县国税局2011年考核办法.doc
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2、1年目标管理考核办法印发给你们,请认真学习,严格执行。二一一年三月三十日XX县国税局2011年目标管理考核办法为了进一步加强郭柴压顶氟马霜楔体碍伤暑凰芋退便锰镇雍脑隅谅砌翁调老泽孰环桥炯煎早椒而甘柑辊敖好躺惋痹羡袭禽爽焚零另茄即厅惶申淆壮所仆四帚立秸惟惠陆沂喜从揣嚎注举饰炼秉唉殷郴爷赋洱轿从佬孝桔窜躺淑雍搔峭混泅达它学丁梭矛铲溃膳斩遁瑟葫片筐肪中魁侥膝勉完婚搞芍姻衣翁钢条膜蕊税对湃烁弱退责盐宛马缀沦硒翔鼠攀初倡冗抖淤稽染坡头哆旗哑陶雄慎清窘尽武咬朔掌姿兹救叭腆踊测郡矣曲爸染衷龋京挚沂蓝坡沟员拔括咋硷腐升咳裔妙旋壁哉磊话滦荒憋努芋窃逃禹梭猖爵胰厉登邱世席句液照溢馅腹谎桐矣苹胸沈汁坍扭腹握钒杖招第
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4、1年目标管理考核办法的通知各科室、分局:现将XX县国税局2011年目标管理考核办法印发给你们,请认真学习,严格执行。二一一年三月三十日XX县国税局2011年目标管理考核办法为了进一步加强规范化管理,充分调动广大工作人员的积极性,充分发挥税收职能作用,把握国税工作重心,狠抓重点工作落实,统一思想,理清思路,确保圆满完成各项工作任务,结合工作实际,特制定2011年度目标管理考核办法。一、总体要求以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持以组织收入为中心,把握四类需求,突出税源管理、推进依法治税、优化纳税服务、激发队伍活力、深化文化建设五项重点,完善税收征管、纳税服务、人力资
5、源管理、内控预防、内部行政管理、国税文化六个体系,推动全县国税工作又好又快发展。二、考核原则1、客观公正原则。考核工作以事实为依据,客观、公正地反映税收工作实绩。2、严格公开原则。严格遵循考核的程序规定,并做到考核内容、考核标准、考核过程和考核结果公开透明。3、简约高效原则。考核工作应突出对重点项目、重点部位的考核,简化考核工作操作程序,提高考核的针对性。4、日常监控管理原则。考核工作与日常监督管理工作一体运行,抓在日常,按考核办法设定的频率和标准组织考核。5、人本管理原则。对一般比较轻微又是第一次出现的问题,已经通过整改弥补损失,不影响后果的,尽量不予以考核扣分,反之,按标准予以扣分。6、坚
6、持上下对应原则。考核工作以上级局的工作指导为基础,确定考核的重点。三、考核机构1、考核委员会。县局成立以县局一把手为组长,其他班子成员为副组长,机关科室主要负责人为成员的考核委员会。负责核发全系统目标管理考核办法,核定年度考核目标和标准,决定在考核年度内是否对考核目标和标准做出调整,审定考核结果,对有异议的考核结果进行复议,并做出最终结论。2、考核办公室。县局成立考核办公室,在考核委员会的指导下开展工作。负责全系统目标管理考核办法的修订、发布,以及全系统目标管理考核工作的组织、监督和奖惩兑现。3、其他考核责任人。考核办公室、负有考核责任的科室、分局负责人,负责对各科室分局内部、外部工作进行考核
7、。四、考核方式。目标管理考核实行分级管理、分级考核。县局考核各科室分局,各科室考核本科室工作人员及其他科室分局的工作。各科室分局应按照有利于确保全县总体工作目标实现的原则,确定本单位内部考核办法、考核标准并执行到位。1、县局考核办公室负责对考核责任单位日常监控工作情况进行监督、考核,每月对各考核责任单位完成管理考核任务情况进行一次汇总分析通报。2、各科室分局按照本办法,完善内部监督考核制度,并严格落实考核奖惩。县局对各科室分局的加扣分项目,必须将其奖惩落实到具体工作人员身上,各科室分局按月上报内部考核情况。3、督查督办考核。对上级单位及局领导安排的重点工作,由考核办根据XX县国家税务局督查督办
8、工作管理办法进行考核。4、专项考核。指省、市局部署组织的各项专项检查(如执法检查等)及县局各科室分局根据工作需要,报经局领导批准后组织的各项检查。考核办公室结合检查情况将结果纳入考核。对省、市局及外部审计查出的问题、纳税人12366热线、人民来信来访举报经查属实的问题、明查暗访发现的问题,随时纳入系统目标管理考核。5、年度内各考核责任单位按“目标管理考核目标和标准”(见附件1)自行组织考核,发现问题随时纳入考核;考核委员会或局领导认为有必要对某项工作进行考核的,由考核办公室下达考核督查督办通知单,注明考核的内容、对象、时间及其他要求,由有关考核责任单位负责实施;考核办公室可以提出日常考核意见,
9、经考核委员会批准后,下达考核督查督办通知单,由有关考核责任单位负责实施。五、考核程序对日常工作中发现的问题(内部、外部),考核单位随时做好记录,并通知问题单位(或个人)按照要求纠正、落实;月底汇总填制XX县国税局日常目标管理考核明细表(外部、内部)(表样见附件2);经单位负责人(考核人)、分管局长(或分局局长)签字后,于次月5个工作日内报考核办。日常考核依据日常考核指标进行,实行100分制,按季度汇总兑现奖惩。季度考核成绩=300-季度内考核扣加分。1日常考核。负有考核责任的单位对工作情况开展考核,各单位要积极配合。其中,正在办理的考核项目原则上计入下一期考核结果。特殊情况下,经局长同意纳入本
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