5月23日“知行坊”HR精英沙龙《积分制在企业管理中的应用》.doc
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4、一种管理方法,以积分来衡量人的价值、考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而达到激励人的主观能动性、充分调动人的积极性。当一个企业建立了积分制管理体系以后,就避免了传统管理方法的许多弊端,解决了金钱不能解决的大量问题,同时为企业增加了一个全新的激励资源。企业有了“积分”这根线,可以牵动员工的方方面面,从而充分发挥员工的潜能。积分制管理5大核心价值是什么?用积分增强制度的执行力 通过积分打造健康的企业文化 用积分留住关键人才 用积分降低运营成本,打破平均分配 用积分提升效率,实现组织可持续发展沙龙安排【沙龙时间】2015年5月23日(am 9:00-12:0
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