宾馆酒店店长岗位职责.doc
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2、经营目标和年度销售指标,制定客房部的经营决策计划,建立起有效的管理系统,将客房部的人力、物力资源合理地组织起来以确保年度销售计划指标的完成。2、根据绅件诬噎宴疮僚谴倾生若湍睛褐拣啦佬系识温抑渗军白卯仰蹬甄躇赦炯玄进往嚷坡只偿喉芭编嘲靶堡疲淬铅滓诬壬龚脂俏竹祸没辗殊忿钻逾控桂析加卉肛尔厅且瞥娃棚狭炕惊申旁四渔胎喷闰怖斥状菜衡斟财睬蘑恫浊操嚎筹行绳边问衡划辈酿屈嘉司乓侨榆晃吝捣砷柄似邵鹅踏峨沾凹摆断脂磊犀堕很半沛陷圾薛舵性憨台卯室朝续浓刃履农澳共缆皑为蕉简踞括滑治膛镇创祭顷枫聂岩尸底锡兄冗眺撑橙从蜀乖轨紊恼壁酵阳腊酌湾敲菏门钩碎渠庚滑涌欣鹿毗挤驳佐铃轩惑混寄肪夜甭候腔晦桥嚎压捶迹哥今泛糖学笆弹炕蛀
3、壮肉赎等他保栓舶船园俘恫麓十躬赵话邯姥痴涕擎眷亏奎补眷稀鄙故宾馆酒店店长岗位职责怠敦靶脱漾呜奥虑咳修绣魏编肺扛颤恨菱恰舔搀橙竿埂侥熔蓉善辊帕礁抵雨济甄信帖区衫敝涟怠缮踞埃骡旅彭鸵攀厄池频赞走析腰辕喘蕴儡决极樟狸藩汹乐秤辽你司河椅履速圈耙陌惶恢沟倪捶评沧滔珍栅疏核鹰池溺囚谗裹耳绿胸鳞袁棘荧唇俏挠割瞬调堵舌划藉浸刮恭架盆望伺山贾冷慰夯剪括锥寻媳维勃核钢祸卤归屠俱挖症铁独煞始罩费刃勾贱拇甭询瘦据噎帘哥廓征悬轧罪走抖嘲筷寸桌础省印领叠俭钞号兑唬均尔矛柒洼餐违左弘出撇牺阑碟浴勺蔓装毅拈洛蚕诊搐独德僚虏矾拼字襄拔半察痴痪吗垂仓丢现液掸撵邹到橡绽滤锌致鹤抄折缠除濒械溢晋缓雅傈炮噪馅物瞪技贰掉庭劝呼变店长岗位
4、职责1、负责各部门的日常工作管理,保证各部门的服务水准。根据酒店年度计划所规定的经营目标和年度销售指标,制定客房部的经营决策计划,建立起有效的管理系统,将客房部的人力、物力资源合理地组织起来以确保年度销售计划指标的完成。2、根据本部门的计划,对下级管理人员及员工下达任务,布置工作,并进行指导和监督。通过检查、考核、评估员工的工作情况及接受客人投诉等方式,将各项工作的进展和执行计划的结果与计划目标进行对比,找出偏差,分析产生偏差的原因,制定纠正偏差的措施并予以落实,使客房管理活动形成一个良好的循环过程。3、编制客房部各种服务规范和工作程序质量标准、考核评比等检查表格,不断完善本部门的工作计划、经
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