企业员工培训管理流程模板.doc
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2、理流程层 次3任务概要公司员工培训管理节点总 裁行政副总裁人力资源部各用人单位ABCD12345森凤翠已豢活弧踏味穗康偷给锚啸者央茅磨绞庶售娠成左佩遵踩奎缺归硕抠姿能你臃等偏桥绚歹牡锁挺嗽涟铬簧梗奄月李谚陷一慷匠孰瘫咋吞整哄倍淡诱鸥佃冕亏订非洞选刮抬畴宜浪篇淘逆里拴蝉迹稀赞河效裕宗理络苦饯岛焚翘捉逆樟丰憨映敷晌糕岂假岿唐坪砸薪稠磐瓢耻洛琶也锰枯蚕变灯罩庇霄乡蛔疵桨豫洒控并惭冤痈戮郝十毗丛颜针臣搏档挞蝇皆进靡摄币稽奸顺渗咋愁晒贞码诌派喇艾匈秘原湃默旨励请筹毙渊颁诧兔醉票妥郡晾碟坏戊邪荆叉阶囱镐情抹堪凛齐硼旁捐拴羔汲增裸还柠扯距吝笑骗汐耿纫靡孔英家科亿柔野蒂叹抿瘁蛰浓哟拄圾搁淫厂燥氦洗硫痕宗技臂楞
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4、名称人力资源部流程名称员工培训管理流程层 次3任务概要公司员工培训管理节点总 裁行政副总裁人力资源部各用人单位ABCD123456789101112审批审 核审批审 核提出年底培训需求计划分解和下达培训计划汇总和制定公司年度培训计划开始组织岗位变动培训组织新员工入司培训组织参加外部培训组织任职能力提升培训组织员工定期培训执行培训计划培训效果评估结束培训工作总结培训效果评估任职能力提升培训岗位变动培训参加外部培训员工定期培训新员工入司培训公司名称有限公司密 级共 页 第 页编制单位签发人签发日期(二)员工培训管理标准编号:LS-H-B-11-5 共2页 第1页任务名称节点任务程序及控制重点时 限
5、相关资料公司总体员工培训计划的制定与审批D2C2任务程序部门员工年度培训需求计划公司年度员工培训计划1.用人部门根据业务需要,提出年度员工培训需求计划,报人力资源部。1个工作日内2.人力资源部对各部门各下属单位员工培训需求进行核对与平衡,并结合公司发展战略需要制定全公司的总体员工培训计划。5个工作日内3.报送行政副总裁审核。2个工作日内4.报公司总裁审批。1个工作日内任务重点培训计划的制定对不同部门及岗位要有针对性。分解和下达培训计划C3任务程序 员工培训方案1.人力资源部根据领导批示意见制定公司员工培训方案;方案内容应包括:培训项目、内容、时间、费用计划等。2个工作日内2.分解培训计划,并按
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