企业物流管理系统中敏捷供应链的应用探析.doc
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4、敏捷供应链的现代物流管理系统构建模块做出了一定的探讨。关键词 敏捷供应链; 现代物流; 运输管理一、问题的提出供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。敏捷供应链(Agile Supply Chain,ASC)是指在复杂多变的市场环境中,利用市场知识和虚拟企业,通过整合优化供应链各节点企业的内外资源,使节点企业及其供应链上的各项业务活动与顾客需求无缝对接,达到低成本、优质服务和快速响应的目标,从而实现供应链的柔性化运营。基于敏捷供应链的现代物流管理系统融合了当今现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式。对
5、于敏捷供应链的物流配送系统的要求,就其本质上讲就是准确、敏捷(快速)、效率及个性化。为了在与时间的竞赛中占据优势,物流配送企业必须建立一整套对环境能够反应敏捷和迅速的供应链系统,对基于敏捷供应链的物流管理系统进行研究具有一定的现实意义。二、敏捷供应链在构建企业物流管理系统中作用现代物流管理系统是指在社会再生产的过程中,根据社会物质实体流动的一般规律,应用管理的基本原理与科学方法,对物流进行策划、组织、指挥、协调调、控制和监督。其目的就是通过物流活动的优化与协调,实现物流运作中的组织网络化、反应快速化、功能集成化、和目标系统化,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。敏捷供应链正是符合现代物流管
6、理系统反应快速化的要求它在构建现代物流管理系统中的作用主要有以下几个方面:(一)实现了物流信息共享与跟踪授权客户、供应商和系统用户通过Internet可以查看其上下游企业的必要信息,供应链各企业以此为依据协同进行业务处理,实现物流信息高度共享。系统提供及时的远程信息、查询和全程信息跟踪,按客户要求提供各种相关数据。(二)物流业务协同作业供应链各企业在平台支持下可以协同完成采购、销售、库存、计划管理,与客户、供应商和合作伙伴构成协同作业体信息流,全而降低合作风险,提高协同作业效率,快速适应产品、市场及企业联盟组织形态的发展变化。(三)物流管理自动化敏捷供应链部分取代了以手工方式进行的业务职能,减
7、少物流管理过程中的差错,方便物流信息的实时采集与追踪,提高整个物流系统的管理和监控水平。系统支持供应链业务过程和业务单据的灵活配置及管理,可以进行动态可重构,实现供应链的敏捷化。(四)物流管理合理化敏捷供应链重塑企业的物流管理模式和经营理念,全而改造物流业务流程,剔除非增值的业务环节,使物流各部门协调工作,解决决策迟缓、流程阻塞等问题,从而提高客户服务水平和物流效率,降低物流系统风险和物流成本,形成企业新的竞争优势和经济增长点。三、基于敏捷供应链的现代物流管理系统模块构建根据敏捷供应链的涵义及特征,现代物流管理系统要想从分本上提高其反应能力,必须建立起以敏捷供应链为基础的功能模块。各企业根据自
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