OSSP-TEMP-SCM-PLAN配置管理计划.doc
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4、 文档目的31.2 文档范围31.3 读者对象31.4 参考资料31.5 术语与缩略语32 人员与职责33 用于配置管理的软硬件资源44 配置库结构44.1 开发库目录结构44.2 受控库与基线库目录结构44.4 产品库目录结构65 权限分配66 配置项计划67 基线计划88 配置库备份计划89 配置库恢复方法8附录 本计划审批意见91 引言1.1 文档目的1.2 文档范围1.3 读者对象1.4 参考资料资料名称标识符出 版 单 位作 者日 期1.5 术语与缩略语缩写原文中文释意2 人员与职责提示:(1)根据项目计划中的角色分配,确定配置管理员,SCCB(软件配置控制委员会)成员。(2)SCC
5、B的人数根据项目规模而定。一般地,高级经理是SCCB的负责人。角 色人 员职责、工作范围配置管理员1 制定配置管理计划2 创建和维护配置库SCCB 1 审批配置管理计划2 审批配置项重大的变更3 审批基线内配置项的出入库申请及变更控制4 审批由基线生成产品的申请3 用于配置管理的软硬件资源提示:(1) 配置管理员确定本项目的配置管理软件。例如,采用Microsoft公司的Visual SourceSafe或者其他工具。(2)配置管理员根据所采用的配置管理软件,确定计算机资源(考虑内存、外存、CPU等。配置管理软硬件资源说 明配置管理软件名称公司、软件版本等计算机名称内存、外存、CPU等4 配置
6、库结构提示:(1)配置管理员可根据本项目的特征对该结构进行裁剪。4.1 开发库目录结构服务器名称目录结构服务器名称:项目名称01 开发库二级目录 二级目录备注00 共享库该目录是存放项目组成员完成的待评审或已评审过将要保存至受控库的文档,在此目录下的文档应该为“Draft(草稿)”或“Modified(修改)”状态02 工作区配置管理员为项目组有关人员以其姓名建立其私有工作目录4.2 受控库与基线库目录结构服务器名称目录结构服务器名称:项目名称02 受控库二级目录三级目录四级目录二级目录三级目录备注01 项目管理01 立项管理该目录存放已评审过的文档,在此目录下的文档应该为“Released(
7、发布)”状态02 项目结项同上03需求管理同上04 项目计划同上05 项目跟踪四级目录备注01 周报该目录存放已评审过的文档,在此目录下的文档应该为“Released(发布)”状态02 月报同上03 里程碑报告同上04 项目内部评审同上05 会议记录同上06 变更控制报告同上06 组间协调同上07 综合软件管理同上02 项目研发01 需求开发存放评审过的文档,在此目录下的文档应该为“Released(发布)”状态02 技术预研同上03 系统设计同上04 编码阶段同上05 测试阶段同上06 客户验收同上07 系统维护同上08 同行评审同上03 项目支撑01 质量保证四级目录备注01 计划存放评审
8、过的文档,在此目录下的文档应该为“Released(发布)”状态02 周报同上03 月报同上04 检查列表同上05 问题跟踪报告同上02 配置管理01 计划同上02 周报同上03 月报同上04 基线审计报告同上05 配置库管理报告同上4.3 基线库服务器名称目录结构服务器名称:项目名称03 基线库二级目录三级目录四级目录二级目录三级目录备注01 需求基线版本号存放需求基线相关配置项,并可按照该基线的版本建立目录。默认的基线版目录名为1.0.0,如果基线配置项发生变更则按变更性质来建立一个新版本目录如1.1.002 设计基线版本号/目录结构同“01 需求基线”下的三级目录03 编码基线版本号/目
9、录结构同“01 需求基线”下的三级目录04 测试基线版本号/目录结构同“01 需求基线”下的三级目录05 产品基线版本号/目录结构同“01 需求基线”下的三级目录4.4 产品库目录结构服务器名称目录结构服务器名称:项目名称04 产品库二级目录三级目录四级目录二级目录三级目录备注01 文档该目录可根据项目要求交付的产品来进行管理02 程序该目录可根据项目要求交付的产品来进行管理5 权限分配提示:配置管理员为每个项目成员分配操作权限。一般地,项目成员拥有Add、Checkin/Checkout、Download等权限,但不能有拥有“Delete/Destroy”权限。配置管理员的权限最高。具体操作
10、视所采用的配置管理软件而定。项目组成员权 限 说 明6 配置项计划提示:(1)配置管理员标识配置项,估计每个配置项的正式发布时间。标识符的参考格式为Project-Type.Type-Number。项目管理部分主要配置项标识符预计正式发布时间01 立项管理PIM立项通知书 PROJECT-PIM-NOTES 立项调查报告PROJECT-PIM-SURVEY立项可行性分析报告PROJECT -PIM-FEASIBILITY立项建议书PROJECT -PIM-PROPOSAL立项评审报告PROJECT -PIM-REVIEW02 项目结项PCM项目结项报告PRJOECT-PCM-REPORT03
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