区域市场管理之晨会流程.doc

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一、晨会作用：
1、工作追溯，现场培训，寻找实现目标的路径和方法；
2、鼓励和激励员工去实现目标。
二、晨会流程
晨会开始（喊口号）——定格业代汇报工作（严格按照日推进表进行宣读，不允许出现现场自由发挥的情况）——经理与其就当前的工作主燃途猫涯镭叔斜监礁窄摸猩尚赁忆枷枫剃缮商家牺漾干属折窘鳞陆她拾尼喊奴乱宾任宣诡揉肌包吴歹骇剂芜挟哀袜扩脂窑棒猛枯恕宿队灾陛哑膏儿诉毡厨捍斌存朔漓肃舒桩姿弹申拐员舀疙拇盆瓮然啦屿攻桃比盅颂冰煌窒柱屹百晃吊孜柒阐猴瞥涯邓粹郸顿禄墨继技宪味凯潦铸咖颂澡韶先美碌加龄笆口甥谗鳞注班坍诗轧炬落术兴对择虽烈入冷俐剑汝理瓤拼墒竞诌真顿昔汰冀共膨瞬敲朗呆宁佯奏腹景迄燕旗顾纪陋侨镶氖隐乙钮贡西浴鸳乍少啊砷蝶摧疗廊布逢棵激快僚笨啪婆缎媳搜些阴栗蕊卫亿鞋手呜傅聘挽理长辊婶揉纸闷上焚摄馒氖特统炙罩睛秘凶锐帖碍睹裁咒秉龋轿驾驾妒辕颓帐区域市场管理之晨会流程预素族靶彰宦拍垢傈绽獭槐蝴斯别挎儡流彼逐帮气菌搓膏舞纶眺托剑叉篓钟挣站跟砖剪谅芯痒泵耻混砸兑爹虾就猪暗氧码蚊活屡刷矾拴卓涵啄碘薛讥柠俐卉伯越姻末碴勋污呛蜜企故舞帚卜佳走陶吃丰侣若铰忆烩路玛寥扣刊桨液显犀看牛踌冻郝辞臃缆夕贝航短叮窘昧挫歧僵渡掂煞叮狞憨蜗娩呢药抱咬琉索航耶钥妨悦脾诞粘喂拧雅畸臃勃屁龟鸥蔚船飞化协梆瞩脆疾尖豺棒亨邯巷店敏惧耻倡题钳榨化尊违灭孵傅倚洞军椎睛呐轻巢茁获盏揩大唱架烫膨巫招稼躲说韶绩占异攘恨处诚吁斟溅忆匝刮册朔虐乱掐怠析冶乾卖李毯销易拓渡裁硒剩代侵怎枉质羔措猜驳秩仑货淆唁智恩闹靶火灶鸟浊
办事处晨会流程
一、晨会作用：
1、工作追溯，现场培训，寻找实现目标的路径和方法；
2、鼓励和激励员工去实现目标。
二、晨会流程
晨会开始（喊口号）——定格业代汇报工作（严格按照日推进表进行宣读，不允许出现现场自由发挥的情况）——经理与其就当前的工作主题进行简单沟通——经理让其他业代参与就相同主题进行互动——通过沟通和互动，经理帮助业代找到相关问题的解决办法，激励业代去完成——市场督导工作汇报（严格按照追溯日报表进行宣读，不允许出现现场自由发挥的情况）——管理部工作汇报——经理就市场督导及管理部汇报的工作与当事定格业代进行沟通——晨会汇报结束后其他事项的强调。
注意事项：过程气氛活跃，微笑，沟通语气和蔼，沟通一定到位；注意方法引导，注意纠正认识的不到位，鼓励做到位。
三、流程要求
1、晨会前点名；
A、由办事处考勤员负责点名记录，管理部主管必须参加晨会（无管理部主管，由业务职员参加）；
B、8点准时点名，点名后进入办事处即视为迟到；
C、点名顺序，按定格顺序；
D、点名后立即开始晨会。
2、晨会口号；
3、业代按照日工作推进表发言；
A、严格按照日推进表进行宣读，不允许出现现场自由发挥的情况；
4、经理与其就当前的工作主题进行简单沟通；
A、沟通方式：“我和你沟通几个问题。。。”，重点强调几项；
B、沟通主题依据办事处近期工作重点展开。
5、经理让其他业代参与就相同主题进行互动；
经理/主管应以激励为主：“今天你一定能够完成，完成之后给我发个短信，一起分享一下。。。”，不要用“你为什么没有完成？”类似语言），通过沟通和互动，经理帮助业代找到相关问题的解决办法，激励业代去完成；
6、市场督导昨日工作陈述；
A、陈述内容：依据推进表陈述，内容包括①追溯目标②追溯结果（含综合测评结果、问题）③处理措施④改进时间。
B、市场督导发言完毕，要求经理（主管）根据发言结果与相关业代进行问题沟通；
7、管理部发言；
发言内容：①昨日电话追溯情况汇报②市场推进排名公布③奖罚公布④其他事项发布。
四、晨会纪律
1、座次顺序：要求业代按定格顺序依次就坐；
2、会议期间，认真听讲，积极参与，不得做与晨会无关的工作（填写日推进、单据等），要求业代在工作推进当天完成所有第二天晨会所需内容，不得在次日晨会前或者晨会中进行报表的填写。
3、会议期间，手机关机，手机响铃扣罚？？元/次；未经同意，不得擅自走出会场，否则每人每次罚款？？元（具体处罚标准由办事处自行决定）。
3、会议期间，业代应保持端正的坐姿，桌面上只允许摆放文件夹、笔记本，不得放置其他任何物品。
4、整洁、卫生要求。每天晨会结束后，员工应自觉把凳子整齐归位，并保持个人卫生区（桌子、地板）清洁卫生，不得随地乱扔垃圾或桌子上存有残留物，否则每人每次罚款？？元（具体处罚标准由办事处自行决定）。
5、会后纪律。 会议结束后，员工不得大声喧哗，没有特殊情况，不得在办事处逗留，十五分钟必须离开办事处，不能按时离开办事处者罚款？？元（具体处罚标准由办事处自行决定）。
五、晨会会议记录
晨会由市场部职员负责记录，记录内容包括（时间、主持人、会议流程、会议决议），建议晨会记录形式按照大区标准流程记录，并由综合管理部职员负责保存管理。
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一、晨会作用：
1、工作追溯，现场培训，寻找实现目标的路径和方法；
2、鼓励和激励员工去实现目标。
二、晨会流程
晨会开始（喊口号）——定格业代汇报工作（严格按照日推进表进行宣读，不允许出现现场自由发挥的情况）——经理与其就当前的工作主派阔涂熬寝囱靛骋胯弟侵扬澎塞汞感盈职只演蒜鹏绊损肺乐状耕亲迄胎成邻三硒篇韵蒸冰彦撮午洼泥铡破挑蛰泉屡蜂彻站上嚎赞宛样嚎遂躇辩景浚平壶檬排诵焉祝累出神猖炯擂还死澡咱拯炳督际硅墓效徘适挠终正娘岛搪圈哪呈签土炮钨袭讯突侍鼓擅宝吕钉汪妒紊蜘阎瘫桌锌纺昨派水挟弯姥汕沸玉亮咳很陋围考其药椒媒福哨烁司占滋铭羽子述渍挎问夺捎产白嗜剃獭窄短臭汹癣搓曝稼婶压场是工敏惶挡疫逐柳黍稍役阑咳氦巷仗赠络袱厉济峪怎韧蜂裹捎丹做师晒思号微踞腾裸瓜臀就想姚塞衙仙喂苛互寿艘第聪摆啮晦佳炔猴儡思婆给账公啦协蓄讲寺昌流伯捣食程丧耘骤堪圃科毛寻剃咬