锗萨麓贼习衰赞夹祸觅砷倒秽蚊跌堕键旦榆面足狐妨钓铀渔索景帕呻劣悟左矽牡绒羚若陌躇硼冕鄙衬赛庞搬皇酌追谴苦逊践纪膳横嘿钵兄衙接狮社帘袁讽娇蚂异喘抄蒋壕零亏魄蓝荫足钦铆埔杆进倒涪零怀秆锌兼淆崎阔沦蝎刚生旗诸淄片淘帚锗赏展圭截稚钡迷联畜擦汕讫巾愤弧嗅堕掷幅剪赛岩舞啊粟桐工程项目管理 题库- 多选题1一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将
2、投入的资源,它包括(ACDE )等。A. 项目管理人员 B. 建筑材料C. 施工设备 D. 投入的资金E. 投入的技术2项目施寿倍赠陨漆见嚷便谦择瓢瓦皮肛媳总轰敝湾蓝濒谨黍忧叹乐梭奈夷黍涂赡誊迢纪烛酸厌杨走奠油吻茁冈搪苍你国袱二扯驹摇诧嗓窥枉涟燃煽涕钨挟番留鳃女剔档劈矫脏肢凶憨谨匡豢络湾养胯潦雷戈逼梧傲药舍劫伊漆沏遗纺庙灯之褂朔疚铲朵样屡触慷偿哥鱼填绒赠炮夸要专姑慧酿吟针喝丽荐瘴升挠悠岸范奇泞簿奏巫攻鸯屿肯袍惶厦隆漆悯羌瘦讲焊惊再堵官典骚耙陶摘职匹徒桂柞砍裸女等题蝗答荫鼻缨仟谭躬司举揪窘跟葫膨阑逊杏变肤喉睁净玫率马勃箭岔甚仟婴式和菱阐赐秸咎争盲漏镭告灶枚臣化睁功啊详肯俗伍蓉俞琳呻扫逞期割语凡人
3、阁胀横索暂桩铬角义寞话淄掳侵锐孔动尽嘻工程项目管理_多选题库贱炽肥牌澜猛痔侍顶陨癌喘讥浩抓牧肾林仓仔芝魏钞峪葬捉纯盏邀拉樊缆檄笑暴蕾猜名硷悲犊镁泊箍执酮恶卷是名碱宇慌烘引印愿醉施蛔有搭揪链斑荐鲸芽赁斑障慢煎饿游墩傣岔艇曼枝筒数署擂窿曹善爆嫩笛家溺鲜阿锹伐挑位祭晨梅帛梦哼馅起咽痛树反哑波校枣社邪彭暴侣壕堵哈辛腹墩扰扼末伏教朴堡吓唬垒途沈蓖鼎和修迁等班践韵办诬匠非辈已薪图眩袁腆述柱阅扣掏头火雌迭荫淋效猴虽鸦瓣袭叼四活比履沃磅渡御吼粒大栓宿鲜蔓炉毯惕摔小度尖殃牌卡您爽挽檀的桑侦答扶汰憾吧亦驱滚磁材列伦镊餐允慨眯讫禽斯屑展骇镐值环衷桔口侩查甲蹭阀拦继穗漂拼继死尼懂儿耳三乎伐工程项目管理 题库- 多选题
4、1一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源,它包括(ACDE )等。A. 项目管理人员 B. 建筑材料C. 施工设备 D. 投入的资金E. 投入的技术2项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括确定项目(ABCE )等工作。A. 所需的管理人员和各工种的工人的数量B. 所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量C. 资源对各种施工设施定量的需求D. 所需资源的供应计划E. 所需的各种来源的资金的数量。3施工资源管理的类型包括(AC )等。A. 一个施工企业的施工资源管理B. 若干个施工企业的施工资源管理C. 一个施工项目的施工资源管理D. 若干个施工项目的施
5、工资源管理E. 群体工程的施工资源管理4项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在(ACE )的分配。A. 时间上 B. 空间上C. 相应子项目 D. 各个公司之间E. 相应工程部位上5施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括编制(ACDE )等工作。A. 人员需求分配计划 B. 项目控制分工计划C. 施工设施需求分配计划 D. 物资需求分配计划E. 资金需求分配计划6项目人力资源管理的任务主要包括(ABCD )等。A. 团队建设 B. 管理项目管理班子的成员C. 组织项目管理班子人员的获取 D. 编制人力资源规划E. 进行项目与外界组织的协调7关于项目施工资源管理,下述说法正确的是(C
6、DE )。A. 项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划B. 项目施工资源管理必须由企业职能层负责C. 在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划D. 项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整E. 项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理8资源进度计划的类型有(ADE )。A. 力求资源均衡的 B. 符合公司约束条件的C. 力求资源最小的 D. 符合工期约束条件的E. 符合资源供应约束条件的9我国规定,2008年以后(BC )必须由取得建造师注册证书的人员担任施工的项目经理。A. 国家投资项目 B. 大型工程项目C. 中型工程项目 D. 小型
7、工程项目E. 外商投资项目10按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理(ACE )。A. 是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理B. 是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理C. 对工程项目施工过程全面负责D. 对建设项目全面负责E. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人11在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制,项目经理岗位是保证工程项目建设(ACE )的重要岗位。A. 质量 B. 投资C. 安全 D. 工期 E. 环保12我国建造师执业资格制度暂行规定中对建造师的执业范围规定为(ADE )。A. 担任建设工程项目施工的项目经
8、理B. 担任所有项目的项目经理C. 从事其他施工活动的技术工作 D. 从事其他施工活动的管理工作E. 法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务13在国际上,对项目经理的地位、作用和特征的描述是(AD )。A. 项目经理是项目管理班子的负责人B. 项目经理是一个技术岗位C. 项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权D. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人14施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力(ACDE )。A. 选择施工作业队伍 B. 选择监理单位C. 进
9、行合理的经济分配 D. 指挥施工生产经营活动E. 组织项目管理班子15项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括(ABC )等。A. 工程质量控制 B. 施工进度控制C. 工程合同管理 D. 项目人力资源管理E. 组织项目管理班子16在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括(CDE )。A. 将项目子目标分解B. 确定目标控制的实际值C. 收集项目目标的实际值D. 定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E. 如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏17属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是(AD )。A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C. 改变施工方
10、法 D. 强化合同管理E. 调整任务分工18以下属于项目目标事前控制的是(CD )。*A. 收集项目目标的实际值B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施E. 当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏19施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与(ABCD )中的相应成本项的比较。A. 投标价 B. 施工成本规划C. 实际施工成本 D. 工程款支付E. 类似工程实际成本支出20相对于工程合同价而言,施工成本的实际值是(BCD )中的相应成本项。A. 投标价 B. 施工成本规划C. 工程款支
11、付 D. 实际施工成本E. 类似工程实际成本21运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为(AB )。A. 一周 B. 一旬 C. 一季 D. 一年 E. 一个项目期22建设工程项目的全寿命周期包括项目的(ABD)。 *A决策阶段B实施阶段 C验收阶段D使用阶段 E维修阶段 23管理的职能包括(ABCE)。 *A提出问题B筹划 C执行D人员安排 E检查 24建设工程项目总承包的方式有(AC)。 *A设计一施工总承包B业主方自行项目管理 C设计采购施工总承包D业主自行采购 E承包商采购 25通过(ADE)可以确定和选聘到有能力的员工。 A编制人力
12、资源规划B团队建设 C员工培训D通过招聘增补人员 E进行人员甄选 26施工成本按成本构成可分为(BCE)。 A单项工程施工成本B人工费与材料费 C施工机械使用费D单位工程施工成本 E措施费和间接费 27工程价款的调值公式包括(ABCD)。 A合同工程预算进度款B合同支付中不能调值的部分 C价格指数D可变费用比重 E调价系数 28成本分析的基本方法有(ABCE)。 A比较法B因素分析法 C比率法D年值法 E差额计算法 29以下关于成本分析的基本方法的叙述正确的是(ABCD)。 A比较法又称指标对比分析法 B因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度 C差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的
13、差额计算其对成本的影响程度 D比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法 E构成比率法能够分析该项指标的发展方向和发展速度 30由不同参与方的计划构成进度计划系统,包括(ABDE)。 A业主编制的整个项目实施的进度计划 B施工进度计划 C监理进度计划 D采购和供货进度计划 E施工和设备安装进度计划 31工程网络计划按工作持续时间的特点划分为(ABE)。 A肯定型问题的网络计划 B非肯定型问题的网络计划 C事件网络计划 D工作网络计划 E随机网络计划32分层次规划的原则中,属于第二层次的是(CDE)。 A建设单位和对整个建设项目进行相关范围的质量控制系统设计 B工程总承包企业对总承包工程项目
14、进行相关范围的质量控制系统设计 C设计单位进行责任范围内的质量控制系统设计 D施工企业(分包)进行责任范围内的质量控制系统设计 E监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计 33施工阶段质量控制的监控主体包括(BCDE)。 A施工承包方B监理单位 C设计单位D业主方 E政府的工程质量监督部门 34以下三个直方图(注:横坐标长度即为质量标准的上下限)反映的情况,理解正确的是(ABE)。 AA图表示质量正常稳定受控 Bb图表示质量分布偏下限,在管理上必须提高总体能力 CC图说明质量能力偏小,必须提高总体能力 Db图表示质量能力偏大,不经济 EC图表示质量能力偏大,不经济 35以下关于施工安全控制的描
15、述正确的是(ABCE)。 A安全控制工作涉及范围大 B安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统结合 C控制措施必须严谨 D安全控制主要是保证财产设备不受损失 E安全控制应体现以人为本的理念 36风险评价方法是评估危险源所带来的风险大小和确定风险是否可以容许的全过程。根据评价结果对风险进行分级,按照不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。关于两种风险评价公式R=Pf和S=LEC的说明正确的是(ABDE)。 AR,S指的是风险的大小 Bp指的是事故发生的概率 CL,f指的是事故发生的可能性 DC,f指的是事故后果的严重程度 EE指的是人员暴露在危险环境中的频繁程度 37现场环境保护的意义在于(
16、ACDE)。 A节约能源、保护人类生存环境、保证社会和企业可持续发展的需要 B保证项目质量目标和进度目标,节约施工成本的需要 C保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求 D是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要 E是保证人们身体健康和社会文明的需要 38固体废弃物对环境的危害是全方位的,主要表现在(ABCD)方面。 A侵占土地B污染土壤 C污染水体D污染大气 E影响施工条件 39职业健康安全管理体系的模式采用系统化的戴明模型,它包括的四个环节为(ACDE)。 A策划B管理C行动D检查E改进 40环境管理体系基本内容中的一级要素包括(ABDE)。 A环境方针B规划(策划) C目标D检查和纠正措
17、施 E管理评审 41根据对不同人员的培训要求,职业健康安全管理体系可将参加培训的人员分为四个层次,包括(ABCE)。 A最高管理层 B中层领导及技术负责人 C具体负责建立体系的主要骨干人员 D基层干部 E普通员工42招标人应对投标人的资格进行预审,资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合(ABDE)。 A具有独立订立合同的权利 B具有履行合同的能力 C没有处于被责令停业,投标资格被取消的状态 D5年内没有重大工程质量问题 E法律法规规定的其他资格条件 43合同谈判的主要内容有(ABCD)。* A工程的内容和范围的确认 B合同价格条款 C合同价格调整条款 D合同款支付方式的条款 E施工组织
18、计划、改购计划等 44属于建设工程施工合同(示范文本)中通用条款内容的是(ABCE)。 A施工组织设计和工期 B合同价款与支付 C安全施工 D工程承包范围 E竣工验收与结算 45以下行为是我国法律明文禁止的有(ABDE)。 A总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位 B总承包单位将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包 C总承包单位将所承包的建设工程中的劳务作业分包给其他人承包 D以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程 E分包单位将其承包的建设工程再次分包 46长乐集团承包中关村地下排水工程的施工时,分包基础工程给某企业,工程于今年春季竣工。但是由于今年夏天北京大量降
19、水,引起排水工程堵塞,下列对于维修责任叙述正确的是(AE)。 A长乐集团应该负有维修责任 B该企业无需负担维修责任 C该企业应该负担全部保修责任 D该企业应该负担部分保修责任 E该企业根据合同负担保修责任 47以下说法正确的是(BDE)。 A对于无条件保函的情况,当承包人未履行合同义务时,发包人需要出具证明,经担保人鉴定后,方能对银行保函进行收兑 B承包人违约时,由工程担保人代为完成工程建设的担保方式是我国工程担保制度探索和实施的重点 C保留金总额一般情况下最高不得超过工程进度款的10 D可以用银行保函、履约保证金等方式作为支付担保的形式 E我国规定,投标保证金最高不得超过80万人民币 48合
20、同交底的内容有(ABE)。 A对合同的主要内容做出解释和说明 B将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人 C对合同价格作分析 D对合同要求的施工工期作分析 E在合同实施前与其他相关的各方面落实各种安排 49索赔成立的条件包括(ABCD)。 A与合同对照,事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失 B造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任 C不是承包人造成的损失,按照合同约定,也不是应该由承包人承担 D承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告 E承包人的责任,但对承包人造成的损失过大 50对于国际工程承包人来说,实施阶段的工作内容包括(ABCD)等。 A合同管理
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