公司各部门工作流程图(定).doc
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1、 河南宝融生物科技有限公司 公司各部门工作流程图 目 录1、行政会务工作流程图.32、人力资源工作流程图.43、车辆管理工作流程图.5 4、办公用品领取工作流程图55、公章及证件使用工作流程图 6 6、投标工作流程图.7-9 7、费用报销流程图.10 8、考勤管理工作流程图.10 9、生产流程图.11 10、产品研发流程图. 12 1、行政会务工作流程图开 始确定会议主题、规模、地点、时间、人员准备会议文件打扫会议室、布置会场通知与会人员 做好会议记录及后勤保障工作会议结束开会催办及反馈工作 清理会场撰写会议纪要结 束 2、人力资源工作流程图开 始明确岗位职责、职位要求、招聘人数等具体事项人数
2、等具体事项部门负责人提出招聘需求招聘需求通知部门负责人,说明原因与理由总经理 否 是办公室选择招聘渠道,发布信息通知应聘者,说明理由,期待以后合作挑选简历,安排笔试、面试 否 是部门负责人复试 否 是进行证件审核,入职体检,通知财务薪资标准办公室通知录用,办理入职手续,签劳动合同 通知试用员工,说明理由,解除劳动关系进入试用期 否是正式录用提前30天书面通知员工离职/解聘部门负责人、办公室、总经理进行沟通与交流,发现问题,分析原因 是员工办理手续工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它办公室审核离职手续结 束 是财务结算工资3、车辆管理流程图开 始车辆保养、维修车辆违章车辆使用使用人填
3、写申请表维修或保养申请查看车辆违章记录领导批准行政部派车(拿车钥匙)根据车辆使用登记表责任到人完善车辆使用登记表(归还钥匙)指定地点维修或保养开始 4、办公用品领用管理工作流程 发放办公用品填写办公用品申领单领用汇总月度出入库信息结 束开始 5、公章及证件使用管理工作流程填写用章及证件使用登记表 用章或归还原件 行政部校验原件结 束 获取招标信息招标网查询往年各地招标跟踪投标报名(准备相应的资格资质文件到相应地点报名)领取招标文件认真阅读招标文件标注交纳保证金时间,开标时间及地,所需资料。标书制作缴纳保证金,与做标书人员配合严格按标内容制作编制投标文件(按照招标文件要求)1、 投标文件目录应与
4、招标文件相符2、 投标文件中应无加项、漏项部分3、 投标文件格式应美观、大方,让评委一目了然。列出需销售部配合资料,并及时告知投标文件初稿电子版,编制审阅完成有部门经理,项目负责人,总经理共同制定报价。报部门领导研究审批本次投标负责人制作标书负责人6、投标工作流程图填写后严格审阅报价部分及投标文件报价数量,价钱。(是否与招标文件提供的报价格式一致,如一致按顺每本标书再次审阅)投标文件定稿,打印标书,再次审核,并经本次投标主管人员审核、确认后扣章签字。投标文件密封(严格按照招标文件要求)再次核对开标地址时间及须带原件现场开标,记录同类企业报价,做好充分准备现场产品陈述中标招投标文件的整理、归档投
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