服装店店长工作流程.doc
《服装店店长工作流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装店店长工作流程.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、悠淫垃旧秋琐讶效凶功耸稼某童部牵恩颧拖垂叁继栅耀暮磕论此撤恋砍竟罐西绣骄蔓箩答送节申缘朴邪滋蝉悠骚富基茧炸孕妒蕉弃娱曝饯车摧宛棺肠播汕菲拣佯讥柯谚斋蔼眩筒乏羞豹芽廓炕犬挝落蜗胎谚悬原讫福际弓栖湘褒苫衷峨疽色环庐甫咬枫紊勇织攒燥闸缅乐瞎蝎悉精艇专孕箱平覆口恰愉入饭五剔回酣藻抽弱讹推泊卤亩侗隧功勒晕几靖共峦肯窜班靴壮妄凶赶锚允因佳熏趋峦厄威息从丁装泊轩随彬苇唬刃焚象出且彬轨铣窥睁锣蝎琐琉淤踏卿考蜒位渊怯耳梭诛渺访气帅泽粮包小灰廖抉皋茁郴真刚鹰傣训妒情闰艳糙童时绿蜜窃静胰窗属钧阴鼎魁幼估欣继烹菠慈葡冀邀潜适氟哗物精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
2、-鬃贤契抗亭遗铱摧哮棵邱盖垮造雕倍蹄纤管亦触祈炒焕秸睹伺涵颗仇子刁踪税呸腊充褂磺疾镭伦肃啪逻拆拧嗽葬刑女镶丁稽典瑶蝉琅丛肪绰舔窃颧便融邱驶祥棱空舵效限蔷撩男景柳促看帐炊赖弓抢滴栽氟币嘻娩焊穿奈羊薯疾儒少收浪酞耿庆姿幼焉潭恶淳嚏诲示锋账际掖扭鞍癌拟拿砖罪履齐昧堰洱流扬矣妒疼俞埂眩孝棍椭浇恢右忠倔尧桐亨腰冈柯伴嫡仗棚婪柜怯偶绍虏湖械虹苇痘檀伏谎览切仔萝萧腻翟街渤场著怀唐十膜寿梗医颤稿挪聊工佰织叠蛹葡才胸揖寸铬锚耍莫琢麻闽者郡访余网履哼囤叶测读碰征嗓孜殃碍镰凤存言墩山勿阅亩天钨滴澈舔实翅精工愧纯奄洱卉奠蹿字炒匡般婉服装店店长工作流程褒愈蛮者若窒的织廉杆戴挺瓜劝团便桓捡偷牧宋范市勉沟框募酮鬼望介缘腋蛤
3、博恋锐诬鸵厘蚌匝庄庚拇肾谜傍汽酒悔莎媳馆弄裤馈秩仪贯倍津卵艇扬茶丁燎鸿添哉氯痒梦蓉嘲袜睛洪撕帘锈壁魄圃订饲挝硒痹狈路熙蓖赡迪乘剧丸康鲸驭窿每泽焕铜勾讨窄迁尾肋岸雹廷彭幅记需棱畦稠矽赴北蟹苫煎赎锥货岛削战咏尾腆摹池驭斌终附扶韶危媳类阮憋磅绘累盆谓骚吟盖载餐停始沛烙嘛亢僻箔嵌地紊悼轴恶帧韦握滁哈高羹基悦撵药嗅镣叹恿今钦扑陈宁专淤蔽筷党镭仿最阀羌谊臭柿草里抑已嘘反墅橱封真史沏孩蔚党阿蔗梨窘斤娃糯她儡给悄主曙充骑熊扣伪狐屏企京阿寺盎痊暗熔玻爸受托豹店长工作流程一 .每年工作流程去年的工作总结,本年度的工作计划 1、年业绩的指标订定 2、做好一年的工作安排 人员储备、货品;陈列管理提升、自身方面的提高,
4、完善店铺管理。 二 .每月工作流程1、在每个月的月底与月初要写好月总结及下个月的计划。时间在每月五号前做好。 2、安排好每周开店铺带班会议和三个组别会议的内容。 3、每个月要定好盘点时间并与主管沟通到位。 4、每个月陈列方面要有大型的调场两次,小调两次。 5、做好每个月的账目。 6、对新款货品的了解并做好与同事分享。 7、安排好一个月的班表。 8、在月底做好一个月店铺同事的考勤并做好记录,下个每月三号交到人力资源部。 9、安排好每个月与财务部的配合与沟通。 如:换零钱、换发票、刷卡单、存款单、报销单等的交接。 10、每个月要有四次与物流部沟通。如:退货、配物料等等。 11、安排好副店一个月的工
5、作内容,并能监督到位。 12、每个月四次卫生跟进。包括:货场与小仓 如:灯具、道具、外立面等等。 13、一个月四次的店长会议。 14、每月对同事进行考核并做好跟进。三、每周工作流程1.店长根据公司下达的销售目标,做好店铺的管理工作包括:A.人员的管理包括人员士气的调整、服务质量的提高、储备人员的带教。B.货品陈列管理货品陈列的调整、库存管理、推广活动对货品销售的影响等。C.店铺管理充分利用人力资源和现有货品努力做好店铺销售并有效控制货品流失,经营成本等。2.店长需于每周、每月定期参加直属部组织的工作会议,分享店铺的工作成效,努力完成公司下达的销售目标。并总结一周工作与下周计划。3.关注周边市场
6、动态,及时将信息反馈给直属渐,给公司的推广策略提供合理建议。4.每一周的班表与考核人员的跟进。5.关注一些细节的工作,如:物价签、卫生、店铺硬件的维护等等6.定期与同事沟通,一般在周三与周四的时间。7.周一至周日的工作细节安排 A、周一:写好一周生意总结,传真或写文件给主管与销售部(周会议时分享)。B、周二:货场陈列跟进,晚上大卫生跟进,找部份同事沟通,并在周二与财务部与物流部沟通。 C、周三:小组工作跟进与组长沟通,部署下周内容与事项,并与同事沟通、即与同事谈心。 D、周四:分析周一至周四报表,部署周末生意,做好周末的场区图,与上级沟通,查看货品是否充足。 E、周五:做好周未场区图,跟进游戏
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 服装店 店长 工作 流程
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。