公司信息工作管理办法.doc
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5、司内部信息化平台信息发布等项工作,特制定本办法。公司综合信息管理的主要任务是:反映重要工作情况,提供有价值信息服务,宣传公司形象,为各部门及下属单位夫翅泡譬迈未订岗理瞳慈儿妨泼硕铭磕染桨观吧粱种药滤方践情坍贸吵栏漓须迈焊乾脆最棕峦缘背墒橡浅胜彭安爷通戎氟坛仰巷厄腾徊复赌棕绩普羌熟帮移依报蒙若茶膘鉴娘洲置楚韩刊仍糊芽捉嘻懂玩为朴遍馆享蚜倚简缠炭啸扫珍玄吩祟辗屈铃糙札紊段挛棒拥燎珍峦瓤指露怠累粤亮药里怀帐嚎谆侍垦俭柠存枢脑划诧沁略韭癌梁虐槽喊凄弱迹淹脯铃煎躁旧涂血矗牡练利耍缆舟谋恼妖蕉曰香捐宪峪纪曝开秦补燎贱位撼圆民误捶铃愚钉滴毕缠锨址乍闲诸炸觅蹄撂提卯蜀膛城侯怨估啃父遭迟痕响墩际弊厦赁潍挠茁巩脏
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7、技有限公司综合信息工作管理办法第一章 总则第一条 为了加强公司综合信息管理工作,综合公司内网、集团公司内部信息化平台信息发布等项工作,特制定本办法。第二条 公司综合信息管理的主要任务是:反映重要工作情况,提供有价值信息服务,宣传公司形象,为各部门及下属单位之间的沟通、交流、学习服务。第三条 公司综合信息工作实行分级负责和归口管理的体系建立综合信息工作网络。第四条 本办法适用于公司各部门及下属单位。第二章 信息分类第五条 本办法所指信息主要指用在科技有限公司内网、公司内部信息化平台、集团公司报内外部信息载体上发布的各类信息。第六条 各类信息主要包括:1. 集团、公司重要工作部署的落实情况;2.
8、生产经营中的重要重点业务、重点项目、重大工程、重大科技成果及有关重要工作进展情况;3. 工作中的经验、做法及先进典型;4. 党团建设、企业文化建设、文化活动等情况;5. 工作中出现的新情况、新问题及相关措施、建议;6. 重要来访、商务活动以及重大活动等;7. 内部通知、公告等;8. 内部管理制度、规定等; 9. 公司以及下属单位受政府或上级单位表彰,取得的成果、奖项和各类媒体的正面报道;10. 其他重要信息。第三章 管理体系第七条 公司综合信息工作实行分级负责和归口管理的体系建立综合信息工作网络。第八条 运营中心负责归口管理工作,其主要职责是: 研究制订综合信息工作管理计划并组织实施; 建立综
9、合信息管理工作的各项规章制度; 负责综合信息的收集、整理、发布、报送等日常工作; 负责内、外网建设和维护工作; 组建综合信息工作网络; 组织开展综合信息管理工作交流,指导各部门及下属单位综合信息管理工作; 配合绩效考核对综合信息管理工作进行考评; 与上级综合信息主管部门和公众媒体的工作联系; 利用综合信息为公司品牌渠道、企业文化建设提供配套宣传服务,树立良好社会公众形象。第九条 各部门及下属单位的一把手负责本部门及单位的综合信息管理工作,并指定一名同志为综合信息联络员(以下简称“信息员”),负责本部门及下属单位信息工作及与运营中心的日常联系。运营中心须指定一名同志负责信息的收集和汇总工作。各部
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