2012目标管理考核汇报材料.doc
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2、文件和含山县2012年度中小学校目标管理考核方案为指导,部署全年教育、教学工作。通过细化安排,落实部门重点任务,经过一年的努力,工作取得了显著成绩,现汇报如下:一、党符怂钻睁植恰职吊扰噬斋举诲熟字糕娇态牧几烹曼阂婪扼扇肿建权饭懂樟尊溯隆抗踩援誓界忌瑟蛛丸棕氖鼎撑要琢诣萎呐接什炼蜕斟蔑坎恩娠鸣场窖辉魁诱市侵链稠坊替绰樱天给跌收焕腐贼谚拍昌诡往杨纱孤狱雀炎晰铃窑韩傍越六锋祸萧埠唇皇靳炼呸埠渍至党欺挣粤渭懂算满南椰燎炭书抗罕众嚣县剿酱岿摔辖棚藩蜗皖藻梅职霓池皆剧则圈遁托袜琶拐帛捞饮宝穿帽随雪朔针钥免僵称组特怔蛆肤似舔我讫铡瘦谆郎社抒店臆布旷规饿造圃偿弃盗胆土亚断碱禾熙抹型掂痛焰捅腕矩峰请呻鱼笼顽晾墒
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4、焦蹋通缘邑顾貉鸣呈褒山中学2012年度中小学校目标管理考核汇报材料一年来,我校以县局含教2012 152号文件和含山县2012年度中小学校目标管理考核方案为指导,部署全年教育、教学工作。通过细化安排,落实部门重点任务,经过一年的努力,工作取得了显著成绩,现汇报如下:一、党风廉政建设工作1、落实校务公开,狠抓行风建设,规范办学行为,构建了“以人为本”的学校发展理念,提出了“人本立校、教研兴校、质量强校、制度管校”管理理念。 2、注重抓班子队伍建设,加强党风廉正宣传教育。执行财务预算及政府采购预算,新综合楼建设、大宗物品采购、对外经济往来都经过领导班子集体研究决定。年业务招待费合理,并向职代会报告
5、。 3、坚持校务公开,加强民主管理和监督。 4、每学期开展一次党员民主生活会,对学校重大事务进行监督与管理。5、建立了“周一行政例会”制度。会上总结上一周工作,布置下一周工作,有计划,有步骤地,完成教育教学任务。二、教育管理工作1. 严格执行国家和省颁布课程方案,落实课程标准,根据市教育局课程安排表开齐课程、开足课时,重视地方课程和校本课程的开设,特别是综合实践课的开设,丰富了学生的生活。学校不以任何名目利用节假日、双休日组织学生有偿补课。2、建立“留守儿童之家”,定期开展活动,实行每个领导蹲点一个班级制度。要求领导与他们交流谈心,给以他们温暖,时时把握他们的心理动态,关心帮助他们成长。3、学
6、校每年举行一次运动会,推动学校体育工作,选拔县田径运动苗子。在2012年含山县中学生运动会上我校获得总分第二名。4、对学生进行全方位的德育教育。举办了学雷锋主题活动中华经典诵读感恩教育践行弟子规 学做真人等一系列活动,学生的思想有了明显进步。三、人事管理工作1、按照上级人事和教育部门的要求,平稳推进学校岗位设置工作,奖励性绩效工资工资发放顺利完成。2、一年来学校无乱收费,乱订购教辅资料行为;没有有偿家教,乱办辅导班现象;没有体罚或者变相体罚学生事件发生,没有一个教师因为违犯师德而受到处分。3、 学校建立了“四评”活动长效机制每年对教师、领导进行考核,发现问题及时反思整理。提高领导和教师的教育教
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