公司各职能部门工作推进落实管理制度模版.doc
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1、公司各职能部门工作推进落实管理制度第一章 总则第一条 依据股份公司条块管理模式,为充分发挥各职能部门监督管理、检查考核职权,提高工作效率和工作质量,推进各项工作的有效开展与落实,特制定本制度。第二条 本制度所指各职能部门包括审计部、企管部、总经办、党工部、财务部、市场部、生产部、科技管理部、质量管理部等承担本条块或本体系管理、监督职责的部门及其他管理部门。第三条 本制度适用于公司及其分子公司。第二章 工作职责第四条 各职能部门应做好职责范围内工作的推进落实,同时监督检查其他部门工作推进情况。第五条 各职能部门是职责范围工作与所管辖领域的第一责任部门,对股份公司、公司所安排工作的检查落实情况,公
2、司领导、企管部、审计部将以主管职能部门为第一抓手。第六条 审计部职责(一)负责对公司各单位内控体系执行情况进行审计监督。(二)负责对各单位问题整改情况进行审计监督。(三)重点负责对各主要职能部门的工作推进落实情况进行监督检查。第七条 企管部职责 (一)负责从总体上对公司各项工作进行部署、协调、监督和落实,有权按部门职责将工作分解至各职能部门具体推进实施;负责对各职能部门职责行使情况进行监督考核。(二)全面负责对各单位目标责任书重点工作、股份公司安排的各项工作落实情况进行监督、检查和考核。重点负责对总经办、党工部、财务部、科技管理部、市场部、生产部、质量管理部及各分子公司的工作推进落实情况进行监
3、督检查。(三)负责配合股份公司日常监督管理工作,并督促各类问题的整改。第八条 总经办职责 (一)负责对公司领导班子会、公司领导专项会及各分子公司重要会议的会议纪要安排工作的落实情况进行监督检查。(二)负责对公司领导批复的各项文件的落实情况进行监督检查。(三)负责对使用会议室部门的会议纪要安排工作的落实情况及办公楼卫生状况进行监督检查。(四)重点负责法律事务部、人力资源部、信息管理部、安全技术环境保护部、招标管理部、保卫部工作推进落实情况进行监督检查。第九条 科技管理部职责 负责技术中心、技术中心工艺部、质量检验部及各分子公司技术方面工作的部署、协调、监督落实。第十条 市场部职责 负责销售公司、
4、客户服务部及国际贸易成套分公司等分子公司营销方面工作的部署、协调、监督落实第十一条 生产部职责负责对与生产相关的各部门工作进行部署、协调、监督落实。主要包括超大型项目公司、大型项目公司、金属结构公司、配套公司、物流中心、物资管理部、设备管理部、采购部、安全技术环境保护部、物业分公司(生产能源部分)。第十二条 质量管理部职责负责对各项目公司及分子公司质量方面的工作进行部署、协调、监督落实。第十三条 人力资源部、财务部、党工部等其他职能部门按照部门职责负责相关工作的部署、协调、监督和落实,并对各分子公司相对应的工作进行监督指导。其中党工部同时负责物业分公司物业营运、后勤保障方面工作的部署、协调、监
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