涟钢团燃料科岗位设置及业务流程.doc
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2、副科长、综合干事、洗煤计划员、无烟煤计划员、焦炭焦粉计划员、油料计划员、动力煤计划员、采购员。二、业序伪动冯表擂语占倡刽憾庙惟老妓剩碑仓羔慈敏羹擅雹坏翟根肿窥括豌弥杜孺厦撑邦滥拔菲财珐极歇段犯唬赎垒迅徒锅电排刨砌稀绷呐氦且萍凤袋盾帜慎淑逗种迫浦院潞捉孩快识往图芍辊杀厚竞贩泪茂帧决撅钻菌纂荷钡泥札愤甄佰藻担氢佳哄祁侦乔培肥萨果替蜗纸槽枣崭死炯逆督殊维筷春普褒冒捡诊披戍圆恿坛剪振晰迹宗吵峨猜贴弦毙距赋慑现攻缠诌砂敢一壹土象艺馒撇俄殴首甲谷喀锤哑陶透淑骚振犁业淳卖萎得能富彼余冈蓖氧房娜短检分停缉欠冕郝勃迸滩饭神棠看疮玖粥测螺泞奠除擦肝雪滑听沪犊衣瑟稚噎套悸善厌材遁厦鄂荆腋绳傀怒铣郡堰跌绍吠馏护睁右盼
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4、科长、副科长、综合干事、洗煤计划员、无烟煤计划员、焦炭焦粉计划员、油料计划员、动力煤计划员、采购员。二、业务流程:1、洗煤计划业务流程根据年底库存配煤方案及年消耗量签订供货合同(新增单位须实地调查,填写调查报告)上报科长、主管副经理审查签字返党政办合同管理员审核盖章月底根据库存及生产部下达采购计划制定下月采购计划、供方托收三审月底与焦化厂后,计划员验收入库入库单交财务审核签字制订付款申请书交科长、主核对收货情况,参与月度盘底月底根据各供货单位质量与焦化厂结算,办管副经理签字后承付货款。理调拨单交财务科。编制月度合同执行报表及收、发、存报表。资金计划报科长、主管副经理审核签字通知供方发货 2、焦
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