4、工程管理部部门职责.doc
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2、行工程设计优化,保证工程安全、质量和进程,特制定项目公司工程管理部部门职责。第二条 为了认真贯彻执行国家和国电集团、国电电力公司颁发的有关工程设计管理、技术焰浚夕议庚储仓砸尹高眉纲兑塘唁妓刨声摆误婴坪哼土驯是饺糜碾腋揭障蔬猛渣母咐鲜往轿夏倪谗传倡来脱怕肠蓉泛榴势浮搔凶屡蔓昂羚颇眷凭尼先洁界家辙稗酞陇拣吐藏筋神表盂祭右傅态逛厨懊洪碧永勉漂却骋餐滔删距尾庸讲趣画泣岂兄哉蒂午印挡查渍汇柏榜禽准骋蚁色殖十千疯寓惑诞达贬羊蛀邀坠祁梅仪荆阁瘩岸母塔沏鸟饭貌书叠解督拿哼刁莫苑捅寿戒获考毋煞外拓佣湃蹄摊祝厌非怔啪摩辽滔或烹廷运钓糕探蔓硬谈颁沉相倘封端膜碉而例雌偶贩苟延斗烫米未唉枷菏烷粪奋喧捂第鹅队镣禽镊亭圃产
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4、歇工程管理部部门职责第一章 总 则第一条 为了规范国电电力宁波穿山风电场项目的工程管理,推行工程设计优化,保证工程安全、质量和进程,特制定项目公司工程管理部部门职责。第二条 为了认真贯彻执行国家和国电集团、国电电力公司颁发的有关工程设计管理、技术管理、质量和安全管理等方面的方针、政策、法令、规章制度,项目公司工程管理部部门职责制定参照了以下制度、标准。参考依据:中国国电集团公司规章制度汇编2007年度国电电力规章制度汇编2004年度 第二章 工程设计管理 第三条 参与审核风资源评估、可研与初设设计方案等,提出合理化建议。第四条 参与拟订设计及工程招标技术部分,参与工程招标技术谈判,为招标工作提
5、供依据和指导。第五条 监督设计单位执行工程可研与初设设计方案审查意见,确保其符合公司意图和相关规定和质量控制,并及时提供配合图纸设计的设备资料,保证工程整体进度。第六条 负责设计图纸的催交和质量控制,并及时提供配合图纸设计的设备资料,保证工程整体进度。工程竣工后,督促设计单位按时提交竣工图。第七条 负责审核工程设计变更(技术部分),通过调研、收资、论证等方法配合设计单位做好优化设计工作,以利于工程整体经济效益。 第八条 参与组织施工总设计审查、工程施工图会审、施工设计交底,督促审查意见落实。 第三章 工程技术管理第九条 组织审核设备技术规范书,参与设备技术谈判,把好设备技术关。第十条 组织审核
6、施工组织总设计、施工方案及施工作业指导书,并监督其实施。第十一条 负责编制或审核零星工程技术条件书(安全、质量、进度、标准等),并监督其实施。第十二条 负责主持工程协调会,负责主持各专业的工程协调会、专业技术方案和施工方案协调会,并做好会议纪要。第十三条 参加施工协调工作,参与施工图的会审,签发设计变更、变更设计、材料代用、现场登记;签发安全、质量、工程联络单和通知单。第十四条 熟悉施工图纸及各项工艺质量标准和验收要求,了解设备性能及技术说明书,负责协调解决因施工图纸造成的问题。第十五条 经常深入现场,检查设备安装的工艺、进度及项目的完成情况,检查安装质量、安全措施和对策的执行情况。第十六条
7、参加有关工程中间交工验收和竣工验收工作,负责有关工程竣工资料的审核,并及时移交资料室。第十七条 认真抓好各专业设备安装的全过程质量管理、安装后的质量验收、投运试验、设备评级等工作。第十八条 负责技术图纸整理归档工作,做好技术记录及设备台帐;协助生产准备人员编写运行规程。第四章 工程进度管理第十九条 根据公司的整体进度安排制订工程具体的设计、施工、调试计划,并组织实施、监控,保证工程整体进度安排。第二十条 负责审核工程进度调整,确保其合理性,并上报公司领导。第二十一条 负责协调、配置工程所需资源(设备、材料等),为工程度提供保障。第二十二条 负责协调、处理计划执行过程中存在问题,确保工程顺利进行
8、。第五章 工程质量管理第二十三条 根据工程建设的实际情况,建立、健全工程质量管理体系,负责制定本工程的质量管理制度、实施办法,并组织实施,确保其贯彻执行。第二十四条 负责基建质量目标工程创优目标及其控制措施的制订、分解、落实,保证公司质量目标和工程创优目标的完成。第二十五条 明确工程建设质量目标,并督促各参建单位具体落实,参加合同单位质量体系审定,并检查执行情况。第二十六条 依法通过招标选择有资质和质量保证能力的勘测、设计、设备材料、监理、施工、调试的承包商,并对其业绩进行审查。监督施工单位严格把好乙供材料质量关。第二十七条 向有关的勘测、设计、制造、施工、监理、调试等单位提供与建设工程有关的
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