石油公司工程质量监督管理制度.doc
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1、体系名称:战略计划编 码:SP-08版 本:-1发布范围:普发xx石油总公司工程质量监督管理制度公司名称:xx石油总公司批 准 人:xx石油总公司管理委员会批准依据:xx石油总公司内控制度体系文件管理办法(CG-20-01)发布文号:xx风险办595号 发布日期:年8月26日生效日期:年9月1日 战略计划内控制度体系-SP-08 xx石油总公司工程质量监督管理制度目 录1 目的12 适用范围13 编制依据14 主要应对的风险15 释义16 职责分工26.1 工程管理办公室26.2 总公司人力资源部26.3 工程质量监督中心站26.4 所属单位37 管理要求38 附则4战略计划内控制度体系-SP
2、-08 xx石油总公司工程质量监督管理制度xx石油总公司工程质量监督管理制度1 目的明确xx石油总公司(简称“中国海油”)建设工程质量监督管理职能与分工,规范工程质量监督管理要求。2 适用范围总公司及所属单位3 编制依据3.1 中华人民共和国建筑法,1997,第八届全国人民代表大会常务委员会。3.2 建设工程质量管理条例,2000,国务院。3.3 石油石化建设工程质量监督工作规程,2010,国家发展和改革委员会。3.4 国家及政府颁发的与本制度相关的其他法律法规、政策文件。4 主要应对的风险a) 建设单位不按国家有关政策要求而造成违规建设; b) 参建单位不执行基本建设程序和强制性标准而造成质
3、量事故。5 释义5.1 总公司指总公司机关,包括总公司管理层和总公司机关各业务管理部门。5.2 所属单位指中国海油所属的全资或控股子公司(包括上市子公司、其他有实际控制权子公司)分公司、事业部。5.3 集团 指总公司及所属单位。5.4 xx石油工程管理办公室指接受国家发展和改革委员会授权,在集团内履行工程质量政府监督职能的工程质量监督机构。xx石油工程管理办公室(以下简称“工程管理办公室”)设在总公司计划部。5.5 工程质量监督中心站指受工程管理办公室委托,具体实施建设工程质量监督工作的xx石油工程质量监督各中心站(以下简称“工程质量监督中心站”),如:渤海中心站、化工中心站。5.6 工程质量
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