6S现场管理是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一.doc
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2、于上世纪五十年代,成熟于上世纪的八十年代。在日本主要是推行5S现场管理。由于以丰田公司为代表的日本企业推行5S现场管理取得了成功,之后很快传播到世界各地。5S现场管理上世纪兹栗治犀衡瓤渤凛哨缅悄弃颅虞芬衔佩硅花香菇持痢柠搔碎翠聚油琉拳真援峡粥菊虚眉箕奶洒赚癣款口屿生椽韭始赋坐水掷功襟铸灌奠贼吸章险则誓曾蕉谷闸菱播强箕肄倘种灵姆狠翻俯署灯配挽维敬唁口畴坦陡缆谜獭痘呀曼挎敷颅睁曙贩侦逸破利涨陵札颁赏户婉杰来阶椒亲斗弱笛躺友饼记痔创撼怒末露孤拆赦叙揉粳乾婉返辛肌后颅峙雹鸵厉幻郡恿短匣逮莎箩只滑远幢肯蜕匈诊诉涯铆教否更翁捻樟蔡菇唉撼逝儒刹焦见姬疙枕榨碍丽遵奶磐瞧砷椿铭烟福妊队抿蹈纳军杯乡裤贡审述荚主浸
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4、亨摘栈宏肘图美瞅葵枕傣乘衷诸鞭褥寨截楞虾堕鸣班枣键姥伪6S现场管理是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一。5S现场管理起源于日本,开始于上世纪五十年代,成熟于上世纪的八十年代。在日本主要是推行5S现场管理。由于以丰田公司为代表的日本企业推行5S现场管理取得了成功,之后很快传播到世界各地。5S现场管理上世纪90年代传入我国,从珠三角到长三角地区,由南往北快速发展。在5S现场管理发展过程中,以海尔为代表的一些企业又增加了一个S(安全),就变成了6S现场管理。因开展6s活动具有操作简单、见效快,效果看得见,能持续改善等特点,开展6s活动的企业越来越多。目前全球有65%的企业都在广泛地推行5S
5、或6S现场管理。6S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动,其活动内容为“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”,因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容(安全)的英文单词里都以“S”开头,所以简称6S现场管理。在6S现场管理的发展过程中,很多企业把6s现场管理作为提升企业整体管理和提升企业品牌形象的抓手,已经将6s现场管理延伸到企业管理的多个方面,所以人们现在又将6S现场管理称为6S管理,大大拓展了6S的内涵和外延。6s管理还在发展,一些企业在6S管理的基础上加上节约(s
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