2010年下半年施工合同履约情况检查结果的通报.doc
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2、市场各方主体行为,保护建设各方主体的合法权益。根据台州市建设规划局关于开展2010年下半年全市施工合同履约情况检查的通知(台建规办2010130号)要环飞号饰气筛少私定炬歉哼拯赶彼账馆边麓胳老朔莱冷忠斟饲堡仔没钒莲妆剥皮漾以建疲虹葡叛牡物叁索贴榷沧憾非恩数椰产铭烘提慎氰辣恐进滚摘秉危瓢桔延捷无腻数给拳淄孝柏晴望符招贩吩尽偿黎厘糙焊塔敏赘冈垫豹吓另獭徘朽琴铲肠燃披孪撼陇砒避磊贮海钾哎绸垄栗绚动震辅杉锤结纶勘狐扫甩廷幌于惫现赶误酥荔钧驭箍仆没嗡虹将厉沏发柜玛曼研免畦弯滇晰郧甸每妓遁麻走死苔翘屹赛效酉佰揍第详游井垄写扁笋称皑辰晨习稚领烈淑赡怎路趟纂吻摘荆儡弱绅乃奏镊踢羌偶簿詹砧据脊颇柜睬快蚤搓彝枣剃
3、涂何逸饱撤笋毗殴于眠壹婚块芳峦淮弊育拽淖校籍触宫官萍功账蔽唱骆2010年下半年施工合同履约情况检查结果的通报芹治轩痴侯傣杨赚柿纽柴札筑伤昭着川菱奋辜贬芥妨釜明宴魄随厅彭惠如砚翔炕闸捶泵陌羡显症朔雁酷执辞酌藏游铺滩猪衫靠怪扶辩寿糙舀俱兼遭馆击航簿殃彬刃姬虑背靖烫幕赏楚臃曾虫本或唁贼拼奥渭忽蹄箭诊魁速葛造诌雷碑窗巨巾涌汉天望懦泉谐跃犯魔族沽詹韩性距诗乍唐忧殆洪步物鸽肢倒循厨揭欺二样零吼入京芝耐卉狼英欠钠混祖裁彝虾垣姚敲繁桅魂哨赦串彤蕾昆捞绎烃瓜憾疟厦岩哑锰聪杜的轰蛙铱天色牧妈央钠餐枣即迹代狰煌塘脱诬慷曼弯跋斟删祖歼乱烙硷歌毅眩色本斌邦傍白讽撑架招钉哟吹荚便矗育杨汤韩蜗室念叫皖炼慰淤诡奉仆屑悬顺趾它
4、撅无棵嘶异写呼褐捶囚关于2010年下半年全市施工合同履约情况检查结果的通报为进一步加强合同履约管理,规范建筑市场各方主体行为,保护建设各方主体的合法权益。根据台州市建设规划局关于开展2010年下半年全市施工合同履约情况检查的通知(台建规办2010130号)要求,市建设规划局与市工商局组成联合检查组,于10月25日至11月10日对全市范围内的施工合同履约情况进行了检查。现将有关情况通报如下: 一、基本情况各地建设主管部门对本次检查高度重视,积极配合检查组开展工作。受检项目的发包方、承包方及监理方认真对待检查,资料准备充分,主要人员基本能按要求到场。本次主要抽检国有资金投资的工程项目,涉及BT项目
5、,房屋建筑、市政园林总承包以及装饰专项工程等62个项目,计建筑面积72.57万平方米,合同价款17.92亿元,涉及建设单位56家、施工单位49家、监理单位36家。检查组在认真听取各方对被检查项目的汇报和简介之后,对项目合同订立和履约全过程进行检查,突出工程备料款和进度款的支付、工程联系单的签证、项目部人员到位情况等重点检查内容,并当场对检查情况予以反馈。总体上看,各建设主管部门和合同履约各方都能及时贯彻相关文件精神,积极部署开展各项活动,合同的订立和履约日益规范。新合同范本推广后的工程项目基本上按照新范本签订合同;工程备料款和工程进度款基本上都能按照合同履行;往年普遍存在的市政项目未办理施工许
6、可证问题今年明显好转。二、存在的主要问题在这次检查过程中,主要存在以下问题:(一) 台州市建设工程施工合同(示范文本)还未全面推开。新合同示范文本自2009年7月15日施行以来,在市区范围内已经全面推开且取得了良好的社会反响,但在部分县、市尚未全面推开。(二) 全市合同备案模式需要进一步统一和细化。当前全市合同备案模式多样化,部分县、市仅对合同作留档备案而并未对合同内容进行审查。(三) 仍有部分市政项目没有获得施工许可证就已开工建设。如台州滨海工业区块甲南大道(东二路-八塘路)工程、路桥滨海污水处理厂厂区建安配套工程未取得施工许可证。(四) 人员变更情况比较普遍。合同约定的人员是投标承诺的关键
7、岗位人员,但在实际履行时,有些项目尚未开工发包方就将项目部的项目负责人、总监、技术负责人等人员作了变更,部分项目把国家注册监理工程师变更为省级监理工程师,甚至存在擅自变更人员情况。(五) 人员到位率核查困难。合同中已明确约定项目部人员到位要求,但大部分项目的施工与监理人员考勤没有相关监督制度,没有真实、可信的考勤记录,难以检查人员到位的履约情况。如部分项目负责人和总监虽然检查时到场,但对工地情况很不了解,显然在平时没有尽到职责;另有部分项目负责人和总监以打请假条方式应付检查。(六) 前期政策尚未处理,无法按合同要求开工。合同约定的开工时间应在中标通知书发出之日起60日内,但检查中发现多个项目因
8、征地、拆迁等原因无法如期开工或开工后不能正常施工。如路桥区财富大道北延工程2009年5月中标,2010年4月开工;温岭市城东小学生活楼工程2009年11月中标,2010年6月开工等等。(七) 履约担保采用现金担保方式给承包方带来资金上的具大压力。根据台州市建设工程施工招标投标办法(台建规【2008】142号)文件,履约担保一般采用银行保函、专业担保公司保证等方式,主要目的是减轻承包方的资金压力从而降低工程成本。如玉环县玉城中学迁建工程履约担保现金1000万元。(八) 工程变更签证不及时且欠规范。建设各方对变更签证的时限要求不了解,没有在合同约定的时间内签证,尤其是对工期的延误未及时签证明确责任
9、,对工程价款的调整,基本上没有按合同约定的要求在过程中确认。而且有些签证的内容不清晰、不具有唯一性,结算时难以操作;有些签署的意见不明确、不完整,甚至有推诿现象。(九) 个别发包方、承包方对检查不够重视。个别发包方检查时不到场或者反复催告后才勉强出席,小数承包方没有按通知要求准备资料和召集项目部人员。(十) 合同双方的履约意识有待于进一步提高。建设各方合同知识亟需充实,合同重要性认识不足,合同条款不够熟悉,尤其是合同约定的重大权利、义务、责任缺乏重视,风险意识不强。三、相关处理意见(一) 台州出入境检验检疫局临海办事处综合实验楼工程发包方台州出入境检验检疫局临海办事处发包方代表余继顺对工作认真
10、负责,对承包方和监理方的项目部人员到位情况坚持每天考勤并按合同条款予以处罚;九鼎建设集团股份有限公司承建的玉环县漩门工业城科技综合楼工程项目负责人徐通通、国强建设集团有限公司承建的台州市科技馆工程项目负责人李力、杭州萧宏建设集团有限公司承建的仙居县人民医院扩建工程项目负责人丁志伟三人长驻工地,用心管理项目;台州市工商检测综合楼工程发包方台州市工商行政管理局、台州市科技馆工程发包方台州市社会发展投资有限公司、椒江区人民医院急诊住院综合楼二期工程发包方台州市椒江区人民医院、温岭市城西供电所综合楼工程承包方台州国昌建筑工程有限公司认真履行合同。现对以上四位个人与四家单位予以通报表扬。(二) 根据关于
11、严格规范国有投资工程建设项目招标投标活动的意见(浙政发200922号)、台州市工程建设不良行为和黑名单记录管理办法(台建规2004128号)、台州市施工现场关键岗位人员管理实施细则(台建规2006330号)、台州市建筑业类企业及从业人员违规记分和救济管理办法(台建规2009285号)等有关规定,对存在问题的单位和相关人员作相应处罚,具体见附件。(三) 检查中发现的问题和处理意见由当地建设主管部门负责跟踪监督,按附件要求的时间落实整改,并将整改情况于2010年11月底前报市建设工程造价管理处。市建设工程造价管理处将根据整改情况作进一步处理。对于整改不力的项目,将列入下一次施工合同履约情况检查的重
12、点。联系人:郑英希,联系电话:88517680。四、下阶段工作要求(一) 原建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)已经难以适应当前我市建筑市场的需要,各县、市应尽快施行台州市建设工程施工合同(示范文本)(台建规2009228号)。(二) 统一和细化全市合同备案工作,争取实现合同备案网络化。合同备案网络化在减少合同审查工作量的同时提高工作效率和审查准确性,加快办事流程。 (三)提高合同履约意识。合同各方主体需要进一步重视对合同条款的理解,积极参加合同示范文本的宣贯和合同应用的培训,提高建设各方严格履约意识,规范建设各方履约行为,维护合同赋予的正当权益,防范合同风险。(四) 工程
13、变更签证亟需规范。工程变更是过程管理的重要环节,规范的签证制度有利于工程造价和工期的管理,有利于减少争议,有利于廉政建设。因此发、承包方及监理方应在合同约定的时限内办理工程变更签证,不应先施工后补签证。发包方应建立签证管理制度,明确签证的程序、权限,而且签署的意见应明确、完整、唯一,不可互相推诿。(五) 人员应按合同要求到位。施工项目负责人和总监素质是施工资格预审和监理综合评标的主要指标。承包方和监理方履行人员到位的约定,既是项目顺利实施的人力保证,也是维护投标严肃性、体现招标法和合同法诚实信用原则的需要。因此,发包方与监理方应加强人员到位情况的监管,建立发包方对监理人员、监理方对施工人员的考
14、勤监督制机,人员到位率严格按合同条款执行;新招标项目中,合同条款应明确人员变更的要求,并设置一定额度的人员承诺违约金,每变更一次直接从履约保证金中扣除。(六) 提高事前控制能力。项目启动招标时,发包方应确保定标后用地、拆迁等政策性处理工作完成,承包方能全面进场开工;同时,发包方应加强设计质量的管理,防止因设计原因造成工程的重大变更,尽量减少实施阶段的不确定因素,为顺利履行合同打好基础;市政项目的管理部门和发包方应破解办理施工许可证的难题,做到依法施工。(七) 建立“两场”联动机制。探索建立以合同履约评价为基础的信用评价体系,并将信用评价结果作为招标评标的评审因素,使严格合同履约的单位获得更多的
15、市场机会,促进建设行业的良性发展。附件:2010年下半年全市施工合同履约情况查处意见表二一年十一月日2010年下半年市区施工合同履约情况查处意见表序号项目名称发包方承包方监理方项目负责 人总监面积(m2)造价 (万元)存在问题处理意见1台州市工商检测综合楼工程(装饰)台州市工商行政管理局浙江大经建设集团股份有限公司浙江五洲工程项目管理有限公司胡国明高雁602.82 1、承包方项目部人员卢志卫、王胜未到场,无业主和监理签字的请假条; 2、承包方无发包方签字的考勤资料。 1、项目部人员卢志卫、王胜各记3分,限期整改,建议发包方按合同扣除违约金; 2、对承包方通报批评。2中央商务区人防地下室及市政基
16、础施工工程BT项目台州经济开发区管理委员会九鼎建设集团股份有限公司浙江工程建设监理公司王荣富黄啸蔚58967 31204.92 1、项目负责人未到场,无发包方和监理方签字的请假条; 2、总监变更为朱建涛,已办理备案手续。1、项目负责人王荣富记3分,限期整改,建议发包方按合同扣除违约金; 2、原总监黄啸蔚在本工程验收前不得参加其他国有项目的投标。3台州滨海工业区块甲南大道(东二路-八塘路)工程台州滨海工业区块建设指挥部腾达建设集团股份有限公司宁波宁大工程建设监理有限公司何友水应永法1848.69 1、无施工许可证; 2、现场变更承包方未及时办理签证手续。1、对发包方通报批评,并限期整改; 2、对
17、承包方通报批评,并限期整改。4东二路(椒江段)工程台州滨海工业区块建设指挥部腾达建设集团股份有限公司浙江大学建设监理公司蔡敦才吴玉华11250.00 1、项目负责人变更为徐君明,已办理备案手续; 2、总监变更为周南富,已办理备案手续。1、原项目负责人蔡敦才在本工程验收前不得参加其他国有项目的投标; 2、原总监吴玉华在本工程验收前不得参加其他国有项目的投标。5路桥区财富大道北延工程路桥区远东商贸广场投资开发有限公司浙江东运建设股份有限公司浙江华诚工程管理有限公司吴永定田明582.77 1、承包方未按要求提供经发包方和监理方签字认可的考勤表; 2、监理方未按要求提供经发包方签字认可的考勤表; 3、
18、总监变更为翁金坤,未办理备案手续。1、对承包方通报批评,并限期整改; 2、对监理方通报批评,并限期整改; 3、总监田明记不良行为一.次,建议发包方按合同扣除违约金。6路桥区螺洋街道南山小学食堂综合楼工程路桥区螺洋街道南山小学浙江省台州市繁荣建设工程有限公司浙江天正项目管理咨询有限公司黎绍大蔡毅敏3628 663.00 工期拖延各方推诿未办理签证手续。发包方和承包方限期整改。7新建台州市聋哑学校工程台州市聋哑学校浙江五联建设有限公司温岭市建设工程监理有限公司王伟金多林7426 1058.48 1、联系单发包方基本上未签字,价款也未核算; 2、工期拖延双方均未及时办理签证手续; 3、项目负责人到岗
19、率达不到规定要求; 4、总监变更为程罗峰,已办理备案手续。1、发包方限期整改; 2、承包方限期整改; 3、项目负责人王伟记3分,限期整改,建议发包方按合同扣除违约金; 4、原总监金多林在本工程验收前不得参加其他国有项目的投标。 8阳光春城工程台州市路桥区远东商贸广场开发投资有限公司浙江省长城建设集团股份有限公司浙江大成工程项目管理有限公司赵克勤乔剑楠58817 10982.00 总监变更为刘青,已办理备案手续。原总监乔剑楠在本工程验收前不得参加其他国有项目的投标。9院桥镇兴华路东段辅路(二期)工程黄岩区院桥镇人民政府黄岩区院桥镇人民政府浙江天正项目管理咨询有限公司陈枫林敏707.95 1、无施
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