![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
物资采购及管理制度模版.docx
《物资采购及管理制度模版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物资采购及管理制度模版.docx(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、LOGOxx有限公司编 号:HTH-XZWZ-01版 本:1.0生效日期:管理体系文件物资采购及管理制度密 级:发放编号:编 制:审 核:批 准:版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注7LOGO物资采购及管理制度编 号:HTH-XZWZ-01版 本:1.0生效日期:1.0 目的为规范物资采购申请流程,控制费用的合理支出,避免浪费,并保证物资采购、保管、领用的规范性、效率性,特制定本规定。2.0 适用范围指公司日常办公业务所需的各种办公物资(包括办公用品、日常用品、低值易耗品)、固定资产、IT系统等有形物资的采购,除以上等其他物品的采购也可参照本制度执行。招商运营部须求的营销物料及工程建
2、设物料不在此范围。3.0 名词解释3.1办公用品:指常用办公文具、办公耗材。3.2日常用品:指办公室常用药品、招待茶点、茶叶、桶装水、箱装水、清洁用品等;3.3低值易耗品:单价在人民币2000元以下,且容易消耗的物资,通常为部门专用物品。(如工程管理部用的工程鞋子、工具、卷尺,招商运营部用的激光笔、U盘,成本部用的专用计算器,人事行政部的花卉,财务管理部的账本装订机和装订条等)3.4固定资产:指人民币单价在2,000元(含)以上,使用期限超过一年以上的有形资产,包括机器设备、运输工具、电子设备、家私家具等。对于单件价格虽低于2,000元但大于1000元且使用年限超过一年以上或整批购买金额较大的
3、有形资产,财务管理部和人事行政部可以根据实际情况共同商定作为固定资产管理,但同时应通知使用保管部门。3.5部门特殊物品:指只有该部门需要使用的物品。(如招商运营部用于开盘时的电视机等)3.6急需性物资采购: 指临时紧急需要、事先经总经理口头同意,无法按正常流程采购且事后补单的物资。4.0采购权责部门4.1人事行政部是物资采购的第一责任部门,通过对供应商资源及公司内部资源进行管理,保证及时、优质、低价地为公司各部门提供所需物资; 负责对供应商资质进行评审;负责合同谈判和签署、物资验收,退货处理等环节的组织和协调;负责物资的库存管理,做好公司库存物资的收、发、存账务与实物管理。4.2 财务管理部负
4、责对采购过程和采购合同的合规性和合法性进行监督;负责按公司管理制度审核付款资料,并按照合同要求准时、正确安排付款;大件物资参与人事行政部组织的对供应商的考察、评估;负责定期检查物资的库存情况。5.0 采购规定5.1 同类物资采购次数频繁的(一月一次),应当选择定点采购方式,定点采购一般采取按项目结算或月结的方式。5.2 同类物资采购次数不频繁的,可以临时选择供应商,进行零星采购。零星采购按照两人经手、货比三家的原则,由人事行政部或请购部门直接在市场上询价,并在物资采购请示中附上比价资料及建议采购供应商,报公司总经理签批后,方可实际采购。5.3 各部门所需的办公用品和日常用品由人事行政部每月统一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物资 采购 管理制度 模版
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。