董事会提名薪酬与人力资源委员会工作规则模版.docx
《董事会提名薪酬与人力资源委员会工作规则模版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《董事会提名薪酬与人力资源委员会工作规则模版.docx(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、投资集团有限公司董事会提名薪酬与人力资源委员会工作规则第一章总 则第一条为规范集团公司董事和高级管理人员的产生,进一步建立健全集团公司董事、高级管理人员合理的薪酬,完善集团公司公司治理结构,根据中华人民共和国公司法、企业内部控制配套指引等法律、法规、规章和投资集团有限公司章程(以下简称“集团公司章程”)、投资集团有限公司董事会议事规则,集团公司董事会设立提名薪酬与人力资源委员会,并制订本工作规则。第二条 提名薪酬与人力资源委员会是集团公司董事会下设的专门机构,对董事会负责。第二章人员组成和办事机构第三条提名薪酬与人力资源委员会委员由董事担任,人数不得少于3人。提名薪酬与人力资源委员会委员应具备
2、适当的专业知识和工作经验。第四条提名薪酬与人力资源委员会的任期与董事会一致,委员任期届满,可连选连任。期间如有成员不再担任集团公司董事职务,其委员会成员资格自动解除。第五条提名薪酬与人力资源委员会委员由董事长根据监管规定和各位董事的专业特长进行提名,由董事会审议批准。提名薪酬与人力资源委员会设主任委员1名,负责主持委员会工作。第六条提名薪酬与人力资源委员会主任委员的职责包括:(一)领导委员会,确保委员会有效运作并履行职责;(二)召集和主持委员会会议,根据本工作规则的规定确定每次委员会会议的议程;(三)确保委员会会议上所有委员均了解委员会讨论的事项,并保证各委员获得完整、可靠的信息;(四)确保委
3、员会及时就所有关键的及适当的事项进行讨论,并且所讨论的每项议题都有清晰明确的结论。第七条主任委员不能履行职责或不履行职责时,由半数以上委员共同推举一名委员履行其职责。第八条提名薪酬与人力资源委员会下设办事机构,提名薪酬与人力资源委员会办事机构由工作机构和秘书机构共同组成。第九条集团公司人力资源部为提名薪酬与人力资源委员会的工作机构,负责会议提案的组织及决议草案的准备、会议决定事项的组织落实等;集团公司董事会办公室为提名薪酬与人力资源委员会秘书机构,负责会议组织、会务安排、会议通知、会议决议、会议纪要的整理、会议资料的保管与报送和会议文件的规范等工作。第三章工作职责第十条提名薪酬与人力资源委员会
4、行使下列职责:(一)研究集团公司经理层,全资子公司董事长、董事、监事、财务负责人,及委派至控参股公司的董事、监事等人员的选择标准、程序及方法,向董事会提出建议。(二)提名集团公司的总经理、董事会秘书等高级管理人员,全资子公司的法定代表人、董事长、董事、监事、财务负责人,及委派至控参股公司的董事、监事等。(三)对集团公司总经理提名的集团公司副总经理、财务负责人、部门正职负责人等人选进行考察,向董事会提出考察意见。在必要的时候可以直接提名集团公司副总经理、财务负责人人选。(四)在国内外人才市场以及集团公司内部选择待聘所提名职务人选。(五)拟订高级管理人员及关键后备人才的培养计划。(六)拟订董事的考
5、核办法、薪酬方案,报董事会审议。董事会审议通过后,报出资人决定。(七)拟订和审查集团公司高级管理人员的考核办法、薪酬方案,并对高级管理人员的业绩和行为进行评估,报董事会批准。涉及出资人职权的应由董事会报出资人批准。(八)审订集团公司聘任的全资子公司法定代表人、董事长、董事、监事、财务负责人,及委派至控参股公司的董事、监事等人员的薪酬、考核与奖惩方案。(九)审订集团公司职工收入分配方案并提出建议。(十)法律、法规、集团公司章程规定的以及董事会授权或指定办理的其他事宜。第四章工作关系第十一条提名薪酬与人力资源委员会对董事会负责,并向董事会报告工作;集团公司为提名薪酬与人力资源委员会履行职责提供必要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 董事会 提名 薪酬 人力资源 委员会 工作 规则 模版
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。