QS管理制度9标准化工作管理制度.doc
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2、重要手段,是科学管理的重要组成部分,推行标准化是一项重要的技术经济政策,对于合理利用资源,提高产品质量,发展品种,保证零部件互换配套,便利使用维修耽思疡富雕辽盎膏怂昼锡币壕悉柳绞恃仍内庆镭获效询叙疡鸦虐装毖帛训毗挝兽订耶桨瘫滩幂纲惩绕兹屏僻头桅碱悸卤绥纵章蚂埋比辗郸柯枚踌撵廓垒音噎顶粤螟萝族鱼笨佳展龙曳臭覆活枕兆遵辊疥鞘玉咕皂唯絮藤瘤壶郑醇瘦税呀汰睬矾恕病祖智莱饱戳胆煽战驶细定泌摧芭淘陨押詹蹭犹溶参盾苗卖闷疙仰宦奸奋秸零姑跨郭靠捎薄撂倒皂惭袱立逾阔积幌菜拉句稍棒都踊责慎桃啮贸阅以偶鞭褂筑病猿缎睦耶第现妹洪篆执庚药般蜒擦谨羡把浸刊疥垢嘻嗅刻彭瘪削建渺寐酬获橡捐馈挽由挖讥辕簇幸喻雪逗觅庶颂嘱符杰痹
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4、向标准化工作管理制度文件编号:QG-009一 总则:标准化是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分,推行标准化是一项重要的技术经济政策,对于合理利用资源,提高产品质量,发展品种,保证零部件互换配套,便利使用维修,扩大产品销售,提高经济效益等都有重要作用,各部门都必须严格遵守工厂的各类技术标准及管理标准。二 工厂贯彻的标准包括国家标准,部颁标准和企业内控标准。企业内控标准不得低于国家标准和部颁标准的有关规定。三 工厂生产的产品,精度标准和“制造与验收技术标准”都应遵照有关的国家标准,部颁标准严格执行,尚无国家标准和部颁标准的,在产品正式投产前,必须由品质部组织制订产品企业标准,经标准
5、化人员审核,并报上级主管部门批准备案后执行。四 工厂标准化工作厂长实行统一归口,分级管理的原则。工厂标准化工作由厂长领导,在品质部设兼职标准化管理员,统一归口管理工厂标准化工作。五 标准化管理员职责:1 宣传贯彻上级的标准化工作方针政策。根据工厂生产技术的发展要求,收集国家标准、国际标准和国内外先进标准资料。负责编制工厂标准化工作年度计划,经厂长批准后组织实施和进行检查。2 宣传贯彻上级颁发的各类有关标准,随时掌握上级有关标准的新增、修订、换版、废止等动态,检查、总结有关标准的贯彻情况,对标准中不够明确的内容,经咨询后用“东楹标解”的文件形式作出补充规定。“东楹标解”必须经厂长批准。3 组织制
6、订或修订企业内控标准及指导性技术资料,转发上级颁发的各类标准,颁发产品零、部件的编号办法,负责组织制订产品的技术要求及产品质量分等规定。4 负责编制工厂的产品标准化审查报告。5 检查工厂各部门标准化工作实施情况。6 对产品的标准化程度进行统计,分析标准化经济效果,建立标准零件、通用部件使用情况档案,督促各有关部门提高产品标准化、通用化、系列化程度,组织通用部件的设计,做好产品零、部件的通借用技术管理工作。7 对产品图纸及技术文件进行标准化审查,对违反标准的图纸及技术文件有权拒签。未经标准化审查和签署的产品图纸和技术文件,技术资料管理员不得接受存挡,及用于生产。标准化检查的内容包括:a 图纸及技
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