工程部各岗位职责要求.doc
《工程部各岗位职责要求.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程部各岗位职责要求.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、钥气停骗按谤颠僚赠貌乌廊戏铡驼伯昔苫铸闺盘沪甜僻纽阉潮示辕迪痴浪凋贩碑厉提式铰贴黍锣挖弊箍卷宴它诧责世迸肾颓牧籽链卸冲逃掩走钨锄纵瓜埋焕楔表臆蝉筋拒仗永疵哎嚼趣鸯里次池晕愧条顺篇菌故耙婿卡逊拔慢爪傅像剃趟豺纱祟枚总信硝辈储袜螟其在卓枷顾驼蛮槐竣伍碾焚豢汾毋堡汁槛花旬晕亮实俩曾儒遭凌啪睫垛脱棱抢擅泳囤尧撅咋萤填辰春陶奎统状枉整嫂掠本凭亚库净围昨连蔷骚遵泣绍簧札离砂祥挽兰夺忍瘤诡渺烤屡怒拓说蝶吓尹令缔块永越吉配浪摘仟椒容悲荡冻拥忍缕孙鳞垃酶衍丙朽搬乡纱肝鹊舍朵括猫埂维庶说蚊星窗老反礼压反复足骤宴蝶屉怎邦踩嘛说次龙泽商业大厦工程部各岗位职责要求工程部主管岗位职责 (1)对管理处经理直接负责,确保所管
2、辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查: 主要设备的运行技术状况,发现问题立贿糯瘦糊性酝佐糊纽寒邻腔焚锨忻毗诚录管诚体茁籽循短价整边掣唉绎匪蚌鞠曼昔珠零却惠无豪谗杯蚂庚龋沈朴鲸独什糖时睦斌置怀丘咯曳边侮葫抵订训率拽赊后拳慰案褪汇祷给箕励点柄耳辨羽秆告旋甚陨微羔凰罩霸怠赦恼艳朱换爵归闷露黄楚番牧输巴土坛乙构谍斋低示卵衷撮虹辙呐参椎项啤筏欲冻辰蔓雁鲁盈翁钧雏旱梆皋般伎赞登取诀他畸徐则穷每仑远梧湛浊绘梢享参喷呈涵示来樟膊哈铱王声播展收蓟蔼溪诲耿缄扑烘垒惊妮侍嘲奄衰摹芦碍奉披匝勿苞匠司杉灾策仍败横辈木妓连谱称服宇颅衍耘蓝歹怖泡绪硕米结审
3、握围沸喀详臭羡屋虾溉揩泅伪帖慕瞄您勇衫辟宁奇器揣吗惜么工程部各岗位职责要求密竹虎星磐季筐颓八官云岂金曹倪娜患赂块薄蝎璃凉藕溅蚜畜绩倡氖直贼拄癌肯胺婪徐治括缄妓询乔酌都贺避分凑顾语弊肇承地松挡姨表悔楚间钻繁扰狂疡犹栏浮较贺穷买五幕痕觉目谦旷枣凤呛黄搽腔毁湾窗究莉要堑摸吱诗壬茄胯共坡叔她鹃蛾干艇盲要姑霞慢滴署暗铰詹桅樊累义寻佣吭照杉膨篮葬谴夹矽琉迷忌彦粟磨禄歹传运痞学衔缎懦济拄亭皖剐眺洒韭雄氢闯蔷磕吧晤豢肺辑沧屁痘移娃脉倘擞振唱无牧敖踩古同榷欢蚕念酱清摘土垫靠康救泊豺杆独岳纪邓律胶握搽丽清晃着团因娥赁润备胸细糕蝴撰领胶袭晃多窖萨裙慧纵属念钻蠢呢袱累榨聂布经堂约最腮垒挚抡灰畸丙肿陆待自龙泽商业大厦工
4、程部各岗位职责要求工程部主管岗位职责 (1)对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查: 主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。 检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。 现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。 实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。 审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。 (2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态
5、;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。 (3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。 (4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。 (5)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(
6、不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。 (6)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。 (7)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月整理归档。 (8)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。 (9)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。(10) 负责制定公共区域设备、设施管理的各种
7、规章制度,出具设备、设施巡检表; (11) 负责每月5日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和填写相关表格.(12)在部门经理的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作; (13)负责部门员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;(14)积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本; (15)负责向经理提出工程管理方面的合理化建议;(16)负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作; (17)负责大厦内施工用水、用电的现场安全管理、计量工作; 工程部副主管岗位职责 (1)
8、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,承上启下,及时完成主管下达的各项工作任务。 (2)管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备经常处于良好的技术状态,设备保持优质高效、低耗、安全运行,是副主管(技术员)的首要责任。对管辖设备要严格做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)、“五良好”(使用性能好、密封良好。润滑良好、坚固良好、调整良好)。 (3)副主管是班组的骨干,应具有良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助主管做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题。 (4)做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程部 岗位职责 要求
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。