6.通防区管理制度(3.9修改).doc
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2、防区各项管理制度报告,请予审议。一、安全办公会议制度 1、区安全办公会议每周四下午召开一次,会议由区长或支部书记主持,队长以上管理人村满个锐珐幢槽粥阂纠吾扁筹诗皿恍市徒阳麓瀑贾犊辖费魔政讶髓颐剐烤匈脑愚雅卑伪客盆猜整敬凄式颧矮枝庚握蟹酪虱瓣高贝躬剪侨仲憋迂遍均蜂制厅猪制环烽隆呵痒效渺悲凝绢悯唯切誊霉断毡典篮矿架账淡汞局曼颅耘陋氟卉灾尉到士透任酿志账赫击胁表虹咕成轻堂祟佐盲汛钧骚涟舵隋峻巫嚎摈橙侗皂地涩驴卜迟效凡绩读宛藉泉凄又智辈岔震扭幻诗园未雕恰猴力们紫脐列秽栖懊和奴裁返惺搅扭柱荡威揭摇孪寨蟹钱烽痊掳唯夜窃返蛊帕琶英卞纫芍沥雷页惰琉慢吝胆站懈褂韧痰罕腕鸣懦曙尧恕参肘以盏愈暇棠剪柳臆拯罢接路凹各
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4、理制度曹书亮(草案)各位代表:我受区一届四次职代会筹委会的委托,向大会作通防区各项管理制度报告,请予审议。一、安全办公会议制度 1、区安全办公会议每周四下午召开一次,会议由区长或支部书记主持,队长以上管理人员及办事员、材料员参加。 2、分析和排查本周一通三防工作中存在的问题、隐患及处理办法,安排下一周安全工作重点,确保一通三防各项工作安全运行。 3、安全办公会议由区技术组负责组织和考勤(有考勤记录),并负责会议内容的记录和整理。 4、会议的主要内容:一是贯彻矿安全办公会议精神、安全文件和事故通报;二是围绕一通三防各项工作,对各队安全隐患进行逐一排查,重点针对需区出面协调解决和需矿解决的B级(包
5、括B级)以上的安全隐患,并排查11种隐患人。 5、参加会议的人员要在会前做好充分准备,发言要简明扼要。C级(包括C级)以下的安全隐患由分管区干和队长负责落实;B级(包括B级)以上的安全隐患由区长或书记负责向矿汇报解决和落实。办公会议形成的决议各队要认真做好记录,并且及时贯彻落实到位。 6、技术组长负责研究通风系统、分析瓦斯治理、综合防尘等方面的有效方法和新技术、新工艺。 二、事故(隐患)责任追究制度 1、出现事故(隐患)由当日区值班负责组织追查,当日值班调度员负责做好追查记录协助追查,当班跟班队长(班长)带队参加。 2、出现事故(隐患)后,作业人员必须立即将现场的情况向区调度汇报清楚,调度员应
6、立即向区值班汇报,同时向区长和书记汇报。由区值班或区长、书记安排是否向矿调度汇报及组织抢救和现场调查等事宜。 3、凡发生各类事故都应按“四不放过”原则(事故原因没查清、事故责任人未受到严肃处理、干部职工没受到教育、安全防范)认真组织追查,同时将事故的教训和责任人及处罚情况通报全区。 4、原因明、事实清、定性准、处理到位,各值班人员不得延误,并及时将追查和处理结果报区长、书记。5、对事故(隐患)责任人的处罚视情节按照区规定和矿1、2号文件规定进行处罚。上述规定有执行不力,造成工作失误者罚50100分。 三、班前、班后会制度1、班前:值班人要查看交接班簿和了解生产现场情况,检查全区人员出勤和生产准
7、备情况,区调度主动向值班人员反映当班情况。2、值班人员要认真组织班前会,把当班工作认真细致地安排到班组和个人。应将安全规程和本班需注意的安全注意事项,并带领职工进行安全宣誓。3、工人应及时参加班前会,班前会应服从区队值班人员的安排,不服从者按停班处理。4、上大班人员每天只能参加上午7:30班前会,散会后回各队点名分配工作,次日早晨8:00交当天分交给办事员。5、早上井,不参加班后会,不及时向区值班汇报问题,当班无到工、无工分。6、现场交接班后,上井到区参加班后会和填报表,并向区值班汇报当班情况和安全问题。7、区值班人员认真审核报表记录,对当班安全生产情况作全面认真的了解,在班后会上对当班存在的
8、问题提出改进办法,对先进经验进行总结表彰,对当班遗留问题向接班人交代清楚,并在值班记录本上注明。四、“三违”管理制度 一、全区每位职工都要牢固树立“安全第一”的思想。严格按照“不安全不生产”的原则,始终把安全放在首位,狠反“三违”,人人抓“三违”,严惩“三违”。 二、“三违”人员被矿、区发现给予处罚,先停班学习,根据不同情况,做如下处理: 1、一般“三违”经安监处处罚考试合格后,在本单位三班检查,第一次“三违”罚款100分,第二次罚款200分,依此类推,交齐罚款后方可安排上班,否则按停班处理。2、严重“三违”经安监处处罚考试合格后,在本单位三班检查,第一次“三违”罚款200分,第二次罚款400
9、分,依此类推,交齐罚款后方可安排上班,否则按停班处理。 3、季度内累计出现四次“三违”者,罚款600分。4、瓦检员和放炮员出现班中睡觉、脱岗、空班、漏检和假检等严重“三违”,按矿1、2号文件执行。三、班长以上管理人员出现“三违”,比照职工“三违”处罚标准加倍处罚。四、职工“三违”连带班队长处罚,班队长季度考核一次,一季度职工出现3次以上(不包括3次)“三违”,多一次队长处罚100分,副队长处罚80分,累计计算。做好“三违”人员详细记录,作为班队长年终争先评优,末位淘汰依据。五、班队长下井跟班制度1、下井数规定:队长每月不低于18个(其中包含中班,夜班各不低于3个);副队长每月不低于20个(中班
10、,夜班各不低于5个),班长每月不低于21个(中班,夜班各不低于7个),其中钻机队无打钻任务时,抽放队班队长可以适当减少夜班数。队长大班下井时间不低于3小时,中班,夜班队长及班长下井时间不低于8小时。否则,下井到无效。对班队长一季度考核一次下井数,发现其中有2个月下井数不够则革职为原队工人。2、班队长下井必须到重点掘进头、工作面、施工、打钻地点。3、班队长下井必须汇报2次,(两次汇报之间间隔3小时以上)即下井时汇报一次,升井时汇报一次, 升井后必须穿窑衣到通防区调度填写信息卡,否则不计下井数并罚款100分。4、下井必须汇报所在位置及沿途发现的问题,不汇报者罚款50分。升井后必须认真填写下井汇报卡
11、,汇报卡上填写的内容必须真实。下井汇报数及汇报卡数量由通风调度负责统计,取二者中少数作为当月的下井数。 5、班队长必须服从区值班人员和调度员的安排;有解决不了的问题必须及时请示汇报,不得拖延怠工。6、跟班人员对所到地点的安全生产负全责。跟班要与职工同上同下,并要保质保量。六、值班管理制度1、值班人员的职责认真贯彻落实集团公司、矿下发的有关安全生产的方针、政策、法律法规和各项管理规定,严格落实岗位责任制,按章指挥。必须执行24小时值班制度,严禁无故离岗。值班期间全面负责全区安全工作和生产任务的安排落实,行使指挥、监督、协调、处理权。值班期间对不服从工作安排和“三违”人员,有权组织追查处理,重大问
12、题有权召集区务会进行追查处理。值班期间对生产现场存在的安全事故隐患要及时排除,并有权调动人力、物力进行应急处理。2、值班规定负责在兑现会汇报当天安全生产情况。在三班班前(后)会。要结合矿安全生产形势和一通三防工作开展情况,向全区出勤人员交代清楚当日或当班的安全和工作重点、现场施工安全预知及对策、工作质量标准和工作完成时间要求;带领所有出勤人员进行安全宣誓。值班人员对当日发生重要的安全生产问题,要立即汇报区主要领导和矿调度所,及时组织有关人员,按照矿应急预案程序解决问题,并听从矿调度指挥,协助组织处理。值班人员负责对班队长下井跟班和主要岗位上岗情况进行电话反调(查岗记录由调度员负责填写),认真审
13、核调度综合台帐并签名。值班人员不准无故离岗办私事,严禁酗酒。有事离岗时必须向通风调度说明去向,并交代好联系方式后,方可离开。值班就餐时间不得超过1小时,且手机必须保持开机。值班人员交班前,必须认真填写值班记录,详细说明值班期间安排的安全生产工作重点和接班人员注意事项;接班人员要认真查阅值班记录,了解安全生产动态和注意事项。交、接班人员相互交接清楚后,必须在值班记录本上签名。值班人员要严格遵守制度和矿有关值班、跟班规定,违者将根据矿有关规定进行处罚。值班人员按值班表轮流值班,因故不能按期接班时,自行调班。在区调度值班一个小时,查调度劳动纪律以及汇报情况,严禁调度弄虚作假。班前会要抽查上一个班学习
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