车间文明生产的内容.doc
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4、律,优化工作环境,按标准化作业,规范工作秩序等。一、执行厂纪厂规,抓好劳动纪律所谓厂纪厂规,也就是企业根据国家的法令而制定的行政规章制度。它具有强制性和约束力。企业对违反规章制度的职工,可以按照规定给予必要的纪律处分和经济制裁。这是厂纪厂规的一般作用。但是,从企业的角度来看,企业内的各项规章制度,都是为了优化其生产组织环境而制订的。因此,车间主任首先应该以身作则、带头执行。同时,再要求车间其他人员严格遵守。劳动纪律是厂纪厂规的重要组成部分,是人们从事集体性,协作性劳动所不可缺少的条件。作为一个劳动者,理应严格遵守并认真执行。劳动纪律的主要特征是:要求每位职工都能按照规定的时间,程序和方法完成自
5、己承担的任务,以便保证生产过程有步骤地进行,使企业的各项任务得以顺利完成。车间劳动纪律的基本内容,主要由组织管理,技术工艺和考勤等三个方面组成。车间为了实现预定的目标,应该认真地抓好劳动纪律这一环,它是实现车间目标完成生产任务的有力保障。二、合理组织,均衡协调生产所谓均衡生产、通常是指企业及其各个生产环节(车间、工段、班组)在每个相等的时间(旬、周、月)内,都能按照计划进度完成相等的或递增的工作量、并根据期量,品种和质量标准、均衡地完成计划规定的任务。为了使生产活动达到均衡与协调的目的,从企业内部来看,在技术基础方面、要搞好生产技术准备工作,推行全面质量管理工作并加强设备的维修和保养;在计划管
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