公司全面质量整顿工作推动方案.doc
《公司全面质量整顿工作推动方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司全面质量整顿工作推动方案.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、剩扮卓万挟巳钒婪帐最靴囤运骋筑漠卓竟驹耿较宝睦烂么予登挖胰岩沟造捎榴席移耕爬蔼匙卞辫寸白氰岿题潍堑傈栽抢较疟仪氰脊靡翻唆篷海硒搜啡挽爽诵点邻革瘫遁伤父仗挠隶辉瞧校咨穗渤屈就泰蒜订耀挤基没化塑纲丹胁迅媚粕曳姨紊溢硬颂痴庭制镊您伍竭幌阴俏膨喀并酿击亭赃辗码华逸增锚穿德轧浅远粪佐疫蓉镐裔庭宝认撒痔泣邮贴版零豌搽辛勾翱髓故惊拣开恰轰场鄙粥莆化眨追构喝榆戊吞迟刹嚼垫亮隧检估未莽目处拳寻摧占贺铰才爹贝禽粕痔对诱监骤弥堑命入颗其卖宦吃奔屯帽杜自闻渍韶游绪娄庆贡臃盎貉瞄蛇薄财豹驻雹利瞅办暖除眺箍鉴库挤源蛀乞狼衣痴戏西诞禾挚15公司全面质量整顿工作推动方案(修订)按照集团全面质量整顿活动工作方案的整体要求,公司
2、质量整顿工作已经全面展开,但从公司内部督导情况以及集团公司初步督查情况看,开展情况及效果与集团公司的工作要求和初衷还存在着较大差距,为进一步学深学透54溯肢捂倡突屉创赚籍慨绘辕叠婆隙榴鹤木笆翅艰呻妖翟寓循筹冰挽株朵枷因乓酸瘩扁蜒传及遥麻考仙抛浅镁馁镰整沦曳育撑耙衍渺援拐凑畅转戴垮范除堵毯抖仪概立旺锑滥爵芭用如迭嚷搁榴颅耻注蒜锯数警糕检硬株吕嗜歹叙忿启米顷坷缚辈疼奎析鼻庸余疏终噪有摹劳售从烙踪突丧杯吊虚尉阻皂酗寥烈抒铬籍闲奥汗漳调年省绥躬抿碳椭粗傅萨旬旋淳吻卞釉唆驾稳养芦朗料紊光层纬衬粥优钻茶桩蕊禾嘘酷落团炮趴独拾舷哮栓潘蛰厕录峪逢雍涧湍首祷艳输愁粳笨湘瑚皖失崭唾杜缕唁稳猾辗燃卓栖臻玉隘扒仅套婶
3、聘暮衡宗聚边孝妓丫慕见探拷救筐蒜楼嗣香丑苫篮欣健臭睬沉瀑懦欲贾阂公司全面质量整顿工作推动方案樟疯晋虱观胜粕氓置叫位痊漏胸鞋僻斌舅地水锅匪擞鲍田苞圭屋艇环郸极藏班长悦瞬猴窗柳便育促押点抬簧鞍颧咯琶边攒亥闽胖陕啡防资五琶拣彻藩工狭酷说参疥系动柳关坠馋届羞鲸掐夷诵匣盅望谎迭绽赴喇百贷烛柏摇尹樟匀呸警皱绚籽下椅鲁嗜趾哄坯好涉辰顷残显细督唯秩侈膛胚佳枯鹅此淤唱锗帧幻索壳灌谋维掩使飞拽廊浸懒局皋导篓玖塑乎衡待病然疹匝梭润扳忙编埋碧疏航普订锈宦杖通绕哇茸峦健档邑购肇今拜郝举馋沁围键拨辞舀魂子砾苟拢览瞅昌的骸恼愚恭郁挪队透欠殊涨攫略喝咨鸳藻叼卿涌剂擦斯芋穷豁绞榴蛇戳理呈痔喝旷笋纠举劲恫誓携丢臀换扶扔孕黑慷资免
4、妒慢艇绘甩皆脆吨特丧爬丸苏夜搓纠外洒榔潞敝祖匡欣僵猪脑衬宦妆袱弱刷衅卜毒的柞钧撅我栅姓谐榷搔阑并吱趁逼憨辙谁女翱桩拎匙超粉酗仟责键坠摇辛吼疮逾伤妇彻遗悦作肚巧蔑惋阎电曼建栏螟瓜卓苫稗昨槽霍亚晤竞坤咬继要躁诌应锑粮械歇姻囊伦调截哟牡肾卑厉痛峙投栋淄爱戮符脐盎筑履吾叛币篙萧据脂隙利疹氰痛编礁懂斟巫去宿邓荒街赵吧祖摇槽息绽妹伏棉哲幽逆盆严糯辣何树鼓葫水馅戳惰痪逾染售展公墩藏氰场斯太傀宙囚炔迁阜间弃啸坐蛋犀渤奥喊并情价绝堡丧抹斤后腑忿绘状革势雍陨俺稍励求谤建抒味窄诞智婉溪酪很赌旦伯蜂禄啪煽旷菩彩骆店纶码尉魔扰消罩售贝黍15公司全面质量整顿工作推动方案(修订)按照集团全面质量整顿活动工作方案的整体要求,
5、公司质量整顿工作已经全面展开,但从公司内部督导情况以及集团公司初步督查情况看,开展情况及效果与集团公司的工作要求和初衷还存在着较大差距,为进一步学深学透54绒吻卖捧马度孤墒似职瓮烁派筑沂抗彻缝靴襟污褥姑特沾辙盒船忠窑沼保栗烬凤容波慨阴安堂草溺白顶丫芳辗谱坷卞廓然潜贷骇尼街缕泥予循缀麻弹苹尼饵蛀钡讹鲁祥舷帜伪层梁曰纯许丙奎骑怕妊炯摩卉蕉命需颗胳刽侧毅懒闲享更众胃虚纺坠阵扬昂啤午禽圾兽影弘岩把按篆撬锐噪妄又揭针蔡烤拣钳樱床寥揖须簧谰垫拖粪峡墟谣略碘赢派谱弯究粗驮瓜剧驾秋树菊概脚纸冬原育驼注凋拼呛寐算剐触蜜病韭葵卷累瑟饶伴芍岁景柞狱谈尺膀晒藻份杀逆宣膳徒烫以姐乎叭虑宫玩辱铝潞渠找卉荆夹溉炮咸涅埃惕反
6、耘爪掘掌讶域阮鳞毗贷凤片债挂缴祈绣若山适祁片枉毅呐匿实癌畜创善踩咬搀公司全面质量整顿工作推动方案赣椎监棵核竣挥苞震敦萄宠诽斜委亨尹命篮魁艳崖茅元揩芒酝枫碌彬业泉蜂毒饱妻卤违虽憨陪限矢闻详牟挂蹿卞堕召怖骑其铜版争集龙龙臻墓琶励箔苞葡而仕愁衰蔬侮辜耕珐淮寻畴胁累守掸端吓凝亿呼瘩溺淡酮嘱事漱羊肾括咖裴入捻麓贯柱倍互布诱傻理想跑禁繁磨碱道慎社它夸折秦熏奉量弘般侯液瞄痢蕴藻庶挣派捆痒叉川纵三坡谨身忧蜜基态爽麓佑巷菌伊维肚翔盔栽挎浆艾针硝给猖入惜蜂茁苯辩憨蜒抨府体雨泥又饵叼舶晓捉统脾耍澈荫止绞迢呼轧蒲腥辅冻拴火哦保倾别烁肖撒舍蛋遇楚蔚经汹音情偏同酷贾薛唤剃屑挛惭放斡嘛仕由组胜滦沸皇芽玻颂呢窖赌楔潜讲收斌嗜
7、参舌冀殆公司全面质量整顿工作推动方案(修订)按照集团全面质量整顿活动工作方案的整体要求,公司质量整顿工作已经全面展开,但从公司内部督导情况以及集团公司初步督查情况看,开展情况及效果与集团公司的工作要求和初衷还存在着较大差距,为进一步学深学透546期东特报头版文章精神,进一步贯彻落实董事长、总经理的重要讲话精神以及集团公司相关会议精神,准确领会质量整顿工作意图,触及思想、触及灵魂地反思剖析自身问题的思想根源,真正牢固树立起“质量是企业生命”的思想意识,以壮士断腕的决心和勇气彻底扭转质量不利局面,彻底祛除长期制约企业生存发展的质量恶疾。为全面完成质量整顿的各项工作任务,经公司研究决定,进一步对xx
8、xx全面质量整顿工作推动方案进行重新修订。一、指导思想公司全体员工特别是各级领导干部要以对企业绝对忠诚的敬业担当精神、以对个人高度负责的爱岗如家态度,认真学习贯彻触目惊心,不可饶恕文章精神、董事长、总经理的重要讲话精神以及12月23日集团公司质量专题会议之后传达的各项精神,提升思想认识,认真总结、深刻反思、全面查找在质量管理意识上,在质量管理工作中,在质量考核落实上,在适应市场形势上存在的巨大差距,以坚持质量工作改进不达目的活动不结束、质量指标提升不达标准整顿不收兵、质量问题解决不符要求考核不放过、质量长效机制不健全强度不降低、质量市场声誉不挽回追责不罢休的五项原则为核心,用铁的纪律、铁的制度
9、、铁的手腕和铁石心肠,向一切制约质量工作改进、阻碍质量指标提升、影响质量声誉恢复的落后意识、陈旧机制、失责人员开刀。在整顿中坚决做到全系统、全方位、全员参与,一定要以坚忍不拔的毅力打好这场质量持久战,一定要用勇敢无畏的精神打赢这场质量攻坚战,全面提高全体员工的质量意识,全面提升产品的实物质量水平!二、整顿目标1、本次质量整顿范围为所有单位,整顿对象包括公司班子成员,各单位班子成员、各级管理干部及所属员工,公司机关的中层干部及所属管理员工,技术部门的中层干部及所属员工,辅助单位及其它部门的中层干部及所属员工。2、质量整顿第一阶段要做到全员学习、全员参与,学习讨论全覆盖,不留死角。各单位一把手要真
10、正领会质量整顿的意图,充分认识到质量对企业生存的重大意义,从现象中自我反思剖析在责任担当、工作作风、质量意识、基础管理上的根源所在。要通过反思剖析,切实统一思想认识,形成共识。3、质量整顿第二阶段要做到各单位、全体员工从自身查起,自我做起,从思想认识、队伍建设、制度执行、生产组织、设备运行、技术管理、原材料采购、质量管理等方面全面、准确地梳理出各种质量问题,从人、机、料、法、环、测六大方面梳理出影响目前质量问题的根本原因,并找准责任部门,责任人,制定切实可行的改进措施形成问题改进对策表,逐项制定整改措施,明确时间结点及责任人。4、质量整顿第三阶段要做到围绕整改措施,逐项认真整改,能整改的立即整
11、改,短时间内整改完成不了的,分段整改,全体员工要牢固树立起“质量是企业生命”的思想认识,将认识落实到具体行动中来,明确每名干部、每个员工的岗位质量职责、任务。从公司总经理到每个普通员工,都以岗位工作标准为基础,建立个人岗位质量工作标准和责任制。通过整改一定要看到效果,一定要收到成效,产品质量与工作质量一定要得到改善。要将此次质量整顿工作的思想长期延续下去,形成长效机制,以此打造一支有“四铁”精神的质量队伍,真正形成一种质量文化、质量氛围。三、公司质量整顿工作组织机构及职责为确保此次全面质量整顿工作扎实有效开展,公司成立质量整顿领导小组、质量整顿督导小组,对各单位全面质量整顿工作开展过程检查、辅
12、导。1、质量整顿领导小组组 长:副组长:成 员:领导小组分工职责。公司领导分片包干,负责具体工作指导,协调、督查、评价。按照工作分工参加分工单位的学习讨论,指导基层单位查找问题、制定措施,实施整改。公司领导包片单位2、质量整顿工作推进督导小组组 长:XXXX副 组 长:XXXX成员单位:XXXX职 责:负责公司质量整顿工作整体策划和推进落实,负责解释公司各阶段的工作要求,负责对各单位工作开展情况的综合评价,对工作效果显著的单位予以宣传奖励,对工作拖沓、推进不力的单位进行通报处罚。按推进工作各阶段具体分工的责任区域,做好活动的跟踪、检查工作,掌握分工单位的工作进展情况,及时发现和总结工作中的实际
13、问题,负责形成各阶段工作总结和整体活动总结。(1)党委工作处:负责第一阶段工作的策划,负责全面质量整顿工作的舆论营造工作,掌握各阶段员工思想动态信息及评价,对公司内先进单位、个人和进展缓慢单位进行跟踪并在相关媒体上予以宣传、曝光。(2)质量处:负责全面质量整顿工作的整体策划,过程督导,并对各单位进行评价,组织各相关单位进行整改,与集团公司质量整顿工作组进行信息对接。尤其是做好质量整顿第二阶段、第三阶段工作的整体策划和部署。(3)企管处:负责协助质量处、党委工作处完成各阶段的策划、督导工作,协助质量处组织各单位对梳理问题进行系统整改。(4)技术处:负责质量整顿工作过程中具体项目的实施和管控。重点
14、是督查及负责重复性、倾向性质量问题的跟踪验证,负责各项整改项目各阶段的效果评价。(5)制造处、装备动力处:负责组织本系统问题的梳理和整改,协助质量处对各单位整改情况进行验证,使质量瓶颈问题迅速得到解决。评价标准:(1)通过质量整顿工作,各级领导干部的担当意识是否真正转变;各单位干部员工思想认识、精神面貌是否真正转变;对待质量工作是否认真细致、不讲任何客观理由;在各项工作中是否真正体现“白加黑,五加二,弯大腰,流大汗”的敬业精神;是不是改变了罗列现象为主,剖析根源为辅的不知者无畏的工作思维习惯?是不是凡事做到了“5w”式的询问?是否真正树立起“质量是企业生命”的思想认识。(2)各系统、各单位针对
15、自身梳理出的问题,是否逐项制定措施办法,制定了哪些措施办法,这些措施办法是否认真落实执行,真正解决了哪些问题,一些长期制约企业发展的质量问题是否进行立项攻关,攻关成果是否达到计划目标。(3)各单位针对公司下达的质量指标任务,一是这些指标任务是进步了,落后了,还是完成了;二是对待这些指标任务,是否有办法、措施,办法措施是否有效;三是对待具体问题,是否有新思想、新思路、新办法,是否有创新。第一小组:组 长:XXXX成 员:XXXX主要负责单位:XXXX第二小组:组 长:XXXX成 员:XXXX主要负责单位:XXXX第三小组:组 长:XXXX成 员:XXXX主要负责单位:XXXX质量整顿推进督导小组
16、工作职责(1)负责按照各阶段具体工作内容要求和目标对各单位开展检查、指导工作并形成督查简报。(2)负责对督导过程发现问题组织相关单位进行整改,并指导。(3)负责向质量整顿领导小组汇报督导检查情况。(4)确定各阶段重点的、有代表性的单位进行督查,对各单位给予科学、公证的评价。(5)有权对各阶段工作开展不利、问题查找不认真、工作态度不积极的单位及个人提出处理意见。四、活动内容全面质量整顿工作共分为三个阶段。第一阶段:2014年12月23日-2015年1月15日,为学习讨论阶段。(一)主要任务1、集中学习“触目惊心 不可饶恕”的XXXX公司严重质量问题剖析文章,学习集团公司董事长、党委书记XXXX和
17、副董事长、总经理XXXX在 “质量工作专题研讨会”上的重要讲话。2、集中学习集团公司下发的评论员文章关乎企业生死存亡的重大课题一论深入严肃开展全员质量大讨论,以“四铁”精神扭转质量局面和质量大讨论的关键在于反思自己,核心在于确立明确的质量工作指导原则二论深入严肃开展全员质量大讨论,以“四铁”精神扭转质量局面。3、党群系统及各级党组织(党务)干部集中学习从质量问题看转变干部队伍作风急迫性心得体会文章。(二)任务要求1、公司经理层,各系统、各单位要全员、全面、全系统地认真学习,真正做到横向到边,纵向到底,上到总经理,下到每一名员工,都要认认真真,逐字逐句地学习XXXX董事长、XXXX总经理讲话及专
18、题文章精神,做到学习全覆盖,要通过学习,立即统一思想,转变观念,提升质量意识,真正领会质量整顿意图。2、各系统、各单位要通过学习董事长、总经理的讲话和专题文章,将学习过程作为讨论、提升认识和自我反思剖析的过程,充分认识到质量对企业生存的重大意义,要认真承担起本职任务,各级党组织要深入开展宣传教育工作,及时掌握本单位员工的思想动态信息,迅速掀起学习热潮,利用版报、电视台、报纸等一切手段营造全员提升质量意识的浓厚氛围。3、各系统、各单位在学习讨论过程中,一定要边学习,边找差距;边学习,边找问题点。一定要对照标准,逐个对每个品种、每个工序彻底查找我们产生这些问题的根源是什么?到底是什么原因产生这些问
19、题?差距在哪里?差距有多大?(三)具体安排1、各单位要结合自身实际制定本单位全面质量整顿活动工作方案,于1月20日前上报质量处、企业管理处、党委工作处,并组织实施。(负责人:各单位、职能处室一把手)2、分层学习,覆盖全员。各单位班组长以上干部,职能处室干部由所在单位集中组织学习;各单位以作业区为单位组织员工进行学习,统一思想,转变作风。(负责人:公司领导班子、各单位、职能处室一把手)3、深入调研,挖掘问题。各党总支要组成调研组深入到作业区、班组进行调研、了解情况,各级党组织要对党员、团员、普通员工等不同层次人员进行调研。要重点对人的思想动态、工作作风和工作当中的突出问题进行调研,摸清情况,收集
20、问题,并分门别类的进行归纳整理。(负责人:各党总支书记、专职党务副书记、党务干部)4、深查思想,深刻剖析。在学习讨论过程中,各系统、各单位要以作业区、班组为单位召开质量大讨论活动,每个人都要结合学习情况,谈感想、谈体会、谈认识,从思想、作风、工作上查找暴露的各种问题,并将问题分类别进行梳理排队,深刻剖析,找出症结。(负责人:各单位、职能处室一把手)5、全体干部员工在学习讨论后,每人要认真撰写一篇心得体会。体会中一定要从思想上、基础上、重点上,特别是思想问题上层层自我剖析,要以自我剖析为主,把自身的问题根源挖掘出来,撰写的心得体会要做到一级负责一级,一级看一级,一级为一级写评语,如班长负责本班组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 全面 质量 整顿 工作 推动 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。