员工内部竞聘方案实施细则.doc
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1、员工竞聘方案实施细则一、竞聘岗位公司土建施工岗位(含栋号(主办)施工员、技术工程师、施工(副)主管、项目(副)总工、项目(副)经理等岗位)进行内部自荐竞聘。二、竞聘组织分工(一)组织成员:1.组长:董事长2.副组长:常务副总经理、副总经理 3.组员:总工室总工、片区(副)总监、建筑总部人力行政部总监、人力资源经理(二)职责分工:1.组长全面负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理;2.人力行政部成员负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作,负责对竞聘报名者的资格进行审查;3.副组长及其他成员负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督
2、。三、竞聘程序与步骤(一)资格审查1.公司人资部按照竞聘的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。2.资格审查应在 12 月 20 日前结束。(二)笔试1.笔试时间: 12 月 30 日 上午2.参加人员:所有通过自荐竞聘标准审核人员3.笔试考核规则:各竞选人员针对各自岗位的统一试题进行答卷,具体每个岗位职级所设置不同的考核分数,依据具体岗位职级而定。(三)竞聘答辩1.竞聘答辩时间: 12 月 30 日 下午2.参加人员:竞聘施工副主管、技术工程师(一级)及以上岗位人员3.竞聘陈述:竞聘人员按照现场抽取的顺序号做限时8分钟的岗位应
3、聘陈述,陈述内容包括:个人基本情况、以往工作业绩、竞争的优势和劣势分析、对新岗位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等。通过陈述着重考察竞聘者对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标以及管理理念等。3.竞聘答辩:竞聘陈述结束后,竞聘领导小组成员对竞聘者进行随机提问,提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等,竞聘者需即兴回答考官提出的问题。竞聘答辩主要考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及该应聘者的心态。4.竞聘者竞聘陈述和竞聘答辩完毕后,由评审小组进行现场评审打分。(四)成绩核算、名单公示与综合考察1.竞聘最终成绩:竞聘栋号(主办)施工员及技术工程师(二级)岗位人员=员工
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