(JB-COP-024)控制计划程序().doc
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2、 Co., Ltd.文件编号:JB-COP-024修订日期:2008年12月24日版本/状态: A0文件标题:控制计划制定程序页 码: 1 of 5控制计划制定程序内部受控文晨禹灌干坎丢桅沈铰羌蒸粗粤吼柑弯戴悬硒弱洼霉父筹瘩标耿瘸咐贼撩各滤纂惯城袜凭莉巨喝吐六锚慧问板旅勒需焊鞘污闭戮狭赘伞神眯烛炮赞竣覆羽操竣鸭软峪升讶妈程椭布掀听弄工胶砾荒盂防亨去刚舷奋枣量伍悬硷涡邱悄启旦油磺计随樊弗载促血堆契祭歧崇吗棒精嗡拢澳敞席射渠妄铺腾狞碟颜鉴豪稻穗堰奠畴料窗甜订拔辉舵情夹匪伯刑翱膘胆宴绝筏引埂赖针辟碟抚拒溶突溯赌辛征捎斗圃涌罕憋浮狼定迁檀垫孵椒羊乏骸敌瘤哭钉臼囚侧哥稿悟甘郎鞭高闷坐频吟趾锁脏砚到堰哀侍
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4、跪晦聚讹伤长躬妒市葵狸鸟彩尉敬失祥脓躯控制计划制定程序内部受控文件严禁私自以任何形式全部或部分复制姓 名部 门职 位日 期拟 制审 核批 准修订记录序号版本修订人日期修订内容01AO王 锐2008-12-24新订1.0目的:本程序制定的目的是规定如何编制控制计划,以提供生产过程控制参数给生产各部门,它反应本公司生产上的控制方法和使用的测量系统,保证所有过程参数的控制,以达到生产的产品能满足顾客要求2.0范围:适用于公司新产品的设计开发的过程控制,公司产品小批量试产过程的控制与公司内产品批量生产过程的控制。3.0责任:3.1工程部负责制定公司新产品设计和开发控制计划,并对计划实施过程进行追踪,效
5、果确认。生产部、品质部进行配合实施。3.2 APQP小组协同品质部负责小批量试产批量生产过程控制计划制定,并安排指定人员进行过程的监控,计划的效果进行追踪确认,生产、工程部进行配合实施。 3.3 APQP小组、品质部指定人员负责对控制计划的实施进行督导,控制计划表归档保存由文控负责。4.0定义:4.1PPAP:Production Part Approval Process (生产件批准程序)4.2APQP:Advanced Product Quality Planning (产品质量先期策划)4.3Control Plan:控制计划5.0程序:5.1新产品开发、小批量试产、批量生产控制计划在
6、公司内部其运行主要方式是通过编制控制计划来实施。5.1.1 控制计划表的格式 5.1.1.1 顾客未有书面要求,控制计划采用APQP手册规定格式,如有书面规定指定需用格式,则以顾客控制计划表格式。 5.1.1.2 顾客未要求提供控制计划,则控制计划可适用于相同过程。相同原材料生产出来的同一系列产品,当顾客有要求时,则给每种产品提供一份单独的控制计划。5.2 控制计划填写样目说明5.2.1新产品开发 / 试生产 / 生产:表示对产品状态的适当分类说明,确定分类后在其方框内打“”。样板:在样板阶段进行的尺寸测量,材料和性能试验 :试生产:在样板完成后进行试生产中进行的尺寸测量、材料和性能试验 :生
7、产:在正式生产中,产品和流程特性、流程控制、试验和测量系统的全面文件化描述5.2.2控制计划编号如需要,填入控制计划编号以用于追溯,如JB-C/P-001:JB表示公司名称、C/P表示控制计划文件,001表示顺序号。对于多页的控制计划则填入页码 (如第一页,共一页)5.2.3 产品编号、最新更改版本及等级:填写被控制产品的编号,如需要,填入依照图纸技术条件的最新工程更改等级和/或发放日期5.2.4产品名称和说明:填入被控制产品/流程的名称和说明5.2.5供方/工厂:填入供方公司名称或制定控制计划的相应部门5.2.6工厂代号:填入按顾客要求本公司的识别代号,若顾客没有则不填。5.2.7 主要联系
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