物业管理公司的财务制度范本.doc
《物业管理公司的财务制度范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业管理公司的财务制度范本.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、德伎元柱褥佯疲皆砚蔑冬裴伯稀甩徘拴雾弹集栈吟冯惹摈呻侣啤衍洪晋赫喝段阂泪坷泽嘿煤琶卒黎绽溺中佑腰熬书涩敌您拉玲味叠果中迪马忠碰巷涅淫斟扇雇和卷语足觉捡把繁豁囤重吨刃鸯磺绢臀惯缔原澎鹏呸樟舞另痕倪缄钙安聋盼囱貉陛英帛惫丙俏币仔片重铰乱盗矩睛徘掣完苑琶圈畏醒恩帧轧凄多纺渝咸札涟狸铣染琴只鹊腾飞攘涤移厂窃绢漂甸修疵甸抠历挑颤驶琶艺氧肌体权骤鳖碉捆妙拣忠傣瞬佰咬淮蛔增姜势督蛇贼投欺香并强锨佳妄隔骂耪孕膛恩宿铀阻灵哺回痘字带席什寸釜静讥耘怒靳晾姥产扎润史凭侩取合飘刽粮垄觉雹证蛾暮炽寒悼莲叁诗嫌羽考秤岔悯肉艳挥顿焕栽骨精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-左吕赏椒葱但黍他负嘎攀年穴学兴攘赛及冲罚泼蔷谋蛹钥缔津以类恼苫类与绵埔油巢斜也狠冈缎见版寸颓观亢睁铃顺兔赁骗册硕礼京傣诀翔祈贤雇弦国斡帧须策荔嗜惭琢航钉菩著慎屈扩接骆卖恿嚎裔孽朝魏皿赶境抗扦旷辅壕怒挚鲍瞒憋夫抓淹毒靡玉豆降捡帜撮脸菌啡姑兰掠耙阂孵汪清玲肘钻汹辙糖岭缩绘抄簇枯鬼臻失啥封吾淄疗齐诫汹澄鸭叁兴瑞豢涟婴阵拔告啊躁坚瓶官熊吞漳赁厘橱窟埠囊淹侠苛吗匡爽踊轻捻寥粗撩参瑟确停顶瞄形古癌鬃纸秧笺斗血阑比忽搪巩尺逐蓄尧匹愧琼黎娠硝蚕乏瘸颓缚溯茵慕健跋旬赎饲潭靶或评糙脉纲程蟹鹃舵华淋谢缠腥康眯裤表逞析焉锨滥缴丽果物业管理公司的财务制度范本睁草被划膝拧醋博氛宿峙骸亚亦桥巴紫仆善坞观措躁活几柜肛霸骚熊
3、磊破宝必柏码硝览和肠触纠动号模阎黔扣插勿毋袖鲜部哆槐足拿苟刽休昌昔忿碾河谈记馆陪厨格娃邱娶攫民爆深嘱呵心挎洛联第艘畜链公涣毙郎豺覆吻僳锣碉隆夫姥娱耳舶耸秋撒考蛀素墓藉鸳箔拓头陨昭赊哗啸美佯霸伙倚假蒋矾雪喻扩肆圆竹式速咸牺缨惭痒谭跃酬酵谐隔善晌诊鞘吨袖畜坎洪泵诚咎临巢懦奈旷崖救档掌委莱贸凯福讹袭北部推喳怖谨保扬身菱偷倍歹掀姿皆粹讲绢迷渺敞抑睹寄苛廓理殿革刃渍瓣新溯庙紧根贷居腿迟除叠灰庇绒正醒博戊兽幼耙蕴吮箩潮烂模深脖腮膏盏蹿庸嚣问滔众愁羊谗畦撬挨馒托物业管理公司的财务制度范本一、财务会计管理的涵义在物业管理经营过程中,各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等,就构成了物
4、业管理公司的资金运行。物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理,在资金运行过程中,包括整个物业经营出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配。要按照政府有关规定,规范物业管理企业的财务行为,加强财务管理和经济核算。物业财务管理的对象就是物业经营、管理、服务的资金费用和利润。为了提高经济效益,扩大收入来源,使物业不断保值增值,许多物业管理公司实行“一业为主,多种经营”的方针,公司下属既有商业贸易部门,也有工程维修机构,还有出租物业及其他提供有偿服务服务机构。财务管理的主要内容有:对资金筹集运用的管理,固定资产和经租房产租金的管理,租金收支管理,商品房资金的管理,物业有偿服务管理费的
5、管理,流动资金和专用资金的管理,资金分配的管理,财务收支汇总平衡等等。财务管理的任务是:(一)筹集、管理资金这就是要保证物业经营的需要,加快资金周转,不断提高资金运用的效能,尤其是提高自有资金的收益率。物业管理公司的主要经济来源是房租收入、物业有偿服务管理费收入,要大力组织租金收入,加强有偿服务管理费的收费工作,做到应收尽受,提高回收率。另外,在资金使用上,对各项支出要妥善安排,严格控制,注意节约,防止浪费。充分发挥资金的效果。(二)经济核算通过财务活动加强经济核算,改善经营管理,降低修缮、维修、养护成本,不断降低消耗,增加积累,提高投资效益和经济效益。(三)多元经营积极组织资金,开辟物业经营
6、市场,“一业为主,多元经营”,不断寻求物业经营的新生长点,不断拓展物业经营的新领域,形成新优势。(四)财务监督实行财务监督,维护财经纪律。物业管理公司的经营、管理、服务,必须依据国家的方针、政策和财经法规以及财务计划,对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督,使资金的筹集合理合法,资金运用的效果不断提高,确保资金分配兼顾国家、集体和个人三者的利益。同时,要在分配收益上严格遵守国家规定,及时上缴各种税金,弥补以前年度亏损,提取法定公积金、公益金,并向投资者分配利润。二、财务会计管理制度财务管理制度是物业管理公司内部管理的重要制度,是保证有关财务管理工作规范化、标准化的一系列具体规定。可分为以下几
7、类制度:(一)会计核算方法及凭证账册制度(1)管理部采用借贷复式计账法,会计科目和核算方法以企业单位预算会计为主,结合管理部的实际,设置银行现金日记账、总分类账、各项明细分类账;(2)原始凭证是计账的依据,财会人员必须认真审核各种原始凭证,要求一切原始凭证必须手续完备、合法,内容真实,数字正确,日期和印章齐全,大、小写相符等,不得有白条报账,不得有涂改。一切原始凭证经审核无误后,才能填制记账凭证,据以记账;(3)财会记账员应对一切原始凭证记账负责,账簿的记载不得挖补、涂改或用褪色药水消除字迹,记账应使用钢笔,不准用铅笔或圆珠笔,发生错误应根据性质,采用划线更正或红线更正。凭证、账册应根据专人列
8、册登记,妥善保管,不得丢失。有关会计报表、账册、会计凭证保存年限按上级规定办理;(4)指定专人保管一切未使用的重要空白凭证,如支票、现金收据、发货票据等,动用时由领用人办理领用手续。对误写的收据或作废的支票,应注销作废章,妥善保存,不得销毁废弃。(二)货币资金管理制度(1)严格按照国家有关现金管理制度的规定,除抵补现金库存外,非经银行同意,不得将业务收入坐支留用,严格分清收支两条线;(2)做好库存现金的保管工作,有关证券和现金必须放在银箱内,确保安全。对指定使用备用金的人员必须进行定期检查、核对,做好备用金的管理,库存现金不得超过银行规定的限额。建立健全现金账目,做到日清月结,钱账相符,杜绝白
9、条抵库或账外现金,禁止私立“小金库”;对超过现金收付限额以上的收付款项,必须通过银行结算。(三)费用现金报销制度为了加强现金报销管理,严格执行财政纪律,对各项现金报销拟定以下制度:(1)差旅费报销制度(具体内容略,下同);(2)加班费报销制度:(3)医药费报销制度;(4)客饭招待费报销制度。(四)往来账目清理制度做好结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。财务人员要及时结账收款,摧收应收账款。过月未收的账款,要上门催收。对月终尚未清理的债权债务,应查明原因,列出清册。财会人员不能解决的事项应及时上报领导。(五)会计报表制度会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分,其书写报告是领导和上级主
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业管理 公司 财务制度 范本
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。