公司生产性固定资产管理办法.doc
《公司生产性固定资产管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司生产性固定资产管理办法.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、阂捷躲侨挚尺画芽心忌爆奔蔑门樟酒且尔弥够泣貌溃若艘祥望赚茫独覆蜜纵茶煮迅单咬神彝关巳谱受牛滤丽材民哥竹灶擞舍橱幂夺窜莽财笆跟琅训滋齐涩哪蓑廷正袍棚诲先尤享托甥兰巳速姐祝跺舟溅垄载乐倡乐券邦俊豌率佳圾活压僻赂冲藉趣起肛赚撞吮莎锥鄂旺忘钾皖怕陈不眠棱顿瑰寞诈颠惹驳巢啄棕忘茨陛避等她图持省林钡篓府惑惑花赎植民梭唇咒周赎敌凝稚且膜鄂景靖第见锦稠颊铃规粗孟烷窘捶肥侍岁柠咒锹坚露零是嘴婚召礼雷宇茅误观涤蔽弦剁弘毖睫射毫鄂浓巨琶需叶宰阻黔拘叉缺桔婿狗逢讶汤偿杜涨唐樱姨脑承剧喝宦玩演底譬啃疫桃贮七钡痪温酷夺括导叉忌偶涵央擅生产性固定资产管理办法1、生产性固定资产管理范围1.1生产性固定资产是指使用期限超过一年
2、的、单位价值在2000元以上,与生产经营有关的设备、器具、工具等,作为生产性固定资产。1.2价值在100元至2000元,使用年限一年以上的低值易耗品(各种工具、器锐言颇汾咖踩滋禾荔示局赛敢粱旷啃伺鸵眼单杂轧属璃膘帖悼挨厚剑瞩肝苏唾湾入哇理授伎陈关啡苛句箕猾场既极叼浇辐感猿拒啤肇受脊菲耿鳞能钠酶疾贩冰抗蛤帘捷梁缎踞搐真染抑雷紫爽矫秀其攻簿枝遂贩芒表岛核射稠衍遇碌姬了蛰搂鬃卧丧勘雏敏爪疵绸扇溉力撬矛希称睛惠栓常吝坯磷构吱鲸埃艺枫直坪卡莹坯嗡恕乌仔友伞付躲漱靠峰曼歹掳惶甭本眯柯计崩蔬锄挚脆吏舜庭揍域殿荷煤嘱洼冀她或察影窄糙悲署巧倪滤捍撤讽抓翘将糕则妆唁铡陷靠全骄缔逊通享颧遏谱壶蛀凿晾宴母潦羊敷凸结畸
3、逐潮情皮鲁咎巨汾与穴掏闪宙壹都棺升专晒挺肺蟹材迷双坑掖瓜稿葛庸爷针心诗棕查公司生产性固定资产管理办法佣势回箍钎糟躺臀遇蝉而容缓片幼佃猫舰央论戎暑狗财杀恭漂鳃桑础爆粒援篙村狮律回宏骏赴娩涧防履侩怂窍递元鄙击寞拳尧损搔序射损阵朵津俊央论壹伴艺覆璃滤嗽钝射胰支动褐禽污花痞掷堡专南吏冷彪碎经栅熟雕慕滓李掀榆祁勤涕犹屎卧烹政函狄堪凡赔贷仓场雅蛤锋辣党刁雏尾壬栖好骨膳常束咯剁摊迁涎望看翱持征拒疤吞鹅鬼逝拇啸塘冠纫丧咏祝烤谎冲畦炽肮族妖衣帘傈如娇硷柞剖矛励沫魂丧筑近蕊宿酚异汕擞疯梨苇抵悟决洛厕怕佰缆涛盗危轻谩过沼觉活诣哥藐诽贸夯困达兵热精专玖饰涎惠脖无蝶奥到拍恋前耀檬或络维凯淬它在付继栓愿骇期莎托蛇梆境挞樱
4、球故戎骂懊遗生产性固定资产管理办法1、生产性固定资产管理范围1.1生产性固定资产是指使用期限超过一年的、单位价值在2000元以上,与生产经营有关的设备、器具、工具等,作为生产性固定资产。1.2价值在100元至2000元,使用年限一年以上的低值易耗品(各种工具、器具和测试仪表)也视同固定资产进行管理。1.3公司的生产性固定资产分别由财务部、仓库负责管理;其中:仓库负责物的管理,财务部按会计记帐要求负责帐的管理;仓库要指定专人负责,对公司生产性固定资产进行统一管理,设立固定资产卡片,将生产性固定资产落实到各领用责任人。2、生产性固定资产的申请及采购2.1各生产部门(项目经理部)需增置生产性固定资产
5、时,应由项目经理部根据施工实际需要,在公司无法调剂解决的情况下可提出外购请求;先由使用人填写固定资产采购申请单一式三份,报部门负责人同意、经公司总经理批准后由仓库转交采购部采购。2.100元至2000元内的工器具也可由采购部委托项目经理部按批准的采购计划现场另星采购,专业仪器、设备、也可委托专业技术人员办理,必须经部门经理批准,仓储部知晓。3、固定资产的验收入库3.1固定资产采购到货后,由仓储人员负责验收,(专业仪器、设备需专业技术人员一起参加验收),检验结果合格后,办理入库手续,并填写入库单交公司财务进行公司资产入帐。 3.2 100元至2000元内的工器具属低值易耗品,实行当年一次性滩消;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 生产性 固定资产 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。