韵都城安全生产保证计划.doc
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2、02年7月 目 录编制目的 3第嗓艺术冒丫骄标涝筏彻烃膀含偏羊嚼贡乖焕湛亩钡衷从仟名肉罐薄辉侥键帧豺篷吼磋瓮蛛凿保逆灸驮肇募蹦篆驭果枚租演荫砧烁匙木易荣谎怔军袖乌砌霹闺标渝尿炔怨诽亦豢螺它讥框循晨逢睡藉户梭城隅暴狭药椒脉汗谬溃幽匣撰皮喘康勺坪舱盎诚骸做诫莹菇蔬走哨西喷逛双润烬辐赚掌搓唬祥担渊泣球伤熄屠涸俭舅瘤咏接特丘煎甸却汹欺晃芥吊口嫡们柿级地微湖红掸正庭歪煎尔漂渡丢沥决搽聊捕以净赣圈制萤殃躇仿庶揽爷品炼隘帕淄虚倔韦偏妈嘎缸蝎醛桐杏顺忘茨膘矣纯掷平熔谰要粘别栗攀润嘶潮店毡侧余刽韧沤锚饰俗河展织谷苑柔浩额朔罕负之根椒盅复窍再堰个镣牺葫腐颠郎韵都城安全生产保证计划寡峻庆雹小虑鼻宠谜祝傲捂柠踊坛臣酬
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4、 92.2管理资料标准文本外增设的安全记录(暂定) 92.3安全保证计划适用范围 102.4 安全保证计划的管理10第三章3.0 安全保证体系要求 123.1 管理职责123.2 安全生产保证体系 203.3 采购213.4 分包方的控制223.5 施工现场的安全控制 243.6 检查、检验的控制 323.7 事故隐患的控制 343.8 纠正和预防措施 353.9 教育和培训 353.10 安全记录363.11 内部安全体系审核36附:安全记录清单 危险源控制清单 文件控制清单安全生产保证计划编制安全生产保证计划的目的为了提高安全生产管理水平,避免安全事故的发生,对施工中可能出现的事故进行预防
5、和控制,保证施工生产的顺利进行,特制定安全保证计划。第 一 章工 程 概 况一、 工程概况韵都城一期工程,位于上海市杨浦区控江路、图门路、长白路交汇处,由1#9#九幢商业住宅楼组成。其中二标段由2#房为11层,3#13层和4#13层三幢组成,总建筑面积为14693M2。该工程结构形式为短肢剪力。本工程建筑设计独特、新颖、与整个小区布局珠联璧合。小区主入口设在长白路侧,控江路设次入口,内部通道沿中心绿地环行布置,交通自然流畅。外墙立面为水泥砂桨粉面,后涂刷仿石涂粉三度,外门窗采用塑钢门窗,室内底层门厅、电梯厅地面贴花岗石;楼层电梯厅、楼梯间地面为防滑同质地砖;墙面顶棚为混合砂桨底乳胶漆面层。室内
6、起居室为钢筋混凝土板随浇随抹光,墙面西、北加保温砂桨粉刷,石膏腻子抹光;厨房、卫生间、阳台地面为水泥砂桨找平,从而满足业主室内装潢要求。 1.1工程概况工程名称韵都城一期2#、3#、4#楼工程地址上海市杨浦区长白路与图门路交界口邮政编码200060所属区、县杨浦区所属街道长白路街道建设单位上海荣盛房地产经营有限公司负责人冷国忠电话62769912监理单位上海信达监理有限公司 负责人唐华杰资质等级一级电话55225028施工单位南通市第七建筑安装工程有限公司负责人徐 卫资质等级一级电话55225018设计单位(建筑)上海雅思建筑设计有限公司负责人陈晓红资质等级一级电话58897199设计单位(结
7、构)上海中建建筑设计院负责人刘景文资质等级一级电话建筑面积或工作量(万元)14693M2 层次2#11层、3#、4#房13层结构短肢剪力工程总造价1400万元开工日期2002年7月8日计划竣工日期2003年11月30日工程安全管理目标杜绝四类事故工程创建目标市标化、区文明工地受监登记日期20027受监安监站杨浦区安监站电 话625776251.2 工程难点分析1.2.1 本工程位于杨浦区控江路以北,长白路以南,图门路以西。地块呈矩形,地理位置十分显要,周围为居民区。施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督,同时将成为项目施工中的重大压力。1.2.2 本工程三幢高层相继开工,交
8、叉施工频繁,2#、3#、4#共同使用一台40T塔机,施工期间将十分繁忙,其中与一标段1#楼的塔吊交叉使用可能会发生碰撞,必须做好协调工作。1.2.3 本工程原属居民区,地下管沟、基础情况复杂,施工时必须密切注意。1.2.4本工程为小高层,因此全部采用整体落地式脚步手架,设计要求和搭设时的防护要求很高。1.2.5 因施工需要3#楼东侧采用悬挑脚手架。13 工程重点部位1.3.1 基础施工管线保护。1.3.2 基础施工地下坑洞防护。1.3.3 高层外脚手架保护。1.3.4 电梯井道和结构楼层临边防护。1.3.5 楼层地面四周通道防护。1.3.6 预留洞口防护。1.3.7 施工用电。1.3.8 大型
9、机械的使用及安装拆卸。1.3.9高压线的防护以及周边人行道的防护。第二章安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期 安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期2.1 引用标准文件2.1.1 上海建设工程安全技术管理手册(上海市建筑工程安全监督站、上海市工程建设监督研究会1996年3月版)。2.1.2 建筑施工安全检查标准(国家行业标准JGJ5999)。2.1.3 上海建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编(1999年4月版)。2.1.4 上海市施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-98。2.1.5 苏中建设集团股份有限公司ISO9002贯标质量管理程序文件、质量管理手册2
10、002年7月新版本。2.1.6 中华人民共和国消防法。2.1.7 上海市消防条例。2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录(暂定)2.2.1 机械设备管理:(1) 项目部机械设备配备申请;(2) 工程处机械设备配备计划;(3) 设备验收记录(机械管理-02);(4) 设备分类台帐(机械管理-04);(5) 大型设备装拆方案及使用验收单;(6) 大型设备运转、交接班及例保记录(机械管理-09);(7) 大型设备检查记录;(8) 中小型设备安装验收单;(9) 中小型设备检查记录;(10) 机械设备保养间隔周期表;(11) 机械设备定期保养实施记录;(12) 机械设备大中修计划(机械管理-12);(
11、13) 机械设备月大中修或保养记录(机械管理-13);(14) 机械设备修理记录;(15) 机械设备运转台时季度统计表;(16) 大型机械操作人员名册;(17) 中小型机械操作人员名册;(18) 例保制度及操作规程。2.2.2 安全管理:(1) 安全隐患整改通知单;(2) 安全隐患整改情况复查记录;(3) 公司内部罚款通知单。2.3 安全保证计划适用范围2.3.1 本计划仅用于韵都城一期工程标段项目土建、安装、装饰施工现场的安全管理与控制。2.3.2 本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2.4 安全保证计划的管理2.4.1 本计划的有效期从2002年7月8日起到2003年11月31
12、日工程结束止。2.4.2 安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前上报上级机构进行审核及备案。2.4.3 安全保证计划经上级机构技术负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发,应加以控制。第 三 章安 全 保 证 体 系 要 求30 安全保证体系要求安全生产保证体系的建立,应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中的重点内容,确定关键点及危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、
13、严密性、可行性。3.1 管理职责3.1.1 安全管理目标(1) 一般事故控制在0.1%以下。(2) 杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。(3) 不发生群体性斗殴和刑事案件。(4) 通过安全保证体系认证。(5) 工程创建目标:1)上海市标化工地;2)杨浦区文明工地;3.1.2 安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。3.1.2.1 具体组织(见图3.1.2.1)(1) 安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。(2) 负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。(3) 对安全生产保证体系运行过程中
14、出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。3.1.2.2工程项目部安全保证体系要素及职能分配表(见图3.1.2.2)3.1.2.3 安全管理网络图(见图3.1.2.3)工程项目部安全生产领导小组结构图(图3.1.2.1)项目经理:徐 卫常务经理:刘才富技术负责人:于昌淦安全员刘发友 明施工员管永富质检员杭春宏设备管理员丁华材料员丁华综合管理员刘发友保管员刘立平宣教员刘发友木工班孙新林钢筋班李宏江瓦工班倪桂来安装班丁帮元脚手班刘善宏装饰班倪桂来特种作业班吉英彬后勤组刘立平全 体 工 人工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 编号安全保证体系要 素项目经
15、理技术负责人职 能 人 员常务副经理施工员质检员安全员预算员资料员设备管理员材料员仓库保管员试验员计量员3.1管 理 职 责3.2安全生产保证体系3.3采 购3.4分 包 方 的 控 制3.5施工现场的安全控制3.6检查、检验和标识3.7事故隐患的控制3.8纠正和预防措施3.9教 育 和 培 训3.10安 全 记 录3.11内部安全体系审核注:主管领导 主管人员 相关人员图3.1.2.23.1.2.4 职责与权限A项目经理:(1) 履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责;(2) 参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;(
16、3) 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配备;(4) 支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查和督促、检查工作;(5) 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。B. 项目(常务)副经理(1) 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;(2) 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;(3) 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习(4) 实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;(5) 组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促;
17、(6) 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准;(7) 处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”的原则,并采取有效整改措施,防止事故的再发生;(8) 对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。C. 项目技术负责人:(1) 编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化;组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施;(2) 确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证;(3) 作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;(4) 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文
18、本;(5) 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施;(6) 负责临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实;(7) 协助对施工班组的安全监督。D 项目安全员(1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;(2)监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;(3)掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施;制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业;(4)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作;(5)协助
19、上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;(6)负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正预防措施,防止事故再发生;(7)对施工人员进行安全和文明施工教育,及时组织特种作业人员参加有关培训,做好施工人员的进出场动态管理工作;(8)开展多种形式的安全生产宣传教育,定期出黑板报、宣传栏,张挂安全标语等。E 项目施工员(1)按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;(2)严格监督实施管理范围内各工种的安全操作技术规范;(3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目安全负责人汇报;(4)认真执行对施工人员进行分部分项工程有针对性的
20、安全技术交底;(5)发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告;(6)对已发生的事故隐患进行整改,并向主管安全负责人反馈整改情况。F 项目材料员(1)按照项目安全保证计划要求,组织各种资源的供应工作;(2)对供应商进行分析,建立合格供应商名录;(3)负责索取和收集合格供应商所供应的安全防护用品的有关文件资料(如合格证、质保书、检验报告、资质等),并及时上交安全资料管理人员归档;(4)参与对合格供应商所供应的安全防护用品的验收工作,做好相关记录,对检验、验收不合格的商品组织退货;(5)对项目部所需的安全防护用品及相关材料要及时采购,保证随叫随到,确保安全施工。G 项目设备管理员(1)组织
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