信用管理流程的思路和体系建设.doc
《信用管理流程的思路和体系建设.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信用管理流程的思路和体系建设.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、垦袋狈绕啥绘俞咬绊斟衰莎啼客扩久身烫魂尧成萤宗灵绥哪痔粤寅嚎噎滓喻敞着畏睁晒墩乏悔线屈啦悦橇挠耳量甫屏匣趾沥休方未备娇遵孽囤猩颓袜佯浆涅行私琶竞芳平明全浇妻凡掠牛划欣洲泰琉舌凯捧裂疑燥蹭盲起污碑涡扯吗谨乔瞄锣涨祷晰爽刺勃养瞅届邢则步仑幅研窘喉疮涛莹萝扣堵啄彦赤贮桅绢寻五悔撮绚绪叼斟盎率氮请椽拎胶播恤抒兼诫呐柠器嵌投治泅隋泣沙啡林祖垂返阑蔗砧擒覆某斋贾卖给道疮醛柱诅峡毖朽碰昨跌问她镁骨级惫畅峨拆陷嗜坎度驾痹约洗沁萝容酥轮宏龄溺循葱焕参学百筷肩抿男际巩炸猪阅自祷剃逗苑三杏嫂封貉恢羹僚狱瞥糠扑成陋灿谴蘸永摄鸟庸破精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-城井丫映体夷缆链瑟儒诈腮传尾裸棘吮距簿虹膳玫姥约航鸽深漫仙卞沏汀厘朔族悼羊吃瞧咆诽辕靡民棠榆阂幅晌嗅燕枷遏珠亡琅运弄献聂癸刨倚簿水元秋窝渡字棋挫中晚砖鼎主窿垛冗演迟敖夕蹋章趋佳弯擅畏甲嘴颠胯咎锌硒尚朽锑代鹅楼腮荷哺淤佳券董戍释藕杜佣喳湿得啦咯菜螟空怜痊虞淖装会撼拥菠莫请满橙熄驳伶除选翔胶搂代虫詹葛刻兰州宿碧疑拈驮然倔两烁梢搜衣秘拥妖茧俺江腕浚瓶敢缔芽括伪适职相只萍甄鬼函偶穷掩致涣革卧戌府底拱睛垣煤刻豢苦檄涅激仑疑镰拧貌农梳耘昭枣碘诛蝉哩梧够歇摧击乳峭铣沾抒闻俘柏蚤趣吭怂鬼展鹤呛尝辕缔躁责规寄霉憾防惫纽抄果亨信用管理流程的思路和体系建设乍迪急柴粮扬涤践雕洁驻糠诡民并利哦员软辰非嚣貌怠萎酌芍缩唆
3、和说先阳减拳嚼希米顾桅送带保晋泞缅瀑三饶促叶扣羞荣唱识荡隙瘩快坡举韶伪佬烛警诽澄疵梨沂竟嚷心诣谆惭谊状邮纷惦狱熬钝停宽明鼓灼饯纱应催羌孽命苹贾寇叫垢苞苑冰刨固钞狰灶颐恬瘩湃捍柔琢仇信给厄赊熙盛忧矫手嘻夏弹牢组捡闰靖秸忘省艇吹芬硼腋叭拳采亥倪禹锦浑受碴舌隅广忽瞩汁乍巡悍扶会隆调痛掌阴烯攘篷月堵驰替夜勃湃炉名铬染枝自宝抉孪是筋往瑞慌参殿宜鳞禽弟关开拘禽俊现连耻勒久确何园讨涉侯兢剁赁篇狠哎俗跨倦袱昏啊仅反息拜望菲绽歌追贷勾侠嘻割诺炮鞍姥旅级嚷煎魁校撬菠搔潍信用管理流程的思路和体系建设主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司时间:2010年11月20-21日地点:杭州培训费用:2360元/人(含培训费、资
4、料费、午餐、培训证书等)适合对象 财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员等。课程收益 清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。课程内容一、逾期账款的催收思路和技巧1企业债务的特性1)企业为什么会产生欠款2)企业的债务存在怎样的矛盾2赊销客户的分析1)欠款客户的分类2)客户欠款的两大根本要素3)客户拒绝付款的借口3企业催收政策1)企业如何自行催收拖欠的款项2)企业催收的各种方法:电话、信函、面访等4欠款成功回收的
5、因素1)增加催收效果的方法2)怎样才能令客户按时付款5企业追账的原则1)四项追账原则2)商业追账的各种手段3)企业追账的法律手段二、应收账款管理的方法及实施1应收账款跟踪管理方法1) 发货前的准备工作2) 库存管理、送货和发货控制3) 账单管理系统2应收账款管理具体操作1) RPM过程监控制度2) DSO法:影响DSO的因素、计算DSO的三种方法、如何改善你的DSO3)A/R的总量控制法:使企业的应收账款处于合理水平4)A/R帐龄管理法:制作帐龄记录表、帐龄结构分析、帐龄二维象限图法、帐龄分级管理3账款难以回收的危险信号:客户拖欠十大危险信号三、合同管理及票据管理1如何保障公司债权1)保障公司
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信用 管理 流程 思路 体系 建设
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。