国际项目集管理最佳实践与实战应用.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-国际项目集管理最佳实践与实战应用大型复杂项目与项目群管理工作坊Program Management Training主 讲:杨侃(项目管理者联盟项目集管理研究中心主任,项目集管理专家)课程对象:项目集经理/项目群经理/大项目经理/高级项目经理/产品经理负责项目集的公司高层管理人员/项目总监/交付总监项目管理办公室PMO主管或高层管理人员。组织中的战略决策实施者需要对项目进行综合控制的投资管理者【课程背景】项目集(PROGRAM)定义为“经过协调管理以获取单独管理它们时无法取得收益与控制的一组关联的项目和项
2、目集活动。”从组织战略的角度来看,项目集管理主要是指组织为实现其战略目标或为其客户提供整体解决方案而在组织高层针对战略性资源进行跨界整合的管理活动。在全球经济一体化的背景下,各行业都能看到项目集的身影:在生产制造领域如波音公司进行大飞机的整体制造;在通讯领域如苹果公司的手机产品研发、4G移动网络的部署;在产品研发领域如宝马汽车的研发;在IT领域如IBM公司提供的整体解决方案;在工程建设领域如上海迪士尼乐园的区域开发;在服务领域如UPS进行的内部流程优化。这些世界级的公司都在使用成熟的项目集管理体系来实现其组织战略目标,获得竞争优势。国际项目集管理最佳实践与实战应用培训(大型复杂项目与项目群管理
3、工作坊)课程由中加两国教授通力合作,在总结国际项目集管理标准体系与最佳实践的基础上,立足于解决国内组织战略落地问题,是从项目管理角度出发为企业提供的高端管理类课程。【课程研发】课程基于中国项目集管理实践,结合两大全球项目集管理标准(美国项目管理协会的项目集管理标准(The Standard for Program Management)与英国商务部的成功管理项目集(Managing Successful Programmes))而开发。课程由项目管理者联盟项目集管理研究中心组织研发,并由来自加拿大魁北克大学中加两国项目集管理专家教授合作主持研发:杨侃教授与Rejean教授,并由众多国内知名企业
4、一线项目集管理高级经理和研究员参与支持。【课程特色】首创:国内首个基于全球项目集管理标准开发的项目集管理高端课程。前沿:系统介绍组织战略层面的项目整合思路和框架,促进组织战略落地。权威:国际与国内项目集管理顶级专家团队共同研发。【课程价值】课程讲师积累了十年的项目集管理研究及实战经验,全面介绍从组织战略环境分析到项目集收尾全过程管理的思路、框架和最优实践。课程使用工作坊式教学的方法,通过理论讲解、案例研讨、模板演练的教学手段使学员在学习知识的同时获得能力的提高。课程鼓励在开放、互动的环境中,对项目集管理的基本理念和原则、项目集管理的重点,以及一些常用的工具和模板进行清晰、透彻的讲解与讨论。课程
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