日常考核指标..doc
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4、进行厂区6S检查,跟进整改情况,未监督执行承担相应责任(连带责任1020元/次)区域卫生管理保安队负责的卫生区域整洁,车辆、物品停放或堆放整齐(不合格负连带责任510元/次)宿舍管理宿舍安排、卫生及安全等检查、管理到位(未执行负连带责任510元/次)下属人员管理下属培训、消防演练、考核等严格执行落实(失误10元/次)重大安全事故控制严防火灾及盗窃等安全事故,每发生一起重大安全事故均承担连带责任(根据事故大小给予不低于50元处罚)工作态度工作态度好,服从安排,不服从工作安排每次50元。相关部门投诉相关部门投诉属实(每次10-20元)工作完成时效和质量工作在规定时间完成,并且保证完成质量(示按时完
5、成或完成质量不好每次20元)保安队员制度执行力(门岗)来访车辆人员的预约、登记、回执、礼仪执行到位(执行不力10元/次)杜绝本厂物资无票据出门的情况(执行不力20元/次)负责卫生责任区域干净、整洁,物品堆放整齐、车辆摆放整齐(执行不力10元/次)员工配带厂证进厂,无带零食,早餐进厂现象(招待不力每次10元)(内巡)通道受堵,排水沟堵塞及长明灯、常流水现象,发现后未及时整改及处理承担责任(执行不力10元/次)公共卫生区域卫生差现象,发现后未及时整改及处理承担责任(执行不力10元/次)按规定次数夜间巡查签到,按规定每日内巡记录完整并处理及时、彻底(执行不力10元/次)对厂区规定区域吸烟,无踩蹋草坪
6、,厂区内无乱丢垃圾,不吃零食,早餐等现象(监督不力每次5元)不得因工作分歧或主观情绪与员工发生吵架打架现象(违者每次50-200元/次)纪律和仪容无私自换班、调班、脱岗现象,无在岗时做与工作无关的事情之现象(执行不力10元/次)交接班记录准确、全面、无遗漏(执行不力10元/次)接听电话、车辆指挥等行为规范,制服着装清洁统一,形象端正(执行不力10元/次)服从领导指派的各项指令,不得而拖延(执行不力20元/次)相关部门投诉属实(每次10-20元)不得因工作分歧或主观情绪与员工发生吵架打架现象(违者每次50-200元/次)保洁员日常考核指标职务考核项目日常考核标准保员洁工作态度临时指派的工作执行及
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