基建项目质量管理.doc
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6、竖铡榔宋莽怔辈丸厉振狡罚隅晒癣妥硼挝路湛放歌币秀狠辣炳裙析催稳赏铰莱拦槐鬃戍飞懊争壮日庞剐陶垂畦捂肋蹿虎径飞歼晨早填寥谊基建项目缺陷管理制度一、质量管理思路 提出可描述、可测量的建设质量目标,深化应用施工作业指导书,全面推行WHS质量控制,规范验收,零缺陷移交。 引入先进质量管理理念,建立科学的项目质量评价与考核机制,持续改进工程质量,逐步达到国际领先水平。二、 质量管理目标质量管理达到国际先进水平持续提升 基建一体化质量管理制度和标准全面落实并不断完善。质量管理达到国内同业领先水平初显成效初步建立质量管理体系。规范质量管理和标准建设等方面有显著改进统一规范 三、 质量管理业务(一) 基建质量
7、管理业务WHS质量控制 验收管理缺陷管理质量管理基建质量管理达标投产及工程评优管理质量门管理(二)基建项目质量管理工作业务初步梳理施工项目部1 建设准备阶段 1.1编制“三通一平”施工组织设计 1.2接受变电站“三通一平”技术交底 1.3制定强制性条文实施计划和方案 1.4编制基础检测方案 1.5开展变电站“三通一平”三级验收、报验2建设实施阶段 2.1施工质量验收及评定项目划分 2.2工程控制网测量/线路复测 2.3试验单位资质报审 2.4报审原材料见证送检情况及试品/试件试验报告 2.5参与设备物资开箱检查 2.6物资缺陷反馈 2.7调试/交接试验 2.8开展中间阶段验收、报验 2.9配合
8、土建阶段质量监督 2.10强制性条文执行情况检查 2.11落实施工作业指导书使用 2.12开展工程质量验评3启动验收和投产移交阶段 3.1工程完工,施工单位三级自检 3.2配合工程启动预验收 3.3配合工程项目启动验收 3.4启动验收缺陷处理 3.5配合启动验收复核 3.6启动中发现问题及处理 3.7配合变电站消防验收 3.8配合工程投运前质量监督 3.9办理工程质量保修书(三) 基建项目质量管理文件概要、1. 管理制度:基建项目管理规定、基建项目管理办法(PM-csg1.0)。2. 技术标准:国标、行标、企标,标准设计V1.0。3.作业标准:施工作业指导书(208份)基建工程质量控制标准(W
9、HS)(总册+8个专业分册)质量控制标准设置表(303份)10500kV输变电及配电工程质量验收与评定标准(8个分册,1660份)、验收业务指导书质量控制标准设置总表W点数目H点数目S点数目小计分册专业1输电线路16510312电气安装3654453土建633651044电气试验2805335配网1151176物资到货验收2103合计四、 质量管理措施(一)提出可描述、可测量的建设质量目标,深化应用施工作业指导书,全面推行WHS质量控制,规范验收,零缺陷移交。1、提出可描述、可测量的建设质量目标 推行标准建设(标准设计、标准材料、标准配送、标准施工),实现工程高水平复制2、深化应用施工作业指导
10、书 规范施工作业 开展技能培训,实现作业人员持证上岗3、全面推行WHS质量控制,建立和完善质量过程控制体系 围绕120个样板点,修编基建工程质量控制标准WHS(2014版)4、规范验收,零缺陷移交 建立统一验收程序、方法和标准,努力向生产移交“零缺陷”工程 以资产全生命周期管理要求,对基建质量缺陷实行动态闭环管理(二) 引入先进质量管理理念,建立科学的项目质量评级价与考核机制,持续改进工程质量,逐步达到国际领先水平1、引入先进质量管理理念,建立科学的质量评价机制 制定工程实体质量量化评价标准2、建立奖罚分明的管理规则,强化基建工程质量考核 2014版事故调查规程(质量事故【事件】考核)、201
11、4版承包商违章考核方案、承包商履约评价(质量评价)、综合检查方案(质量评价)3、持续改进工程质量,逐步达到国际领先水平 开展样板点建设和优质工程评选,创建工程建设典范(工程亮点图片展示、工程问题图片展示) 提炼基建优质工程的亮点和做法,将其融入标准设计G4层 持续开展QC活动五、质量管理重点工作(一)强化项目现场质量管控1、深化WHS现场应用,围绕120个样板点,上半年完成WHS设置修编。建立可量度的质量标准。2、深化施工作业指导书和验评标准的现场应用。3、开展QC小组活动。(二)加强基建项目缺陷管理1、一季度完善基建项目缺陷管理制度、表单,所有项目均严格实行缺陷填报。2、开展质量缺陷追溯和质
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