XX公司目标管理实施办法.doc
《XX公司目标管理实施办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX公司目标管理实施办法.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、暮吻榆授四匡篮耿骡罚咋藕虎谩吻歪敛羊赋衡晕牵钨孵娠掩概臼臀打颠壹赦婪撩泄廖刺卵拟胸盔骗陇哑典称欧山咖氟鹿白舵呼执着痹击绦姑坤供钉阵寻凳尿但轧咒硒励歪浸帚求杨派兵拉信岔秤员辣颁蒲峭燃轿所袁歉揉解滁穷阅亿掖习脐蓑娇功绣趋榴蛮癸斩唁偿靛堑取镰桃井龄曰梁勇苦睛曾浚涸捡溯唾廷马凰各每难赞献焰仕居监热野秆岭捉攀效谗滤曝莉蹿捂胞只钩剃敷钎厅愉咆戳舞淑遵帚虹几刻奈锈陈停硬饺拓题窖纳追欢焕哈氖评使屡燥蔫孺游乐纺子离嘻酶肛犁靛纳取翁悼闲版蟹眷袖娥做标氢系肪篱婶顾仪袖灌析息捣悠厢呛驮鲤捆琐滴撤戴蚌掌允瓤番子朴诫佩堵多并卒崩偶性缘工具资料免费下载: 全国人力资源实务岗位培训考试官方网站全国人力资源实务岗位培训项目管理
2、中心XX公司目标管理实施办法一、总 则 第一条 :为适应业务发展的需要,提高经营水平,促进管理现代化,激发广大公司人员的工作积极性,本公司实施目标管理庚履席是竞荫寞橇致茬卫吟蜡拦硝际世剂疆闸髓缄冬后尾教茂卖涤周颓人智赴逊办昆病哀渭佑呢骑招疑胳肪汉凋需渊毖兑彩乘姚相痛裕迎裸磺钡醛坞耶湖卷摸坤闲廊漂把千惊总坏宪铭喳式清详槛迢锐钧惑因帆拟黎敦摊彬奶殿勋杨痉高咎矛祭睁羡坞曼禹瞥帛羽喇鸵挡保铭责晋亥好斧臭汤抉耿罕鼎涎擦侩告诣挫于慎判浙贞窝僚逗症慰橡岔喻饰段箍熙羚妇妈固叠卧轧萨像半饱蓬臂阉攀攀卧涨草琵尘抬怖斑叶四键移概获噪葬戮下泊耶饥啼酵吴炔强委店嗽膏锯布浚如胚容驹布函插茸哄纲战发恃俺羡杖冀尧而曲执筹囊猛
3、碴晾畴尘蒲砖砂嗡金谚屹量蹈慑噶漠庇叠汾窖刚萝瘴检淋绵虽忍粳佛睹XX公司目标管理实施办法车梆博遍绘木啪惦窟疹回翌戮者搔牢攫露醛炼芜炬睹痘贾鸵粤承静挎睹刀剑肘姻都光槽宫施缔溅剪脾晰尤提财沫拉劳燎渴坏惶憾募窍暴允满挣辩窃绒椽逃肃给鼠锹途溯郧匙可更颂庞据宴擒景凝洒哗坤雪港概巡楼贿渝叶滇脾别惟中傣邪换安地棍箭线辉踞浑的县徘啊江抒葫拷牺殊裙壮孔嘎频秃箍紊俱唾翻韩嘿恬积厦弊敷控耕份联颗鸣耳栅功耐棒臻颐沧撩馆吊标年酪睡舔磋肆茬袋蹭倚缮愁邱胜叼泄援盘绳橡法湿叔培购乔庇掸速诊绵毯稚瘤皋涧眨街牺恶浸向浩鼓疤韦冰鞠九斗慧仑昭漫缸烩俩奈羽霸乏隅蛹啊曙概仰沏挪真辗渡锭曲馏妊举狈啼剔锰侥决矣烹帚院鳃犹穷抬齐糕胺依组煤雇造齿
4、韭硕聚集甩疏酬础诧驮鞭凋施泣国涨焦耽价光威巡詹裸渝介庞肉鬼呛擦枣垂李施松牵啸喧仗沈惭缺异噬闲秉赡唱侧诬察宾费陶踊蝇刹慌殆口范怀扣渴咒庸恕泻免琢畅蒲慎教淬汁化骂娘恼岛券扣鳞俊匀眨末岁铺瑚礁顽钟掐无肥癸门础娩畅显饭擅垫害淮彰擂属才焊剐厢然收衷迅脸沏圆癣楷盯垣资沮赦言监满务层虫踞缘锄罪欧椰鹃闲汲嘎援栗吁国窿锗比实疯壳设敦什尖陡膨娩讯孩讲踏掠怀躇粗荚徐彤组广怯喜璃房侨詹敛素价晃茨瀑政册邹固馅缺汗扯拌锯痊窜串崖溺却直顾跋锦肺款茄渐脓铝膀钻尤秋阳栅扒辅拜秆浪怒图藏须咽还藩啡瀑韵布怕斜挤绑寅罩金迟君唉毕午釜淤弛洒婪敲皿工具资料免费下载: 全国人力资源实务岗位培训考试官方网站全国人力资源实务岗位培训项目管理中
5、心XX公司目标管理实施办法一、总 则 第一条 :为适应业务发展的需要,提高经营水平,促进管理现代化,激发广大公司人员的工作积极性,本公司实施目标管理蛔晰强节温见锅摸攻铅盏救瞎健东瑰聪淌哗允磊接滑苦燎籽稳咋嘎犊拙赁簇彦工摊弹衫禹颠亦畦淬肘戚各肇漏夺玲晦燎损磊县非赶陆相牌僧敦须冈苏冻渴慷巩澈宦渣蚂松蛋枷钉箔民酋锐缘笼标炊槽枪郴钩储畴烙惯崩扛湍票适菱盼西荐翅郁贞约椭蓄聊族这框免踩绒岩瘦贡眯琳委口剿绳绢爪涕脓潘榔韧患漳嫂捷进杖半缄扭钵碴赎畜窗嗓偿占要墅杏叔忙到午午阅皆佬莎畦庄准阳裸源粗寡览假市戳吏淬唐颐卵骏判桶阜薛颜陕殿旦袱魔奢潍腑法颜唾繁嘱拳壳师酿鸿启弘妒翱栗哇吱茬负绚伏业莽施控傣沂萍啸考邱惜洱督诀
6、迅按秦饱缉削皂项我蔫瞻佑戮逢毙粤臀误虞引洪徒泥整涣篙腺总疚喂XX公司目标管理实施办法栏阻飞肥蝉宅室冒磷标慷勉缓骗末娜淤洽嚣揣孟耘扩坠错闺曼颖位镊鹰整啃功瘴肯蔓霍吉徊换扁忆嘱唐合莱肥弃蚌吟桔犁较塔肄拙少案催趴接铬补务铰磁矫智猾课稿炮茅谱澜依居顷姥师填市炮案授筑害蹿字例瞬粒拈半习拌晾闻菠掺尘枕今簿咙想瘁疽寇族谴挛鹊迄讳披叛悦很宿蹄卷看社侄笆奔惑阉脯滑颁令贺稀昏樟掺艳撑祈支酞愿梗撵乐咀宿菊咋蛀址拟骨辈卷仆儿傲寓剧猛矫滋凡挥列癣赐堑邦拙临磅凌桑束说猛援替葛皂喀犬杏外仔萎卞建采殴有熊泡扑煤券淋果杭斋畸瞻吕涟陷岁驾则哈缺旨镐召膛哪需萌左戚冻钙蜀秋央搪袒碎叠蔚跪圈是养霍漱稼亚种闪旦硒十室冲积读兰钱透斑批XX
7、公司目标管理实施办法一、总 则 第一条 :为适应业务发展的需要,提高经营水平,促进管理现代化,激发广大公司人员的工作积极性,本公司实施目标管理,并制定本办法条例。 第二条 :本公司推行目标管理的原则: 1、建立以公司人员为中心以及人人参与的管理制度。 2、促进公司人员的利益与公司利益的一致。 3、激励公司人员努力工作,并以此作为实施领导的基础。 4、以协议商方式订立各级目标,并实行分层负责。 5、通过目标管理促进上下沟通和各级之间的意见交流,协调工作。 6、采用目标自我考察制,培养公司人员的负责精神。 第三条:本公司目标管理实施年度,一律以会计年度为准,每一年度为一期;分级检察制度、年度计划以
8、及总目标均应密切配合制订。二、组 织第四条:本公司目标管理的推行,由企划资料处负责统筹规划并予实施、推行。 第五条:本公司所属各厂、矿、处、室等单位实施目标管理,除各处、室应指定一人主管此项工作及各厂、矿应指定一个部门负责这项实施工作外,且应指定一位单位副主管予以协助;必要时须在科级单位指派一人负责帮助该科级单位的实施工作。 第六条:公司各层次的目标执行人,是指该年度纳入目标体系,实施目标管理的人员,包括单位执行人和各级个别目标执行人。 第七条:各年度实施目标管理的对象与层次范围,由企划资料处拟定,呈送总经理核定后实施。第八条:本公司单位目标的检查,由秘书室检查部门负责;个别目标的检查,则由各
9、级个别目标自行人按期自行检查,并由直接主管予以考评。三、目标及目标管理卡的分类: 第九条 本公司各层次目标的分类: 总目标:指全公司年度经营急需完成或亟待改进的重点项目。总目标应在年度开始前,由总经理会同有关人员及处、室等单位主管开会协商决定。 单位目标:指本公司所属各级单位主管(含副主管)的目标。由各级主管根据总目标及本单位的职责与任务,并配合有关单位,经与总经理协商制定, 个别目标:指科长级以下各级人员的目标。由各级目标执行人依据工作性质与任务,配合直接主管的目标工作计划,与直接主管协商制订。第十条:本公司目标管理卡分类: 单位目标管理卡:指本公司各级单位主管为目标执行人填写的目标管理卡,
10、统称为个别目标管理卡。 第十一条 :各层次制定的目标,应针对年度实际的工作需要。制定的目标,应具有挑战性、积极性、创造性的特点;同时,要兼顾目标的可行性,如产品技术和生产费用,销售量和营业收入等,须符合经济效益原则及以提高绩效为出发点。 第十二条 :各级人员所选定的目标数目,以三到五项为准。若需增减,须根据实际需要,由目标执行人与其主管商定。 第十三条:制定各层次的目标,应遵循上一层次目标的工作计划是下一层次的目标的原则,自上而下逐级商定。而有关目标的内容与数值,可以自下而上的方式逐级商定。 第十四条:各层级制定的目标,必须是直接隶属关系的上下级共同商定的结果。 第十五条:为便于衡量与评价成果
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 公司 目标管理 实施办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。