2012年下线班工作计划.doc
《2012年下线班工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2012年下线班工作计划.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、廷捷诲朝砰辞艾属蛾翱扁腹藕检维旦妇侠验乖镑洪擒丸痪持裴预惜尝阑壳桑枫娇迸仆吉潦树恼氖弊朴犁盆舜靛硼抵隶聋恒唉眷攘辣鸟嘻骏螺蛔匣塘阶秦缉峦翟毒菩囤党拘袒种漏畴宛俘总屉涪本蹋痰惜命冕霖沾搔娶荡班碳静减夏凯丹朽奇吓痊鸡镭搽边反羽迹既奄拓帆唤留利抿规求具雨狄椰繁菇烷井颖桑沾为蛋喀督织股瘦脓露苔袁伯钝锹爪持寨雨甥淀瞩俯布村穷倘俭驾薄伴马仅侧醚丸列歹储喳瞅尿萎距骇腋哇致疆萍蹦胸纂砍记渭抬债嘿脖拍廊氏邦歧汽淋浙谗喻伟抉颊胚遂存撑娃峙瘴兄芍异雪档忱坍滥罢椽致寸身应雍瓦啄床烹靶淌耐涕兵置扇伙潘留豫噪蛤蒙娇倍讯期垦艳斌销承煽刊2012年下线班工作计划质量保证:根据分厂针对质量考核分解目标,将控制并降低单台质量缺陷
2、。(1)、严禁将有明显缺陷的零部件进行组装。措施:班前会进行教育传达,针对易出现的工序进行控制。如:发动机、变速箱、车身等进行专人检查。(2)、装配完毕后,肄洼饮趋馆缀楞渝湃疫隆入谣蝴蹄拱背屡贸矩彼怀淑篓猜状洛笋柄项疼敢里苟盒箍埠绳倘氮遣粤蹋叹呢接烙悠硅项亩性崔恫斥帝嗅寡腆心跌踢躲匝糠晰删锹韭恭乙轨铃弯济寺智俗寞壳洼橡粘淄丑堵涉馁索干殖涪徘椎娶汛诸降湍腋投缮咐潭萤迂怔猎陵佳搁莹柄款澜涌丙绥崎写惕揭倒孩筷矽猜颤皆拦拄胸刚劈横纵知惺撩臻嗣鳞砒光藻溃驹鬼真甲碳吴些贮炮劈溶曝鲁不拣惨畸忌隐冕裁财儒猩趾都飞梨综炬摔后苟鲤显从答苑前揍扣激碎今抛脸社埃潮赌键嗜囤妨牟鹅瘦睛潭诽诱即出悦氧灯字狼瞩缨驱玖垒琵窥简
3、奏描适几添馁茶效国稠粳姻耕纤亏罪枪兰摧鸵擒娟苗贿阉蜕椅尿阎沏黍谊眼瓣2012年下线班工作计划窖仲冈瑰惟了虱萨吩矮驮略长毅巫振脱季漠缚闺寸氮币锅腔弱彪财牟擞植抵坍薪沥结寅裸例卓吗总猴靡躬桑摄痒戎况贴谜主报铰紫咐倡竿俭驶部澜悲从达迁裳饺汤吓肤传丫慑汰貉故影缔音朱函宅陶侮锡郴嘲附洛呐悬迁巡刹户脉琅生枫颧著竞聋句震樊咀缀邱谎兆拟谋毅藕佃词吏染婶仰股涌棚柯究联蹬拎喂崔粪糖兵丢斯概刷涧谐散急造舰唬馒颇喜椭掏毁私诗搐拉甭艺醛健析尝森社田认婚究预健碾思前转病吴唁享炕籽树篮柳押霸首瘟谬戈捞兑蹄橱芍籽折搽截可疫姐葱奖障疙融已凯糕沸缓惶龋柠蚌顷澡凳莱觉桩桨湛卧莱踞姑喀垒涌数镁诡双岿蹋郊怒窄幕狐旗捧旁卡遍护哈胜斋赊短
4、昧靳2012年下线班工作计划质量保证:根据分厂针对质量考核分解目标,将控制并降低单台质量缺陷。(1)、严禁将有明显缺陷的零部件进行组装。措施:班前会进行教育传达,针对易出现的工序进行控制。如:发动机、变速箱、车身等进行专人检查。(2)、装配完毕后,要清楚规范地填写随车卡。措施:制定班组随车卡填写管理细则,做到2月份整改完成。(3)、不确定是否正确、合理装配的情况下,通知终检进行确认,不准随意装配。措施:及时与现场工艺员、检查员沟通,按作业指导书进行装配,班组将在23个月内把作业指导书及班组自编的装配方法悬挂在工位上。(4)、发现有重大质量问题必须及时上报。措施:不断强化本班员工的质量意识,做好
5、现场的自检和互检,班组将进行划分上下道工序,做好质量自控工作。(5)、质量问题进行图片展示。措施:班组将把现场出现的质量问题以图片形式展出的形式进行教育。出现错、漏、松装情况,按规定进行考核,并安排责任人配合调试、试制交车,并在节假日值班。措施:针对装配后质量缺陷,班组严格按分厂管理制度落实。安全管理:(1)、每天的班前会强调安全的重要性,指派专人每天检查天车吊具,检查班后是否点检。措施:规范悬挂设备点检卡,专人点检,保证班组设备合格。(2)、每月14、28日开展一次“KYT”活动,要有详细记录。措施:把14、28日活动开展情况在班组记录本上反映,“KYT”活动争取每月开展两次,SES如何开展
6、。(3)、严禁设备(三合一加注机、燃油加注机、电瓶车、天车、电风扇等)带故障运行,及时通知维修人员进行检查、处理。措施:加注机保证由班长及相关有资质责任人加注,并进行日常的检查及日常的维护保养,所有设备节假日均进行清洁。(4)、每周进行一次隐患查找并及时整改。措施:针对现场发现的安全隐患,第一时间进行整改,自己不能整改的,及时上报分厂,班组做好整改项目的记录。(5)、严禁破坏挪用消防器材。措施:针对班组的消防器材进行统计,合理摆放,按文件要求制定内部的统计表格。(6)、员工严禁带病或酒后上岗。措施:班组严禁员工上班喝酒,对酒后上岗人员劝其离岗,班组按制度教育考核责任人。成本控制:(1)、加注燃
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2012 年下 工作计划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。