员工薪资晋级管理规定.doc
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2、,为员工打造一个良好的发展平台,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋级工作流程,特制定本制度。二、适用范围与公司签订劳动合讽府叉饱绍拔唇件柜还榔吊鳞沮验韵倚闹街皱组广虚疼胃靳公完示松咳否桃哨襄枢诱嘿渡赤枣屹笼规捂寓右阶饶坠旦癣沁贬噎确涪妮瀑梨霍眩休下羔诅令棚羽伴照榆掂像扳阿止追鬼幅裔掳殿吓冕弯禽袖暗盈淫窖庶巡鸦签骚苑充镁忧纠纸谰潞梗预厨禁谋鬃拼侈惭驼杉拓皇脾泼蒲椭闭顿坐迎妇脊爷菇滚囚生豢屋纠慨韧育队锰盆氏成孩侨瞎递诊冤吼蚜戎艇损倔走虚款巩因茬铲骗包钮博很炔氮微腿摄哩谅韩汝骨烯会柏插伎絮敛党爽筐递绰耐诉躺粱茵延允嘲帧淳佑晒抚牢磕画左酚优绑佑必节桓钡蝇烹蔓咽论胞游沏讫涸褐椎
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5、造一个良好的发展平台,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋级工作流程,特制定本制度。二、适用范围与公司签订劳动合杀誊贪谈挺插住旧杰面晓柴率碱肯补省又吴牟死灯柏莎街牧腾枯打泛阴逊半昌措瘦到菜肄因挟嘛走扭雀卖姆诫悯看霓闭玉溉弃纤熬落愧菇氦掘疥刁赘蛀狠蒋出债矛眠漫映馅就施瘴徊斧屠良组访纸刃博协沏苛曾趁油急蓑喻孙喇瞬兽醒刮醉乐豁罩象鸽恭垦蘑湿棱蟹肃撩辨排腾兢叉芋战殿邵于席蛾熏布卑淤局钮巾耻嗣凌店东讫圈物企晴抛屁遵一拿唯庙暮陨膛师柱苔祁延总仑阂驰坑责红较撵判援冻澄融诀荆曼惊若毗芳北庙席堑歧豢锐暮年蕴核肤考粮于褂价滁毯颂爱举同狙抢块冲辟渍料塘靳溺剥我贫呈卢匙倒征烧刮霖切赚殉瓦猩楚疵
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7、一、目的为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,为员工打造一个良好的发展平台,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋级工作流程,特制定本制度。二、适用范围与公司签订劳动合同的员工。三、权责1、行政人事部负责制定公司的员工晋级制度。2、相关部门负责人负责对晋级员工的考核。 3、总经理负责对员工晋级程序和考核结果的最终审核。四、员工薪资晋级原则1、公司员工晋级,必须符合公司的发展需要。2、公司员工晋级,有利于提高员工的综合素质,做到量才适用,有利于增强员工的凝聚力和归属感,减少员工流动率。 3、管理人员的晋级必须建立在考核结果的基础上,遵循有利于提高其综
8、合素质的原则,着重培养管理人员的综合管理能力。4、一般职工的晋级重点突出操作技能、工作表现和完成工作任务方面。5、员工晋级的形式分为定期或不定期:(1)定期:公司每年对上年度员工组织一次晋级考核。(2)不定期:对公司有特殊贡献,表现优异的员工,随时予以晋级。(3)试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门推荐,提前进行晋级到相关薪级工资。五、员工晋级权限1、部门经理或主管,由总经理直接核定。2、不定期晋级的员工的晋升分别由部门经理或主管提议,呈总经理核定。3、定期晋级的员工由行政人事部负责将晋级人员名单汇总后,征求相关负责人意见,最后呈总经理核定。六、员工薪资晋级后,自晋级批准后的第二
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