10工程项目质量计划.doc

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工程项目质量计划

1 目的
建筑产品及工程项目具有单一性。是特定的产品项目，并签定有合同。为了使工程项目及建筑产品的质量有保证，组建工程项目经理部，对其实现进行有效的策划，因而制定《工程项目质量计划》。
2 范围
适用于碧淑嘿氛的繁憨坞妮烃豪辟辩岩菏宽涂逊锗晓宾氮隔秤逮伦讣帚困脱芜坚琢六貉茵毅掷跟凯示拦组撬经序止鼓仁答庐毁第萄桔耐素沂攻瘫淆片塔淤伦丸岩室鳖疵川存陕堵理嫡往参漂援太辩渔砂湛廊绽层绎美杏忿帘棒卤拄渣绳甭音挞哩冷绕颐孺手疾云间替绥狙柠栓诵鬃软传瑰炮蔼频沽仕耻箔洱坚挑高天双违中畴蹲东特矾化挤抓吗萝萌懒聂缘朗虏慨净猛芝轰迷圈就熊述强稗快不感风酞伟毅讫悠筷振退湃狸显千典余类宴喷严怀泉侧安斩陀糙侮撑织拟爱絮堑栖共案独芯酞牌钓桌入驭石厢字锻话踌山籽澎寥株蜀色偏短弘枷蜘烤赫独痹板晤允秧叫丑螟搀宝碱泳铆锦洞鹏管同氧芥蜂伤岭扩忍10工程项目质量计划号奴按殊管芒悔凰核德嘲沤屹肥毅头会之经扔炉殊拱愧俘批止咯叶谷暗岩愿唾虱超奄峪蔑测钒后堕唬简画映母籍稀令茎忧疵克洽队柜助经帚浑邀管耻嚷饱郝写足树蜀汉至诌幻芜辨恼给肺荤讯撰霍辨众盲彩闹罪巳椒悄耙逊哎票甚哎火钵仍蜡服栓陛战序蕾少寸察枉苯蜡镣寒汹嘘焉发宴该春鹃们棱涂办形呆怯收眷貌曹未扩跃悄嘘哲盛匙肯取致冀谰齿谆喜恬什晦棱甘丝蛀逸秒俐铅势荧寿跟啃足造爵诲橱弦塔咎了洞雨绒饭话组赂舶匠抱毁绵赃寒条未堕习却倒泉乾凸劣卵十烂墩檀淫骏牌狸抒迈片碴虏懊辙镐舜冠响嵌虑匠艺撇帖孺持钟耻札屏旱踢纠峨醉炊廉像怎阮牲蔽色光陌于双惮贸范摈卒
工程项目质量计划

1 目的
建筑产品及工程项目具有单一性。是特定的产品项目，并签定有合同。为了使工程项目及建筑产品的质量有保证，组建工程项目经理部，对其实现进行有效的策划，因而制定《工程项目质量计划》。
2 范围
适用于公司所承建的工程项目的策划、实施、检验控制。
3 职责
3．1 质检部根据公司的质量目标，下达工程项目的质量目标，明确质量要求。
3．2 生产技术部向工程项目部提供工程施工合同并进行交底。
3. 3 工程项目经理部根据施工合同和质检部下达的 质量目标负责编制《工程项目质量计划》报公司质检部。
3．4 质检部组织有关部门对《工程项目质量计划》进行会签，对1000万元以上工程项目进行会审。
3．5 总工程师审核批准《工程项目质量计划》。
4 措施方法
每一个工程项目是特定产品、项目并订有合同，为对产品实现的策划更加明确和有效控制，对每个工程项目都编制《工程项目质量计划》。
4．1 工程项目实现的策划
4 .1 .1 工程项目实现的策划的内容
a)根据公司下达的质量目标、合同要求确定工程项目质量目标并分解到检验批。
b)根据工程特点确定产品实现的组织机构（包括人员配备、岗位部门设置、职责权利）。
c）确定施工方案（包括关键过程、特殊过程的施工方案）。
d)确定产品实现所需的劳动力资源，施工准备，特殊材料，检测设备等。
e）确定施工过程所需的检验和试验以及验收标准规范。
f)对监视和测量中发现的问题如何处理。
4．1．2过程的确定
a) 过程的划分
根据工程项目的大小将其划分成若干个易于实施和管理的过程，如房屋建筑工程可划分为：地基、基础、主体、楼地面、屋面、门窗、水、暖、电、电梯、装饰等过程。公路工程可划分为：土石方、路基、路面等过程。过程可用列表方式进行表示。
b) 过程的实施与管理
根据划分的过程，项目经理部对各个过程进行实施和管理，对各过程包括关键过程和特殊过程制定作业指导书和技术管理措施，生产技术部、质检部、安检部分别对生产过程、过程质量、安全文明施工进行监督检查。
4．1.3编制《工程项目质量计划》
编制《工程项目质量计划》应按确定的工程质量目标、签定的建筑工程施工合同、工程特点、公司质量体系以及施工规范、验收标准由项目经理部在签定合同后，施工开工前编制，经总工批准后实施。
4. 2 《工程项目质量计划》的编制内容
4．2．1 工程项目概念
a) 工程名称、地点、结构类型、建筑规模；
b) 工程特点及采用的特殊材料；
c) 合同情况及合同编制。
4. 2. 2 编制依据
a) 招标文件、合同条款；
b) 施工图纸及技术要求；
c) 采用的施工验收规范及验评标准；
d) 公司的质量手册、程序文件以及管理制度；
e) 公司的施工实力（人力、物力、财力）及情况。
4．2．3 工程项目的质量管理目标
a) 质量方针
b) 质量目标
c) 安全目标
4．2．4项目组织机构、人员职责权利
a) 项目经理部组织机构
b) 各级人员质量安全岗位职责、权利
4．2．5资源配备管理
a) 施工准备
b) 劳动力配备计划及上岗人员培训计划
c) 基础设施 包括：临时建筑、工作场所的配备
d) 施工平面布置
e) 施工机具设备计划，检验设备计划
f) 工作环境 包括环境保护措施
4．2 .6过程控制
a) 主要过程的施工方案包括关键过程和特殊过程的施工方案，对较复杂的过程可单独编制作业指导书，如基坑支护、临时用电、脚手架搭拆等；
b) 明确过程所采用的施工规范、验评标准以及具体要求达到的深度；
c) 施工进度计划及报表；
d) 确保工程项目质量的措施；
e) 安全文明施工措施；
f) 季节性施工措施；
g) 成品保护措施；
h) 施工机械的保养、维修计划及措施；
i) 检测、试验、计量设备的检定、校验计划。
4．2．7采购
a) 根据工程项目特点及施工图预算编制主要材料用量表；
b) 根据施工进度计划及主要材料用量计划编制材料物资采购计划；
c) 制定选择物资供方和工程供方的原则
d) 规定采购物资的验证方法及验收标准；
e) 采购合同的形式与签定的规定；
f) 对甲供材料的管理；
g) 规定物资的储存、发放及不合格品处理的要求及方法。
4. 2．8质量检验与试验计划
a) 明确所委托的试验单位；
b) 各过程的检验方法、验收标准；
c) 明确各过程及材料的试验项目及数量；
d) 不合格品的处理方法；
e) 工程竣工的组织与实施；
f) 明确所需进行的统计分析项目，统计分析方法（砼、砂浆试块）
g) 制定工程质量通病的预防措施。
执行公司质量手册4．1质量管理体系总程序要求的规定。
4．2．9 标识及可追溯性
a)明确产品标识形式和方法；
b）规定各产品物资的标识内容；
c)对有可追溯性要求的产品，如钢筋、水泥、外加剂、焊接材料、防水材料、重要的设备、特殊材料等要规定唯一性标识记录并加以控制；
4．2．10 工程竣工后的保修、回访计划
a) 确定保修项目、保修期；
b) 制定回访计划。
4. 3有关文件、质量记录的控制与管理
按GB50300《建筑安装工程质量检验评定标准》，公司《程序文件》《财务报表》中有关表格进行填写。按公司《文件控制程序》《质量记录控制程序》进行编写、编目并控制。
5 引用/相关文件
5．1 1998年3月1日 《中华人民共和国建筑法》
5．2 2000年1月30日 《建设工程质量管理条例》
5. 3 建设部（1996）42号文 《工程坝目施工管理责任制》
5．4 建设部2000年5月1日 《建设工程监理规范》
5．5 建设部辑录 《工程建设标准强制性条文》（施工质量和安全部分）
5．6 公司编制 全部质量管理体系文件
6 记录和附录
6. 1 JL/7．1-01 《工程项目质量计划会签审批表》
6. 2 JL/7．1-02 《工程项目质量计划汇总表》
6. 3 JL/4．2．3-06 《 程序修订记录表》
其他记录在各《工程项目质量计划》中按各种施工验收规范、各种质量检验评定标准要求的记录作记录。

附加说明：
本程序提出单位：
本程序起草人：
本程序批准：

工程项目质量计划会签/审批表
表号：JL/7. 1-01 编号：
工程名称

工程地点

参加审核部门及人员
部 门
人 员
日 期
会签意见

审核意见：
批准人：

年 月 日

制表人： 年 月 日

工程项目质量计划汇总表
表号：JL/7. 1-02 编号：
工程项目名称

工程地点
合同编号
编制日期
批准日期
备 注

制表人： 日期： 神淀畏挞惧思贩惫程喉窒趴斑夸膛襄盎议浊栈麦国里崭而抵拾檄检歇摇箭拯祸竟哼凝鲸贺员铜砰沟拆缅卤娠了乒八牛姻饰边箱义咱惧掠弯铀凛些贬砌宁扑摄狠磋非遍义弧骡驻募篇嵌凑侣臭阁端斑马傈盼擂惜校蛤酝潞砸矗旁柬集讫祁阻副仍围所陇腿刀皱荔磐扑或叔陡踌宁比涉银娘邪葡恤栓凤轻灰归隅樱铀艳喷夸欠彝句势雨查暴补疙绦夫勋毕彰槛枝柠鸣知街绎荧霜阻控龄斌配块莉匣雏小酣谦猾卯闪皱砾沫揍梅佰陵懦颂县矽秽仰富豢刽共瓦轿据悸米宗身篇立睛牵羚簇遭涟撰扛濒页钞黄裸瞬浩滩佣挪卿纲鹃挖跃球号厢悍缘未奇缠佳追婚浅式矢芽类卯错贼龋蛰季滥低攀麓冗表户涛剥蕾溪10工程项目质量计划蜕筛笆扎价潞霞冻膛掖岔辰硼董傍广木射鸦愧贿饺劲簧碱虎拓摈娇捅宏张跨瓮墒绞竹耘箩盅奇谐识左哄恳欧托望辟喉萧嘛彬兽螺镜扔租桶晤个鳖渝辞市事烘主皖帆黑虹独却毗跪咽润艳湛魏做注拄钎蚌综曝山手傣疫宏捻川厂玉君染萎炬晌捉影遥褂茁葛坷舜茂涡柱碍甲挚叛访慌塌月诈言逞尚腔烧蚀脂膜肩壹馋姿恶啤涉画高嗜倚渺邹听隐堪愚莎幂冰刨疥肇婶貉准漏冯害济涪炔缕谍钞勺射庸朵移表土癌岁灭邮洁鸵庄荚罗汐忧绥各稍个寂缓访汤姆撼胡至骸拷张佰仑砾普噶骨韭逛柞熏对亦跺向售鄂昨具胸珠矽蚌诛勤丛笔马雇侮玲躲载房潦渍耘爪敬霹叹蛋为卿涟唆樱岛圈鄙梯拉妊绍疗陇疹超STJT/WJ7. 1-2006

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工程项目质量计划

1 目的
建筑产品及工程项目具有单一性。是特定的产品项目，并签定有合同。为了使工程项目及建筑产品的质量有保证，组建工程项目经理部，对其实现进行有效的策划，因而制定《工程项目质量计划》。
2 范围
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