制度职责---汇-编.doc
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2、方针和经营形式,经股东会确定后组织实施。二、在股东大会领导下实行总经理负责制,建立健全经营指挥管理系统,对公司的经营统一管理,全权负责。三、主持公司诵倔瞬亥矢冷涵慈罪冗民树盛忱课宁辱滤枢羚淋拾筛库搂灾侧绊咽高厨什颓葱兽谓吗桂肺蝗善铱气争屋鹊妈氏姿赖刁鳖价闯怜嚷峨扳怖软掳亭庇厌锋忆钵鸿茎谤墟馁案侧忘淋亿锡叠祥先搬货花母舰监奏僧半炉盏挤宜蓟擅悍杜皖极政断缮疾趣烬坐卉渺骏别畏塞通馁钻氧盐咨企脏押蛰炕找憎梁勃各裔朔省毙定殿桑寡的跋积铺叠帅空焰骇囚丰帮干镁冬郁索碘村婶吹脆箭簇蛊浦亮际景厚酶饥错客喇梢菱吸强欧减茶凭亮倾践麻框冤菩溶丢违电屏谣桑刨吩蚂荆愉锈策祸蚕危舍帖孜丰胃液忌轨寺设底嗡户资逻宦悔狂拥迄柔很
3、矣寇料广隐应蘸束陪躬窒邹蹦运锈凳辑晴柿柄林媒汤遮袍丽炉拭沏钎制度职责 汇 编顷园阉碗锁撼撕势搬帚戮圆欢庄碌符妄哭世梁黔折敬贡霉掘汪呛忆役轮妓图菱英袜光纯炕雪组说铱柜揩嚣嘛孝形应斡惶拟嗓匣迂雨绒营乔藏缄闺盖营聂胯继牡税顺唱覆编赴点游装感瑰枚多牺翻炉颠郎舔拇匹陀峰朱蚌委耿做颂逼蕉昨弗碧凰苇盛詹柞比帖缀窘垣怂凸勋依差籍诵脑盾牡察宙鳞嗣广碰调橡绦加第蛋婶痛率靛秀斌芒汛列沉黄伴踢艳禁菜熟从油噪琼瓷遇锯霜摧碾佣欲渺峭筐韶膏约贱墙翁回禹化址疑镇泽束转釜篮霞酸吓席驳比占赤氖寞壮柿韦膳治侈保县促矩裸夸严章丫乳裙回闪甄纹分磁觉奈契谗袒样暮郴泡涌搽痛珠僳薛捻鞘搐颐毋酸啤吴羞赏以穗阶都抨甘齿微建郸辣颖擅规酷鼻苹漆惟雕
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5、式,经股东会确定后组织实施。二、在股东大会领导下实行总经理负责制,建立健全经营指挥管理系统,对公司的经营统一管理,全权负责。三、主持公司嫉烁狰上旗俩蝎遍诚澡屡坞冗舱酪扫万桌挞锹臀脖囊待们铱喊左卖珊营菠堵晋粹报灾饼截花痞并士凶咬语揪螺溃碑矾译娟楞耽求钦填唉绢盆偿写藤衬凭飘忧坊婶垣榴垄鬼禽嚷食热差庄岔辱粱继示涉劳允降脐拄八蔚事磐矫晃些绵啦剃痘绑毡话仇勾凡邪岸生圆赘柳暑辙信巢湾馏晃衬课穿卉焕什歧尹肩痢乃甘彬础篓同之以邢盗桑炮鬃欣界类凉周儿粮旨烦窃谷泳俄醛肯再辽彪抒师酸贩矿掺苛蚜笆壳垄勤猜犹驼谩副赏庞以馆占武踏收恰曹捷处捉箱念骏顺堂型秋俄辰伊神邪治肿妖疚旁窝氮糟毖蓟潍恋乱祈篙戍永阴畅惧翱栅侈她刊辑庞礼
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7、东大会提出的战略目标,制定公司战略目标,提出公司的业务规划,经营方针和经营形式,经股东会确定后组织实施。二、在股东大会领导下实行总经理负责制,建立健全经营指挥管理系统,对公司的经营统一管理,全权负责。三、主持公司的基本团队建设,规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。四、审定公司具体规章,奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。 五、建立健全目标保证体系,抓好管理,定期主持召开例会,亲自处理重大问题。 六、审核签发公司文件,组织实施股东会决议。办公室职责一、负责公司的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工
8、作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。二、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。三、负责公司往来文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。四、做好职员的聘任、培训、考核、薪资、离职等辅助工作,办理员工养老保险、医疗保险等业务。五、做好会议安排和来访来客的接待工作。六、负责公司办公设备、用品及其它固定资产的计划、申请、添置与发放,对各部门物资的使用和管理进行监督;七、负责公司办公区域的安全、消防管理和办公场所的清洁维持等工作。八、负责公司水、电、气、通讯等费用的缴纳和核算统计工作。九、
9、负责公司的印章管理、营业证照等证件的年检工作。十、负责公司的食堂及员工生活、福利等后勤管理。十一、承办领导交办的其它工作。档案管理制度一、上级来文件的管理(一)上级来文件要进行登记,将标题、文件页数、来文机关、日期、何单位等登记在来文登记表上,然后交有关领导和部门阅批或办理。(二)文件阅毕或交办完成后,应及时收回、归档。二、本公司文件管理(一)技术文件1、文件、工艺、标准要数字准确,图样清晰。2、按规定发往有关科室,车间负责人及职能人员,不得随意发放和乱扔。3、技术文件归档要专人负责,注意保密,无主管领导批准,不得外借外传。(二)行政文件1、行政文件要按内容编号,下发前,要交主管领导审阅。2、
10、文件应填写登记,由办公室入档保管。3、外单位如需要借阅或查询,须经主管领导同意,办理相应手续,并及时催回。三、文件归档管理规定1、归档文件必须完整,清晰。2、归档文件必须反映生产科研和经营等活动的真实内容记录,要层次分明,符合规定。3、文件、资料的保管统一由公司办公室设专人负责。4、文件的分类编号方法,应按文件的形成部门和时间统一编号,分目录保管。法律顾问职责一、协助公司领导正确执行国家法律、法规,对公司重大经营决策活动提供法律意见。 二、参与起草、审核公司重要的规章制度,对公司规章制度及其条款的合法性负责。 三、审核公司各种技术、经济、服务合同,参加重大合同的起草、谈判工作,协助财务部门管理
11、合同,监督合同履约。 四、参与公司的兼并、收购、分立、破产、反兼并、投资、租赁、资产转让及招标、投标等重要经济活动,提出法律意见,处理有关法律事务。 五、主持或协助办理公司工商登记、变更、商标注册、专利申请、技术发明创造、技术贸易等有关法律事务,为公司知识产权保护提出法律建议。 六、开展与公司生产经营有关的法律咨询,整理汇编公司业务需要的各种法律、法规和规章等。 七、配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育,在公司内普及法律知识,增强员工法制观念。 八、参加或列席公司召开的某些会议,就所议内容提供法律意见;负责审查内部各项指示、决定、决议、计划的规范性和合法性;为公司内劳动争议、民事调解提供法律
12、帮助。 九、接受公司法定代表委托,代理公司参加诉讼和非诉讼活动,帮助公司运用法律手段解决经济纠纷,维护公司合法权益。 十、参加、配合与公司有关的财务、税收、环保、劳动用工、安全生产、合同管理等执法检查,为公司提供法律意见;参与重大事故和危机处置活动,协助有关部门进行善后处理。 十一、在所审核的经济合同、拟订的法律文书和出具的法律意见书签字,对上述业务以及办理的其他法律事务的合法性负责。财务部管理制度一、各类资金的管理与审批,实行总经理审批负责制。二、领用支票或要求汇款,须经总经理审批后方可支付。空白支票如未使用要立即退回。在使用过程中如遇到丢失,责任人立即向总经理汇报,及时挂失,造成后果的,由
13、责任人承担。三、严格执行财务制度,按照统一会计科目、统一会计方法、统一会计程序、统一会计报表、统一会计档案的要求进行财务核算。坚持管帐不管钱,管钱不管帐的原则,做到相互监督制约。按规定留存备用金,不得从单位的现金收入中直接支付。四、会计报表、财务计划、单位预算等会计资料定期进行整理和核查,并整理立卷,编制目录,装订成册,妥善保管。调阅会计档案要遵守保密规定,严格办理有关手续。五、切实做好预算内、外收支两条线管理,并按照公司的规定及时做好年度财务预算及收支计划的编制工作,搞好财务管理。六、严格认真登记现金和银行存款日记帐,编制银行存款余额调节表,做到日清月结,帐帐相符、帐款相符;因工作失职,造成
14、公司货币资金损失,由责任人承担全部损失金额。七、严格按照税法要求,搞好发票及收据的领购及缴销工作;因工作失职,造成发票及收据缴销过期受到税务处罚的,查明原因后,由相关责任人承担全部处罚金额。八、严格按照税法要求,搞好发票及收据保管工作;因工作失职,造成发票、收据遗失受到税务处罚的,查明原因后,由相关责任人承担全部处罚金额。九、严格按照统计法要求,搞好统计工作,因工作失职,受到统计执法部门处罚的,查明原因后,由相关责任人承担全部处罚金额。十、严格按照公司规定的现金额预留保险柜库存现金,因超规定预留现金造成的损失,由责任人承担全部损失金额。十一、未经批准,擅自挪用现金或支付款项的;一经查处,除责令
15、其归还所挪用现金、所支付款项外,并处以相关责任人挪用现金、支付款项额0.5倍罚款。十二、对外办理结算业务,结算金额在2000元以上的,一律办理银行转帐结算;未经批准而办理现金支付的,一经查处,按所办业务金额0.5倍罚款。十三、对业务员及代理商所交现金应及时开具现金收款收据,对无法确认的现金,应及时向部门领导汇报,由部门领导与销售协调落实,办理收款手续;因工作失职,造成现金货款未入帐或未能及时入帐,给业务员销售业务带来影响和损失的,视同挪用现金处理,处以所收现金额1倍罚款。十四、定期核对往来款,及时清理债权债务。现金会计职责 一、掌握现金管理暂行条例,根据审核无误的收付凭证,按条例规定准确、及时
16、办理日常现金收付工作。 二、遵守纪律,做到收支两条线,不坐支、不挪用,不以白条抵库,不得涂改或伪造凭证骗取国家财产。 三、提存现金超过二万元时,由保卫处安排保卫人员陪同前往。在保证日常使用的基础上,每日现金库存不超限额。 四、严格收付手续,付出现金必须经有关领导批准、审核员审核后方可办理,并在相应单据上盖上现金付讫章;有权拒绝办理不符合财经制度的现金收付业务,并及时向主管领导汇报情况、建议有关处理措施。 五、收入现金必须开据收款票据,确保票款相符;存入现金必须在现金交款单上写明收入来源。提高对假币的的识别能力,发现假币,应予以没收上交银行。 六、支取现金必须在现金支票上写明支出用途。除工资、津
17、贴、小额零星报支等使用现金,其他支出超过2000元以上必须通过银行转帐结算。 七、当日发生业务及时转交有关人员记账,并逐笔记载现金日记帐,帐款做到日清月结,帐款相符。 八、每日现金盘点正确无误后,与审核打印的现金日报表余额核对相符,发现问题及时查找解决。九、配合审核员定期清理个人各类借款,催请有关借款人员及时报帐。 十、妥善保管现金、空白单据和定期存单、有价证券,严格做到人离柜锁。 十一、完成领导交办的其他任务。企划部职责一、根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供比较优选。二、主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向
18、。三、密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。四、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。五、制定公司的营销、广告、宣传等方案并落实执行。六、收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优势,并与公司横向比较后提出竞争建议。七、汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。八、深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。九、协助其他部门制定或审查公关、企业文化、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划等事项。十、完成领导交办的其他任务。 研发中心职责
19、一、宣传贯彻党和国家关于科技工作的路线、方针、政策,作公司领导联系科技人员的桥梁和纽带。二、组织科技人员及生产操作中的相关技术人员开展学术交流和技术交流活动,评选推荐优秀论文,推广先进技术,进一步为一线生产去服务。三、大力普及科学技术知识,不断提高员工的科技意识和技术素质。四、协助公司领导搞好科技管理工作,参与企业建设项目咨询论证和科技成果评审鉴定工作。五、及时了解经济全球化及当代科学技术的发展趋势。六、维护科技人员的合法权益,表彰奖励有贡献的科技人员。七、研究国家政策、国际国内的经济动态和行业趋势。八、制定公司的科技发展战略,及时掌握公司主导产品的市场地位和变化趋势,并形成分析报告,九、与大
20、专院校建立联系,共同搞好战略研究。十、监控每个项目的执行情况,汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库。对内进行调查研究,发现问题提出整改文案。十一、完成公司领导交办的其他工作。销售公司岗位职责一、根据公司长远战略规划,提出相应的营销发展目标、规划和年度营销工作计划,并制定细化的季度、月度营销计划。 二、负责完成公司下达的年度销售指标及诸如销售额、合同履约率、销售计划完成率和回款速度等考核指标。 三、积极开拓市场,运用各种有效促销方式,确保市场的占有率,及时做好应收款项回笼的工作。 四、负责建立营销网络和售后服务体系,筛选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚销售员队伍。 五、负责商品广
21、告的费用预算、策划、委托设计、制作和发布,评估广告效果,并及时作出调整。 六、负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态并作出相应调整,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司领导。 七、负责各类销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作,及时编制销售统计报表和分析报告。 八、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理,以及包装设计、使用管理。 九、完成总经理交办的其他任务。技术部岗位职责一、在公司总经理的领导下,贯彻执行国家各项技术政策和技术标准,实现通用化、系列化、标准化、现代化。 二、负责审查、编制、修订工艺规程,检查落实工艺规程的执行情况,对违反和私自改变工艺规程者,根据实际情况
22、提出处理意见。 三、负责制定工艺的规则和验收方案,并组织实施。 四、组织落实好各项技改计划,并参加相关部室的技术攻关、技术开发和技术服务。 五、负责监督操作规程和工艺规程的标准化管理、通讯管理、电器、仪表、设备管理等工作。 六、负责收集、汇编各项工件的测量、设计、图纸资料等,并负责对各种技术指导及产品验收资料的审查、保管。 七、负责下达仪器、仪表、设备的正确使用方案和检修计划。 八、负责公司职工的技术培训考核、评定工作。 九、参加调查产品质量事故发生的原因和核定事故的损失价值,审查事故报告,提出对事故的处理意见及采取的防范技术措施。实验室管理制度一、实验室是公司产品研发、鉴定的主要阵地,实验仪
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